萬達的審計部門再度出手，這個讓萬達人聞風喪膽的神秘部門到底是幹什麼的？
萬達高管被帶走！
出手的是萬達審計部！
據多家媒體報道，8月1日上午，建國門的萬達總部，兩名萬達高管尹建武、金震因涉嫌利用職務便利謀取私利被朝陽警方帶走。
據在場人士稱，二人身穿休閒裝，公司通知他們到達公司，多位便衣警察一早已在公司等候，被帶走時尹建武和金震神情鎮定，似乎早有心理準備。此前二人分別任職萬達集團中區營銷副總經理、總經理職務。多位萬達員工目睹了二人被帶進警車過程。
據悉，萬達審計接到相關投訴，4月開始調查此案，共牽涉區域公司、集團公司20餘人，集團高管個人非法所得金額高達千萬，被公司定性為是一起惡劣的高管群體作案。其中還涉及到一位在萬達任職17年的老臣——萬達集團總裁助理高斌，目前此人已出逃美國。
根據萬達人士透露，此次案件發生在萬達中區，以安徽為主，項目公司以銷售去化有困難為由串通集團高管放寬審批權，將房子以極低的折扣賣給了外部供應商，從中賺取差價。
對於這件事，王健林高度重視，要求從嚴處理。有消息稱，目前萬達集團已將主要涉案嫌犯交由司法部門，其餘基層違規員工被開除，並重新修訂了營銷管理制度，禁止項目包銷，嚴控電商。
萬達高管因貪腐而被帶走，再次將萬達這個神秘的部門——審計部推到人前。萬達審計部，究竟是個什麼樣的部門？
萬達審計部：
一個又敬又怕的部門！
業內流傳一種說法，當萬達集團的審計人員經王健林授權到地方公司查賬時，地方負責人就要立即交出賬本，足見萬達審計之權威。
這在房地產界無人不知。此次萬達兩名高管被朝陽警方帶走時，一些房地產人士調侃道“習慣了”，他們認為萬達高管被審計部門調查出問題是常態，且和其他一些房地產企業相比，萬達違法違紀的數量其實相當少。這完全歸因於萬達內部令人又怕又敬的審計部門。
從萬達集團官網公開信息，萬達審計部成立於2001年，其成員由財務、工程、預算、土水電各專業人才組成。該部門在萬達內部被員工們稱為“
審計中心”，是王健林非常重視的一個部門，他曾在一次演講中特別指出：“萬達建立了一支強大的審計隊伍，我個人在集團不分管具體業務，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當於萬達集團的紀委。這支隊伍忠誠、嚴謹、能力強，在集團內樹立了權威，具有很強的威懾力。”去年萬達公司年報上披露了相關數據稱，“反腐卓有成效，審計中心2017年查處263起違規事件，解除勞動關係129人，司法立案3起，為企業挽回損失1.3億元。萬達審計有權威，在企業界也有耳聞。”
這個部門被王健林看重，員工提及亦有所懼怕、顫抖三分。“我們對審計部門的主要感受是怕，我們希望永遠不要和他們那邊（審計中心）的人有交集。因為當他們找到你的時候，基本上沒有什麼好事兒。很多人對‘審計中心’真的……真的……是怕。”一位前萬達員工補充道。
令員工懼怕的部門依託先進的高科技手段處理著所有的工作。前述前萬達員工稱，審計部門的工作完全處於密不透風的進行狀態，“所有員工幾乎要等到內部發集團公告了，才知道這個部門或者部門的某個員工出了事”。
值得注意的是，在萬達的審計部門，由王健林直管的隊伍由高茜領導，高茜也是萬達商業地產唯一一名女性高層管理者。公開資料顯示，高茜現任萬達集團黨委書記兼審計中心總經理。一些公開報道中，她留著一頭短髮、氣質相當幹練。有評價稱，其雷厲風行的作風頗有王健林之氣質。
又怕又敬，愛恨交加，但大多數員工對審計部門的評論會更傾向於正面。萬達的員工稱，平時大家會忽視它（審計部門）的存在，在發生一些重大事情的時候，它的存在感才變得強烈，“大家會談論或者吐槽它一下”。
萬達信奉審計是一種哲學。沒有約束，“人性本並不善”。所以，審計是必須的！在萬達，對於腐敗和舞弊始終都是保持高壓的態勢，任何人不得觸摸，一旦觸摸，發現一起處理一起。
萬達審計被稱為“重案六組”，那麼他們是怎麼查案的呢？
首先，萬達的審計審什麼？1.有權力的人；2.存在尋租空間和舞弊可能的業務環節。那麼，有哪些高招呢？
1.頂級專家培訓授課
這些年，萬達招聘了很多國內國外的精英人才，包括審計人才，但在萬達，做審計並不是一件容易事。你不僅業務要好，更重要的是，你得全能！你既要有專業知識，還要能表達、會溝通。比如，負責財務、營銷、行政的審計，那麼你就要了解這些業務條線的工作。
在萬達，很多業務都是新的，一方面是不斷湧現出新行業，一方面是行業本身每年都有創新、理念、設計、經營等，所以每年年底，萬達審計做的最重要的一件事就是充電學習。
除了請內部的人來講課，每年還會專門請國家各部委專家前來培訓！
2.王健林親授審計尚方寶劍
萬達每年要審計一兩百次，涉及公司上千家，業務領域全覆蓋。
審計前，審計人員會拿著王健林的審計指令，然後把這張紙往總經理的桌子上一放，上面寫著“審計指令”四個大字，哪個公司委派什麼人到你公司進行例行審計，請接待配合，落款：王健林。
3、一查到底、絕不手軟
萬達審計要做什麼？發現問題他們如何處理？就倆詞“一查到底、絕不手軟”。
萬達每年都會開審計的通報大會，上千家公司都要通過視頻收看，每次王健林都要親自到場講話。
萬達審計的重要作用，不僅是要揪出腐敗現象，還要通過審計預防併力求在企業內部杜絕腐敗，以促進制度與體制的健全和完善。
雖然萬達近些年大家對萬達的很多新聞議論紛紛，但是，不得不承認，萬達的財務制度和內審機制確實沒得黑，萬達的內審案例都是被寫進教材的。
審計：能力越大，責任越大！
在很多人的印象裡，企業不太重視內審制度，像萬達這樣如此重視審計的部門少之又少。微企君在招聘網站上看到，萬達審計中心在一個月前的招聘：
審計中心主任待遇是年薪50-80萬，審計經理待遇是年薪30-40萬，
任職資格：（1）四大會計師事務所、知名房地產公司相關崗位、財務部門負責人等相關工作經歷優先
無論是待遇還是要求都不算低，足見萬達和王健林對審計的重視程度。事實上，不僅僅是萬達，公司體量越大，越是重視審計。像阿里巴巴設有內審和內控兩個部門，而這兩個部門直接向CFO彙報。
企業重視內審的直接目的正如萬達表現的那樣，將企業的風險降到最低：自己查出問題總比外部曝光問題要好吧？將一切風險和損失降到最低，是內審機制存在的最大意義。
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