近年来，淘宝京东等电商平台愈发崛起，对线下实体百货零售店产生不小打击。社区电商平台的出现，使得“电商”与“店商”奇妙融合，对立变为合作，强强联手，形成了新的零售商业模式。
社区电商平台就是新零售的核心代表，用户既可在线下逛实体的超市，也可在家通过手机下单，半个小时送货上门。目前最火的社区电商平台就是京东到家、京东小店了。
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如果说淘宝类传统电商干掉的是线下百货店和连锁店，那社区电商就在冲击着线下大超市和传统电商。但社区电商至今又还没有出现巨无霸，这些便利店和夫妻店能否借助社区电商平台成为全副武装的蚂蚁雄兵，又或永远只是散兵游勇，社区电商到底难在哪？又该如何调整姿势前行？全民智能手机的时代，懒人经济爆发，社区电商平台的市场发展前景非常广阔，涵盖社区生活的方方面面，中国社区O2O市场规模达到4000亿元。对创业者来说，是一个非常不错的选择。
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按照行业划分，社区电商可以分为下面3种：
1、到家到店服务性：用户在家通过手机就能发现周边的服务型商家门店，可以按照人气、距离、价值等排序，可以提前预约到店服务，也可选择上门服务，呆在家就能享受美甲、洗车、保洁等服务。
2、交易对接类的：包括租车拼车、二手物品、房屋的出租出售，大家通过手机平台快速完成对接，非常方便。
3、在线电商类的：用户通过手机就能在线选购商品，对标的就是线下的零售店、超市、便利店。
运营社区电商平台对于商家来说，好的店铺人流量大，但是房租成本居高不下，投入成本大，而线上电商成本低；产品越丰富，用户越爱逛。实体店受制于店面，产品有限，而社区电商可以无限扩充。实体店受制于地理限制，80%的成交量源自周围3公里；社区电商受位置制约比较小，用户范围可达到周围10公里。
社区电商平台运营对于用户来说，不需要下楼，手机下单半个小时就能可能就送货上门，比传统的电商速度更快；还可通过手机可以查看详细的产品详情，还可以根据人气、销量筛选。
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其实作为B2C电商的延展和升级，社区电商不仅需要平台在消费者和供应链都有极强的影响力和号召力，也需要平台在规模经济、增值服务等问题有很好的取舍。简单的说社区电商考验的就是平台的4个能力：社
区规模与城市扩张的运营能力；供应链条的选择和协同能力；最后一公里配送的综合服务能力和可持续化发展的商业变现能力。 这四项既是关系到平台生死的命脉，又是“鱼”和“熊掌”的博弈和取舍。社区电商如何运营呢？
运营社区电商平台核心就是需要有一个强大的手机App软件，有了自己的APP平台，就可以把用户沉淀在自己手中。过去开发一款APP需要投入巨大的人力物力成本，对于一家传统企业来说投入过大；现在只需要登录立信科技官方网站，即可免费为您设计定制APP开发方案。
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