互联网的发展、新技术的出现改变了人们传统消费的方式。
现在，水电煤、网络、有线、电话缴费项目不用再去线下门店只需要通过一个APP就可以便捷缴费。
银行取款、转账、交易方式的改变使得银行实体门店排队浪潮逐渐减少。
电影自助取票机、人脸识别支付等等的出现，解决消费者排队的痛点。
线下门店超市免排队快速结账的功能也随着科技新技术的发展而被利用，再一次激活线下门店的活跃度。
共享、数据化的时代即将来临，不可逆转。而在大时代的驱动下，万物可期打造全新的“智慧新零售”互联网零售平台，开启互联网新零售新模式。
什么是“智慧新零售”？
万物可期打造一个以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能、用户标签等科技手段，引领传统实体零售进行形态升级的智慧新零售平台。
1.APP智能识别匹配+线下门店服务体验
万物可期APP利用互联网大数据对用户行为进行分析，形成精准的用户消费画像标签，通过用户的可视化画像，为用户精准推送商品、优惠信息，改善用户的消费体验，从而实现用户的精准营销。
同时万物可期还利用科技手段，实现线上线下流量相结合，对用户流量进行集中于再分配，增强用户在线下门店的服务与体验感。
用户使用万物可期APP可以直接线上选购，也可以通过消费地图功能，线上选购好产品，线下直接提货，省去等待快递的中间环节，节省购物成本，同时可以为线下门店减少门店运营成本。
2.分享经济模式，是商户、是用户，也是业务员
在万物可期平台，你的身份可以是商户、也可以是用户。但是无论是何种角色，一旦产生绑定关系，在分享经济的模式下，所有的角色都将成为你店铺的业务员，让所有人都愉快的为你的服务与产品代言。
同时，万物可期依靠自身全面优质的服务与内容实现口碑营销，与众多银行机构联合整合最优惠的产品，同时解决消费者购物需求以及增强用户消费频率，对用户数据进行二次转化，增加用户与商家之前的粘性，进一步实现用户群数量裂变。
传统零售更艰难
2016年以马云为首的阿里系提出了“新零售”的概念，2017年以马化腾为首的腾讯系提出了“智慧零售”的概念。
这两种概念的产生归根到底是因为线上市场的红利在逐渐流失，互联网巨头想要突破僵局，就必须寻求新的思路。
今日资本的徐新、美团的王兴甚至更多的大佬们都曾经谈论过一个话题，就是「过去躺着也能成长的线上市场红利结束了，线上流量越来越贵，互联网将进入精耕细作的下半场」。
线上零售都如此，对于传统线下门店来说更甚。原本属于线下的流量和毛利都被互联网巨头公司给瓜分，日子更加的不好过。
而传统线下门店想要求生存，就不能再保持原有的模式，要学会利用互联网本身的优势让自己翻身。
智慧新零售的优势
全渠道数据化
在万物可期，电商与线下零售实体将不再各自为政，而是通过共享资源，将商品、库存、支付、物流等环节贯穿为一个整体，连通线上线下渠道，深度融合。
而对于消费者来说，在万物可期平台，消费体验将进一步升级。PC网店、移动APP、微信商城、各类实体门店等所有渠道将统一价格，实时库存。线上可以操作查询、下单及支付，线下可以进行体验和享受个性化服务。
增量降费增利
众所周知，线下门店生存困难的一大原因之一就是门店运营成本高负荷。店铺选址、店铺装修、人员招聘、营销推广等都是开店必须支出的成本。
万物可期平台整合20余家银行、10余家第三方支付机构、100余家线上线下媒体等机构资源，以多年平台运营经验，结合互联网零售发展趋势，将供应网、客户网、平台网三网合一，不仅为消费者带来最优惠的产品，还能为线下门店解决流量日渐减少、高昂运营成本、销售额降低的难题，最终实现多方共赢。
扫码支付、无人超市、虚拟试衣间、智能机器人……整个市场都在发生巨大的变革。新零售、智慧零售的发展，不仅给传统零售行业带来了冲击，也为行业带来了巨大的挑战与商机，万物可期此次打造的“智慧新零售”的新模式，为众多传统实体门店带来了新机遇。
机会面前人人平台，但是抓住了机遇的才是胜利者。
互联网改变着这个世界，将不可能变得可能，而万物可期正在将这种可能变成你手中的财富。
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