普通创业者和优秀创业者的区别,看完这几点,我惭愧了!

职场上有这样一句话:

跟对了老板,你就能

升职、加薪、当上CEO。

迎娶白富美,走上人生巅峰。

可一旦跟错了老板,

不仅工作能力不能得到提升,

也看不到未来的希望,

最后只能灰溜溜的另找出路。

其实上面提到的“对”的老板,

就是优秀的创业者。

而“错”的老板,就是普通的创业者,

那究竟是什么原因

让他们会有如此区别呢?

下面我们就来一探究竟。

在创业的最初期,你会想到什么?

普通创业者:

最在乎的是风口、投资、短期资金回流。每天追逐大佬们在干什么,企图从新闻中嗅到未来将会大火的风口,把全部的希望都寄托在风口和投资人身上。他们做项目往往急功近利,一个月就想要看到未来的前途,两个月就想看到资金回流,三个月必须要盈利。而其他的事情,好像都没那么重要。

优秀创业者:

他们首先想到的会是:用户、痛点、产品、模式。创业者在创业的过程中,最关心的一定是用户想要什么。如何解决用户的痛点。什么样的商业模式是最理想的。

如何看待失败

普通创业者:

面对失败,他们总是会把问题归结为时机不成熟,人脉不够广,资金不够多。但其实这些都是客观理由,并不能成为创业失败的真正借口。

优秀创业者:

往往都有不撞南墙不回头的精神,即使撞了南墙,也会再反思和总结之后继续上路,大不了重头再来。在他们看来失败就是一次教训,一次历练,只有正确的看待失败,才能看到胜利的曙光。

如何看待人脉

普通创业者:

他们认为身边的人脉和资源决定了公司未来的上升空间。因此热衷于参加各种创业会议,只要是所谓的”成功人士“,不管与自己的公司是不是一个领域,至少先混个脸熟。归根结底,他们的投机心理太严重。其实身边的资源太多对于企业的发展并不一定是好事,选择越多意味着你就越不容易抓住重点,越容易在选择中迷失最初的方向。

优秀创业者:

知己二三已足够,生意上的合作伙伴更要只求质量不求数量。聚会是要有的,人脉也是要积累的。但增加人脉并不是最终目的,通过人脉去帮助公司成长才是本质。而人脉也不是你对我有价值我才跟你合作,而是应该双方都能为对方带来利益,互利共赢才是寻找人脉的最终目的。

对待人才的态度

普通创业者:

可能会因为公司资金紧张或是与员工的福利谈判失败而损失掉一些重要的公司骨干。对于加班也是一样的态度,在初创公司里,忙是正常的,大家就多辛苦一点吧。创业公司不都这样嘛。殊不知又想马儿跑,又想马儿不吃草,这本身就是一个伪命题。

优秀创业者:

明白核心团队才是一家公司的真正价值这个道理。马无夜草不肥,人才难得,花多大代价也要把人才留住。人才这么难找遇见了就一定不能放过,相信TA会给企业带来新的活力,会让企业更上一层楼。

最关心的数字

普通创业者:

收入数字、日常支出、盈利情况。

优秀创业者:

用户增长量、用户反馈。在了解这些数据后迅速做出改进与调整。尽快迭代下一个版本。力求让用户增长更多、更快。

面对团队效率低下

普通创业者:

员工能力有限,这点事情都做不好。想要提高工作效率就必须再找些有能力的人才来,为什么我的团队里没有BAT那样的人才?

优秀创业者:

有可能是我给出的工作目标不够明确。我得带着大家一起干。效率低的原因到底是什么?是我的工作分配不合理?工作制度存在问题?还是业务本身对员工来说难度太大?我得先自己体验一遍,一定能找到原因。


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