訪談|對話星體鏈XNE:萬事俱備 只欠公鏈


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星體鏈XNE

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區塊鏈

對 話

去中心化的模式很難完全取代中心化的平臺,只不過其在未來會有很大的發展空間。

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2018年,區塊鏈站在了風口之上。在大佬們接連發出All in區塊鏈的吶喊之後,很多人都產生了深深的焦慮感。

在這種焦慮感的驅使下,越來越多的創業者湧入區塊鏈這片尚待開發的處女地。然而,真正可以落地應用的項目卻少之又少。

區塊鏈對未來究竟會產生怎樣的影響?現在的區塊鏈行業又處於怎樣的發展階段?未來又會出現怎樣的變量呢?

相對於大眾更喜聞樂見因炒幣而一夜暴富的故事,沒有多少人會真正關心這些問題,可這並不代表它們並不重要


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星體鏈XNE


近日,幣圈V神采訪了XNEChain星體鏈的首席產品架構師周磊,星體鏈作為國內出現的最早一批第三代公鏈,成立於2018年,採用混合共識機制的做法,試圖在中心化、效率、安全性找到一個平衡點,其主網將在9月中旬上線。

通過兩位的對話,希望在浮躁與喧鬧的世界裡,為上述問題尋找一個儘可能準確的答案。

公鏈:為應用場景提供可落地的條件

幣圈V神:區塊鏈行業現在處於一個怎樣的發展階段?

周磊:區塊鏈分為一代鏈、二代鏈和三代鏈。一代鏈就是比特幣,二代鏈則是以太坊,三代鏈是現在大家想著要取代以太坊的各種選擇。

在某種程度上來說,一代鏈就是一個很簡單的支付,除了支付什麼都做不了;二代鏈與一代鏈相比,最大的突破是智能合約,從理論上來講,我們可以藉助以太坊去中心化的鏈條開發各類APP,但以太坊在存儲、吞吐量等方面存在一些問題,致使很多應用難以落地;三代鏈就是把二代鏈想要做的事情,提供可落地的條件。

幣圈V神:該怎麼去理解公鏈的價值和應用場景呢?

周磊:公鏈說白了,其實就是一個大賬本,但是不能簡單的把它看成像比特幣那樣只能轉賬,別的都幹不了

我說一個簡單的例子,在我們打遊戲的時候,可能要花費1000個小時,才能把一個裝備練到99級。可遊戲開發方的的某一個程序員,只需要一秒鐘的時間,就可以自己創造一個裝備,然後改成99級,這樣就會造成不公平的現象。

在這方面,公鏈其實就是一個很好的應用。因為完全去中心化,大家都沒有辦法去篡改數據,公平性自然就會得到很大的提升。

XNEChain星體鏈的

去中心化社區運營模式

幣圈V神:現在整個團隊有多少人?

周磊:技術、產品和運營一共20多人,其實在6月份的時候,我們團隊還不到10個人,行業很有熱度,很快就擴張起來了。

這其中,核心技術團隊在一半以上。我們後面全職團隊其實並不會繼續擴張,但社區會擴張,我們的治理,研究,技術開發,和社區運營都會去中心化,並且用我們的社區激勵模型進行管理和激勵。

從6月份開始,我們的技術社區就開始擴張了,現在已經有300多人,涵蓋中國、美國、新加坡、日本等四個國家。

幣圈V神:我們是用一種社區化的方式在運營嗎?

周磊:對,星體鏈完全是去中心化的社區運營。因為我們的代碼本身就是開源的,許多技術也都是社區在做。

具體的操作上,可以這樣理解,在GitHub上面,每一個項目都會對應一個倉庫,然後每一個倉庫都有一個小的團隊,小團隊會有一個負責人去維護這個項目,負責人和負責人之間通過我們核心團隊的一些人去做溝通。

在開發的時候,基本上都是模塊的,所以就是一個項目一個項目這樣在開發,整體上遵循開源社區開發的方式。

幣圈V神:和傳統企業相比區別在哪裡?

周磊:非常有區別於傳統商業的邏輯。我們在運營一個去中心化的社區,最後要讓社區自治。其實我們在做技術社區化的時候是有一個模型的,國內和國外還稍微有點不一樣。


比如技術社區的激勵模型,我們稱之為SRM-ABC,S是一個項目的負責人,R就是Research(研究),M就是Maintainer,意及倉庫的維護者,ABC是倉庫的貢獻者,主要作用是寫代碼,我們會根據其解決問題的難易程度,將大家分成ABC,任務也分成ABC。

我們是用這樣的一套模版去管理所有這些人。然後自然而然就形成了一個社區,這個月我們其實做的一件重要的事情,就是管理的去中心化。

幣圈V神:怎麼理解管理去中心化呢?

周磊:原先我們有CEO和CTO,社區化運營以後,第一步就是沒有CTO。在7月份,我們就把CTO這個頭銜給砍掉了。

因為社區化之後,我們發現每個項目都有自己的負責人,負責人和負責人之間會溝通,CTO完全沒有必要存在了。

之前我們還有運營、市場等部門,現在我們要把這一套東西全換掉,建立一個由7個人組成的決策委員會,每個人背景不盡相同,在項目裡面會負責一些比較重要的事務。

在決策委員會下面會有4個執行委員會,他們負責執行,原有團隊的架構就劃歸到執行委員會,再下面們有一個理事會,主要是早期的核心成員和合作夥伴代表。

幣圈V神:那我們團隊就完全去中心化了嗎?

周磊:我們現在的組織架構比較貼近於比特幣和以太坊,在基金會內部,還是會一些全職人員的,他們以協調工作為主,其餘的基本上都是去中心化的。


幣圈V神:星體鏈的token通證體系是怎樣設計的?


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token通證體系


周磊:XNE星體鏈總髮行量為88億枚,挖礦份額佔高達70%,這樣有利於星體鏈的去中心化,生態利益的民主化和分散化,規避了項目方操縱市場的可能。有一部分是用來做社群生態的,一部分給了早期投資人和團隊,因為我們是POWE+DPOV組合挖礦,兼顧了公鏈的運行效率和去中心化。

幣圈V神:星體鏈XNE挖礦該怎麼理解?

周磊:星體鏈設計了基於超級芯片加速引擎虛擬化算力硬件的工作量證明算法POWE。隨著出礦量和礦工的增加, 引入了DPOV動態權益選舉的共識機制, POWE+DPOV組合共識機制,解決了POW高能耗低效率的弊端,也削弱了純POS資金壟斷權力的局面,幾乎杜絕了算力壟斷的現象,完美地解決了去中心化項目的治理機制問題。

星體鏈XNE前期POWE為主挖礦,利於公鏈遍佈世界的記賬節點形成和安全穩定。在產生交叉後,逐漸轉為DPOV,該機制更利於生態的高速運行和商業佈局。

我常做這樣一個比喻公鏈是樹幹,基礎設施為樹枝,應用是樹葉,樹葉不是長在樹幹上的,它是長在樹枝上的

幣圈V神:作為一個公司來講,商業模式是不是主要就是發幣?

周磊:

對於公有鏈來說,星體鏈的商業模式不僅僅是發幣。

說到根本,星體鏈(XNEChain)本身是公有鏈,也是其他公鏈的開發技術供應商和服務商,星體鏈的目標是建設全球去中心化應用生態系統。

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星體鏈XNE商業模式

而對區塊鏈企業來說,現在區塊鏈行業盈利的模式太多了,星體鏈XNE盈利模式,主要集中在6個方面:星體鏈XNEChain底層公鏈、硬件智能網關、交易所、星體幣和數字錢包等。

在一個理想的模型中,一個企業把自己的資源投入到公有鏈上面,公有鏈做起來了,大家如果很認可它,不僅會有很多人持有這個公有鏈的幣,而且他們也願意在上面做應用,這樣幣的價格自然就會上升。

總體來說,星體鏈這個生態系統中,更多講的代幣經濟,而非傳統商業模式,這也是區塊鏈這波浪潮更多年輕人先入場的原因,他們更容易接受這樣一種模式。

幣圈V神:實際上是對過去商業模式的顛覆嗎?

周磊: 很明顯,token的流動性更好,對開發者、企業、普通用戶業更友好的,可以激發各種用戶的活力和創造力,算是對原有秩序的一個顛覆。

周磊:我一直是秉這樣一個觀點,現在很多項目不靠譜,其實根本原因在於公鏈的性能不行。就算你現在想做一件靠譜的事也做不了,結果就逼著大傢伙先發個幣再說

這就導致現在很多的幣,其實都是空氣幣。但是我認為空氣幣中,也不排除許多本來想幹實事的,基礎設施建設好了以後,他們想做的事情或許馬上就可以落地。

在某種意義上來講,也就是大家所說頭部效應,只要公鏈真的可以落地,後面的項目可能本來不靠譜也會變得靠譜,因為如果再不靠譜的話就生存不下去了。

幣圈V神:星體鏈現在和一些企業有合作嗎?

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星體鏈XNE合作案例

周磊:目前與星體鏈合作的項目有河北發改委的政府農村電商+數字扶貧,吉利集團“全車鏈”合作計劃 。

河北發改委的的項目,就農村扶貧、農村電商的食品跟蹤、資金流向不公開透明等問題通過XNE公鏈技術,能完美解決行業痛點。

吉利集團的合作計劃,是將與吉利汽車開展車聯網+區塊鏈合作計劃,面向汽車數據系統,汽車生產和使用數據上鍊,可在鏈上進行數據跟蹤問題反饋,讓信息、資本和商品高速流轉,從而降低成本,使所有參與者共嬴並分享收益。

關於區塊鏈現狀和未來:

去中心化設計不能取代中心化平臺

幣圈V神:從互聯網時代到區塊鏈時代會有哪些變化呢?

周磊:首先,流動性會有一個大幅度的提升;

其次,預期的前置。互聯網還得先做一個產品,才有可能在投資人那拿到融資,區塊鏈時代可以先不用做產品,你先說就有可能。在區塊鏈行業,有一個新的說法,“盡調是在投資完了以後才開始的”,現在行業處於很早期,有好項目的出現,額度很快就會被搶完了。

此外,融資的邏輯也發生了變化,互聯網產品用未來現金流估值,而區塊鏈通過Token經濟結合商業模式評價項目

最後,資本的退出通道更加順暢。在項目上交易所之後,如果覺得這個項目不靠譜馬上就可以退出,反之,可以長期持有,獲得長線收益。

幣圈V神:現在整體來看是哪一類機構在投區塊鏈項目呢?

周磊:既有新成立的專注於區塊鏈的VC,又有傳統的VC,尤其是2018年要來,傳統VC年正在開始大量進場。

周磊:我認為傳統VC和PE現在可能面臨一個問題:退出的渠道會越來越窄。區塊鏈則有一個天然優勢,因為上交易所的門檻相對低一些,退出機制又很順暢。


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區塊鏈


也正是由於此,才會出現只要發一個白皮書,就會有許多投資機構進場的現象。大家不會有太多顧慮,上交易所就可以拋。如果未來傳統VC和PE的退出渠道會進一步惡化,大家可能會越來越的往幣圈靠攏。

幣圈V神:如果讓您預測,區塊鏈要進入一個非常成熟普及應用階段,需要多長時間?

周磊:大規模應用要在第三代公鏈上落地的話,大約需要3年時間。不過,第三代公鏈可能有一個風險,因為大家特別關注TPS,你把眼前的瓶頸解決了,可能又會出現新的問題,這樣的話大規模運用可能還要再多幾年的時間。

幣圈V神:在您看來,中國和美國的區塊鏈發展在同一水平線嗎?

周磊:從區塊鏈行業發展來看,中國和美國肯定是處於領導地位,美國主要是技術領先。現階段比較好的技術項目,現在大部分都出自美國

但是,我覺得中國也有很多優勢。一是中國人非常勤勞,做事情激進;二是現在很多區塊鏈項目都是中國人投的;三是中國人在應用方面一向是很有優勢的,這是美國人所不具備的。

幣圈V神:最後一個問題,您認為中心化的平臺會被完全替換嗎?

周磊:我不認為去中心化會完全代替掉中心化,而且我覺得這也不是任何去中心化從業者應該想實現的一個目標。但可以肯定的說,未來去中心化的經濟會有一個非常大的發展空間。


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