“马云让位”的消息一出，变毫无疑问成为了公众关注的焦点。然而，大家在祝福“悔创阿里杰克马”卸下重担，追寻自己的教师和公益梦想的同时，也不禁好奇：这位张勇，是何许人也？马云为什么选定了他来接棒？
今天是第34个教师节。
就在今天一大早，全国人民都在恭贺广大教师节的时候，阿里巴巴发布了马云题为“教师节快乐”的公开信，公开信中宣布：一年后的阿里巴巴20周年之际，即2019年9月10日，马云将不再担任集团董事局主席，届时将由现任集团CEO张勇接任。自今日起，他会全面配合张勇，为组织过渡做好准备。
在公开信中，马云还对张勇给予了高度评价：
张勇加入阿里巴巴已经是一年，自担任阿里巴巴集团CEO以来，展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力，连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力，坚信使命愿景，用于担当，全情投入，敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一，这份荣誉当之无愧！他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队，我认为这是我现在最应该做的最正确的决定。这几年我和张勇的合作配合经历，让我对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心！
此消息一出，马云从“马爸爸”到“马老师”的身份转变毫无疑问成为了公众关注的焦点。然而，大家在祝福“悔创阿里杰克马”卸下重担，追寻自己的教师和公益梦想的同时，也不禁好奇：
这位张勇，是何许人也？马云为什么选定了他来接棒？
今年5月份的时候，学姐曾经提到过这个人。
据公开资料显示，阿里巴巴当下的所有管理者中，80后管理者占比超过半数，达到52%，70后管理者占比达45%，其中一线业务总裁将均由70后担纲，而这位张勇正是1972年出生。
马云曾经说过一句话：“天不怕，地不怕，就怕CFO做CEO。”可偏偏，接替陆兆禧成为阿里巴巴现任CEO，并被马云选为集团董事局主席的张勇，恰恰就是CFO出身。
据了解，张勇毕业于上海财经大学金融专业，于2007年8月加入阿里巴巴，至今已有11年了。
再加入阿里巴巴之前，张勇曾先后在安达信、普华永道两大会计事务所工作，后来又在2005年加盟盛大，历任财务总监、副总裁兼CFO。
在2007年加盟阿里巴巴出任CFO之后，张勇还先后出任了淘宝商城（即天猫）CEO、天猫总裁、阿里巴巴COO，负责整个PC端交易。
2014年，张勇晋升为了阿里巴巴集团执行副总裁，并于2015年成为阿里巴巴第三任CEO。
如果说到这里你还对张勇感到很陌生的话，我们就来说个你一定不陌生的有关张勇的称号吧：双十一缔造者。
张勇就是双十一购物狂欢节的创立者，也是他将双十一打造成为了全球最大的网购狂欢节。
为什么是张勇呢？
首先，张勇在宏观上有战略谋划，在细节上又喜欢一问到底。
之前我们提到过，张勇是阿里巴巴内部最早重视B2C业务和无线业务，并且率先采取行动的人。
在张勇接手之前，淘宝商城推出还不足一年，在市场上并没有什么知名度，项目的团队负责人也已离职，只没人愿意接管这个B2C项目，只剩20多名员工恍然无措。
张勇坚信B2C是未来的一个大趋势，也是阿里巴巴绝对不能失去的一块内容。
于是，张勇花了4个月的时间把淘宝商城带上了正轨，推出了11月11日的促销活动，也就是后来的双十一购物狂欢节，来为淘宝商城制造爆点。
手淘之所以可以做成全世界最大的移动电商平台，也是因为张勇可以预见移动互联网大潮，对无线事业部及时作出了战略调整。
如今，张勇又开始大刀阔斧地布局，把阿里巴巴由一个大家所熟悉的电商公司，彻底蜕变为一个以大数据为驱动，以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景，产生数据并且用数据来反哺行业的数据公司。
为此，阿里巴巴建立了技术、语音、自然语音处理、语意、翻译等共性基础能力的研发实验室，着眼于未来五年、十年的技术，让这些未来的技术在未来的某个时间点可以与阿里的商业相结合。
在细节上，张勇也喜欢一问到底，或者说刨根问底。
比如你这边的某个东西是跟支付宝那边沟通好的，他马上就会问，支付宝哪个部门？是谁？什么叫沟通好？具体怎么沟通的？
他希望了解自己看到的东西下面到底是不是结实。
因此，在阿里巴巴，正开着会的时候，张勇突然指着一个正在播放的PPT页面说“这根曲线做的好像不对”这种情况，同事们太习以为常了。
除了战略眼光和细节把控，张勇的用人之道也是非常清晰的。他把自己的用人之道分为三个层面。
第一个层面，就是要有一个非常清楚的战略思想，这个思想是要转化成战略布局，演进成一个战略路径图的。明确了战略思想，才能知道战略布局展开后，要用到什么样的人做什么样的事，又要以什么样的标准来衡量事情的效果。
第二个层面，就是公司不同部门之间的合作，应该怎样形成合力，什么情况下要一起干，什么情况下要分开干。
第三个层面，就是对年轻干部的选拔、培养，帮助他们承担更多的责任。
除此之外，在选人方面，张勇也坚持阿里最重要的价值，也就是阿里的“味道”，招人必“看味道”，即看人的特质，而不是流于形式。
比如这个人必须善良，愿意主动先相信别人一点，要简单真诚，愿意去相信这件事情。
味道对了，再把这些不同教育背景、不同工作经历、不同特质的人放在一个大的舞台上形成一种连接。
张勇曾说过，摆在CEO面前的三项主要工作分别是制定和推动战略的实施、为未来而布局以及对年轻人的培养和组织变革方面的工作。目前看来，这三点，他都做得为人称道。
外人总担心张勇会成为马云阴影下的CEO，将来也会成为马云阴影下的董事局主席，相比我们这些局外人，张勇自己倒是淡定多了。
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