一、人機合約模型假設證監會做一個功能類似支付寶的軟件平臺。上市公司全部入駐，你每預付給上市公司1000元，會獲得初始面值2000元的原始股+1000元上市公司聯合承兌的提貨權。每個投資人的收益率會被鎖定在3倍。顯然，300%的利潤會讓全民參與，會吸引10萬億級別的RMB預付給上市公司。衍生結果：1、這個平臺內生10萬億提貨權信譽；2、A股新增一個市值20萬億的超級巨無霸。3、A股上市公司多獲得10萬億金融收益，A股價值會翻倍。4、10萬億預付款，政府直接收稅，政府會增加2萬億左右的稅收。5.....這個模型就是一個標準的人機合約模型：內生的資產（提貨權和股權全部是利潤），這種利潤源自新系統相對傳統銀行系統每年可以節省7萬億左右的成本。也就是說我們選擇新的智能機器記賬平臺，該平臺每年就可以幫我們多賺幾萬億。但為什麼專家不建議做？參考答案：證券法規定未上市前持股人數不能超過200.所以，專家思維止步於200, 200之外是思維盲區。而對外行而言，大家只知道社會主義全民所有制的憲法，而不知道借鑑西方的證券法。大家沒有思維禁忌。套用《智能社會》的邏輯，未來不在現在之中，更不在過去之中，而專家卻盯著經典和過去。因此，所有重大創新幾乎和專家絕緣。二、關鍵：全民在一個平臺之上，完成利益一體化只有我們變成我們，才能把智能機器未來提供的服務和產品轉化為現在的貨幣。才能和智能機器簽署它們欠我們錢（服務和產品）的合約。因此，分享金股的目的是完成利益一體化。AIC漸進升值的目的是降低初始參與者（投資人、商戶和企業）的風險，提高收益率。感謝陳衛建
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