万达的审计部门再度出手，这个让万达人闻风丧胆的神秘部门到底是干什么的？
万达高管被带走！
出手的是万达审计部！
据多家媒体报道，8月1日上午，建国门的万达总部，两名万达高管尹建武、金震因涉嫌利用职务便利谋取私利被朝阳警方带走。
据在场人士称，二人身穿休闲装，公司通知他们到达公司，多位便衣警察一早已在公司等候，被带走时尹建武和金震神情镇定，似乎早有心理准备。此前二人分别任职万达集团中区营销副总经理、总经理职务。多位万达员工目睹了二人被带进警车过程。
据悉，万达审计接到相关投诉，4月开始调查此案，共牵涉区域公司、集团公司20余人，集团高管个人非法所得金额高达千万，被公司定性为是一起恶劣的高管群体作案。其中还涉及到一位在万达任职17年的老臣——万达集团总裁助理高斌，目前此人已出逃美国。
根据万达人士透露，此次案件发生在万达中区，以安徽为主，项目公司以销售去化有困难为由串通集团高管放宽审批权，将房子以极低的折扣卖给了外部供应商，从中赚取差价。
对于这件事，王健林高度重视，要求从严处理。有消息称，目前万达集团已将主要涉案嫌犯交由司法部门，其余基层违规员工被开除，并重新修订了营销管理制度，禁止项目包销，严控电商。
万达高管因贪腐而被带走，再次将万达这个神秘的部门——审计部推到人前。万达审计部，究竟是个什么样的部门？
万达审计部：
一个又敬又怕的部门！
业内流传一种说法，当万达集团的审计人员经王健林授权到地方公司查账时，地方负责人就要立即交出账本，足见万达审计之权威。
这在房地产界无人不知。此次万达两名高管被朝阳警方带走时，一些房地产人士调侃道“习惯了”，他们认为万达高管被审计部门调查出问题是常态，且和其他一些房地产企业相比，万达违法违纪的数量其实相当少。这完全归因于万达内部令人又怕又敬的审计部门。
从万达集团官网公开信息，万达审计部成立于2001年，其成员由财务、工程、预算、土水电各专业人才组成。该部门在万达内部被员工们称为“
审计中心”，是王健林非常重视的一个部门，他曾在一次演讲中特别指出：“万达建立了一支强大的审计队伍，我个人在集团不分管具体业务，唯一管的部门就是审计部，审计部就相当于万达集团的纪委。这支队伍忠诚、严谨、能力强，在集团内树立了权威，具有很强的威慑力。”去年万达公司年报上披露了相关数据称，“反腐卓有成效，审计中心2017年查处263起违规事件，解除劳动关系129人，司法立案3起，为企业挽回损失1.3亿元。万达审计有权威，在企业界也有耳闻。”
这个部门被王健林看重，员工提及亦有所惧怕、颤抖三分。“我们对审计部门的主要感受是怕，我们希望永远不要和他们那边（审计中心）的人有交集。因为当他们找到你的时候，基本上没有什么好事儿。很多人对‘审计中心’真的……真的……是怕。”一位前万达员工补充道。
令员工惧怕的部门依托先进的高科技手段处理着所有的工作。前述前万达员工称，审计部门的工作完全处于密不透风的进行状态，“所有员工几乎要等到内部发集团公告了，才知道这个部门或者部门的某个员工出了事”。
值得注意的是，在万达的审计部门，由王健林直管的队伍由高茜领导，高茜也是万达商业地产唯一一名女性高层管理者。公开资料显示，高茜现任万达集团党委书记兼审计中心总经理。一些公开报道中，她留着一头短发、气质相当干练。有评价称，其雷厉风行的作风颇有王健林之气质。
又怕又敬，爱恨交加，但大多数员工对审计部门的评论会更倾向于正面。万达的员工称，平时大家会忽视它（审计部门）的存在，在发生一些重大事情的时候，它的存在感才变得强烈，“大家会谈论或者吐槽它一下”。
万达信奉审计是一种哲学。没有约束，“人性本并不善”。所以，审计是必须的！在万达，对于腐败和舞弊始终都是保持高压的态势，任何人不得触摸，一旦触摸，发现一起处理一起。
万达审计被称为“重案六组”，那么他们是怎么查案的呢？
首先，万达的审计审什么？1.有权力的人；2.存在寻租空间和舞弊可能的业务环节。那么，有哪些高招呢？
1.顶级专家培训授课
这些年，万达招聘了很多国内国外的精英人才，包括审计人才，但在万达，做审计并不是一件容易事。你不仅业务要好，更重要的是，你得全能！你既要有专业知识，还要能表达、会沟通。比如，负责财务、营销、行政的审计，那么你就要了解这些业务条线的工作。
在万达，很多业务都是新的，一方面是不断涌现出新行业，一方面是行业本身每年都有创新、理念、设计、经营等，所以每年年底，万达审计做的最重要的一件事就是充电学习。
除了请内部的人来讲课，每年还会专门请国家各部委专家前来培训！
2.王健林亲授审计尚方宝剑
万达每年要审计一两百次，涉及公司上千家，业务领域全覆盖。
审计前，审计人员会拿着王健林的审计指令，然后把这张纸往总经理的桌子上一放，上面写着“审计指令”四个大字，哪个公司委派什么人到你公司进行例行审计，请接待配合，落款：王健林。
3、一查到底、绝不手软
万达审计要做什么？发现问题他们如何处理？就俩词“一查到底、绝不手软”。
万达每年都会开审计的通报大会，上千家公司都要通过视频收看，每次王健林都要亲自到场讲话。
万达审计的重要作用，不仅是要揪出腐败现象，还要通过审计预防并力求在企业内部杜绝腐败，以促进制度与体制的健全和完善。
虽然万达近些年大家对万达的很多新闻议论纷纷，但是，不得不承认，万达的财务制度和内审机制确实没得黑，万达的内审案例都是被写进教材的。
审计：能力越大，责任越大！
在很多人的印象里，企业不太重视内审制度，像万达这样如此重视审计的部门少之又少。微企君在招聘网站上看到，万达审计中心在一个月前的招聘：
审计中心主任待遇是年薪50-80万，审计经理待遇是年薪30-40万，
任职资格：（1）四大会计师事务所、知名房地产公司相关岗位、财务部门负责人等相关工作经历优先
无论是待遇还是要求都不算低，足见万达和王健林对审计的重视程度。事实上，不仅仅是万达，公司体量越大，越是重视审计。像阿里巴巴设有内审和内控两个部门，而这两个部门直接向CFO汇报。
企业重视内审的直接目的正如万达表现的那样，将企业的风险降到最低：自己查出问题总比外部曝光问题要好吧？将一切风险和损失降到最低，是内审机制存在的最大意义。
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