職場上有這樣一句話：
跟對了老闆，你就能
升職、加薪、當上CEO。
迎娶白富美，走上人生巔峰。
可一旦跟錯了老闆，
不僅工作能力不能得到提升，
也看不到未來的希望，
最後只能灰溜溜的另找出路。
其實上面提到的“對”的老闆，
就是優秀的創業者。
而“錯”的老闆，就是普通的創業者，
那究竟是什麼原因
讓他們會有如此區別呢？
下面我們就來一探究竟。
在創業的最初期，你會想到什麼？
普通創業者：
最在乎的是風口、投資、短期資金迴流。每天追逐大佬們在幹什麼，企圖從新聞中嗅到未來將會大火的風口，把全部的希望都寄託在風口和投資人身上。他們做項目往往急功近利，一個月就想要看到未來的前途，兩個月就想看到資金迴流，三個月必須要盈利。而其他的事情，好像都沒那麼重要。
優秀創業者：
他們首先想到的會是：用戶、痛點、產品、模式。創業者在創業的過程中，最關心的一定是用戶想要什麼。如何解決用戶的痛點。什麼樣的商業模式是最理想的。
如何看待失敗
普通創業者：
面對失敗，他們總是會把問題歸結為時機不成熟，人脈不夠廣，資金不夠多。但其實這些都是客觀理由，並不能成為創業失敗的真正藉口。
優秀創業者：
往往都有不撞南牆不回頭的精神，即使撞了南牆，也會再反思和總結之後繼續上路，大不了重頭再來。在他們看來失敗就是一次教訓，一次歷練，只有正確的看待失敗，才能看到勝利的曙光。
如何看待人脈
普通創業者：
他們認為身邊的人脈和資源決定了公司未來的上升空間。因此熱衷於參加各種創業會議，只要是所謂的”成功人士“，不管與自己的公司是不是一個領域，至少先混個臉熟。歸根結底，他們的投機心理太嚴重。其實身邊的資源太多對於企業的發展並不一定是好事，選擇越多意味著你就越不容易抓住重點，越容易在選擇中迷失最初的方向。
優秀創業者：
知己二三已足夠，生意上的合作伙伴更要只求質量不求數量。聚會是要有的，人脈也是要積累的。但增加人脈並不是最終目的，通過人脈去幫助公司成長才是本質。而人脈也不是你對我有價值我才跟你合作，而是應該雙方都能為對方帶來利益，互利共贏才是尋找人脈的最終目的。
對待人才的態度
普通創業者：
可能會因為公司資金緊張或是與員工的福利談判失敗而損失掉一些重要的公司骨幹。對於加班也是一樣的態度，在初創公司裡，忙是正常的，大家就多辛苦一點吧。創業公司不都這樣嘛。殊不知又想馬兒跑，又想馬兒不吃草，這本身就是一個偽命題。
優秀創業者：
明白核心團隊才是一家公司的真正價值這個道理。馬無夜草不肥，人才難得，花多大代價也要把人才留住。人才這麼難找遇見了就一定不能放過，相信TA會給企業帶來新的活力，會讓企業更上一層樓。
最關心的數字
普通創業者：
收入數字、日常支出、盈利情況。
優秀創業者：
用戶增長量、用戶反饋。在瞭解這些數據後迅速做出改進與調整。儘快迭代下一個版本。力求讓用戶增長更多、更快。
面對團隊效率低下
普通創業者：
員工能力有限，這點事情都做不好。想要提高工作效率就必須再找些有能力的人才來，為什麼我的團隊裡沒有BAT那樣的人才？
優秀創業者：
有可能是我給出的工作目標不夠明確。我得帶著大家一起幹。效率低的原因到底是什麼？是我的工作分配不合理？工作制度存在問題？還是業務本身對員工來說難度太大？我得先自己體驗一遍，一定能找到原因。
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