公司的設計總監是空降過來的，俗話說，新官上任三把火，他剛來到一個多星期，今天就對我們說，部門需要進行整改，希望大家能夠配合我的工作。
第一把火就是建立微信工作群，規定每天在下班之後，先集體開會，把一天當中遇到的工作問題全部統計出來，要不晚上在微信群中集體討論，找出解決方法。
我們部門有八個人，以前都是，下班之後寫好工作總結，交上去就可以了，第二天開早會的時候，花費十分鐘的時間進行討論，雖然說現在的彙報方式改變了，大家有些不適應，但是畢竟新官上任，大家都能夠理解。
可是後面的事情就壞了，有一次下班的時候，我們都在微信群裡面彙報了自己的工作總結，但是總監並沒有回覆，於是我們晚上也都忙自己的事情去了，也就沒有太關注微信群。
但是在臨睡覺的時候，打開微信看了一下，工作群的消息顯示居然有30條，打開以後我驚呆了，總監把我們每個人的工作總結都進行了點評，並且讓我們都作出回覆，一起討論提供解決辦法。
但是雖然他發了很多消息，但幾乎沒有人回覆他，於是他就發火了，說我們對工作不負責任，他作為總監，都放棄睡覺的時間，和我們討論工作問題，而我們卻對他愛答不理，明天他就會讓我們付出代價。
其中有一條微信消息是：說好的晚上微信工作討論，集體缺席，視為曠工，明天一人罰50塊錢。
第二天總監到辦公室一看，居然空無一人，居然全部遲到，太過分了，於是他一個個給我們打電話，但是沒一個能夠打通，就這樣我們部門集體曠工一天。
這件事驚動了總經理，總經理直接把我們一頓臭罵，足足有一個小時，但是他有沒有懲罰總監？我們也不知道，但是慢慢的從這以後，總監收斂了很多，遇到什麼事情都是大家商量著來，很少再佔用員工的下班時間。
對此，讀者朋友們的公司是如何規定的？歡迎在下方留言討論。
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