公司的设计总监是空降过来的，俗话说，新官上任三把火，他刚来到一个多星期，今天就对我们说，部门需要进行整改，希望大家能够配合我的工作。
第一把火就是建立微信工作群，规定每天在下班之后，先集体开会，把一天当中遇到的工作问题全部统计出来，要不晚上在微信群中集体讨论，找出解决方法。
我们部门有八个人，以前都是，下班之后写好工作总结，交上去就可以了，第二天开早会的时候，花费十分钟的时间进行讨论，虽然说现在的汇报方式改变了，大家有些不适应，但是毕竟新官上任，大家都能够理解。
可是后面的事情就坏了，有一次下班的时候，我们都在微信群里面汇报了自己的工作总结，但是总监并没有回复，于是我们晚上也都忙自己的事情去了，也就没有太关注微信群。
但是在临睡觉的时候，打开微信看了一下，工作群的消息显示居然有30条，打开以后我惊呆了，总监把我们每个人的工作总结都进行了点评，并且让我们都作出回复，一起讨论提供解决办法。
但是虽然他发了很多消息，但几乎没有人回复他，于是他就发火了，说我们对工作不负责任，他作为总监，都放弃睡觉的时间，和我们讨论工作问题，而我们却对他爱答不理，明天他就会让我们付出代价。
其中有一条微信消息是：说好的晚上微信工作讨论，集体缺席，视为旷工，明天一人罚50块钱。
第二天总监到办公室一看，居然空无一人，居然全部迟到，太过分了，于是他一个个给我们打电话，但是没一个能够打通，就这样我们部门集体旷工一天。
这件事惊动了总经理，总经理直接把我们一顿臭骂，足足有一个小时，但是他有没有惩罚总监？我们也不知道，但是慢慢的从这以后，总监收敛了很多，遇到什么事情都是大家商量着来，很少再占用员工的下班时间。
对此，读者朋友们的公司是如何规定的？欢迎在下方留言讨论。
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