這篇300字的短文,我讀了不下10遍

這是在寺廟裡看到的一篇文章。

當時牆面有十多篇,關於「慎獨」「奉獻」,反正都是些沒有錯的人生哲學。

正要走開時,剛好看到這一篇——然後趕緊拍照留存。

这篇300字的短文,我读了不下10遍

字數就 300 多,語言也很簡潔,但真的符合職場人的發展歷程。

(一)

原文抄送

《如何做事,工作的認知》

工作需要跨越三個臺階。

第一個臺階,讓別人接受你。接受你,你才有機會展示自己的才華。

第二個臺階,讓別人喜歡你。喜歡你,別人才會把更多的機會和更重要的事情交給你。

第三個臺階,讓別人離不開你。最後因為你有了核心的能力,人家才離不開你,這時候你的舞臺就會更廣闊。

怎麼讓人接受你?除了你的實力,你的真誠,關鍵是要放低身段謙虛做人。

怎麼讓人喜歡你?既要善於和同事們打成一片協同作戰,更要不怕吃虧,樂於奉獻。

怎麼讓人離不開你?找準自己的角色定位,修煉自己的核心能力,逐漸使自己成為整個團隊中不可或缺的一員,成為某個方面,某個領域獨一無二的行家裡手。

要跨越這三個臺階過程中,你還必須牢記並遵循這個團隊獨有的生存法則。

以韌性法則磨練意志,以學習法則豐富知識,同以創新法則創造高度。

爭取早日成為被接受、被喜歡、成為“離不開”的人。

(二)

分析導入

從傳播理論聊起

接下來說說自己的理解。

在讀書階段,有一門課對自己影響很深,叫做《消費者行為學》。裡面有個重要的版塊,叫做傳播。

傳播簡單來說分為三個步驟:

第一步是創造連接點,並被感知到。

具體來看就是用各種感覺的刺激,來讓消費者注意到你。比如:

· 視覺:公交站臺廣告。

· 聽覺:電臺廣告。

· 味覺:商場中的試吃。

· 觸覺:在宜家中體驗各種家居。

第二步是形成認同。

可以是情緒上的共鳴,例如:為了下一代,我們決定拿起這一袋。

这篇300字的短文,我读了不下10遍

可以是邏輯上的認同,例如:預算是有限的,但對美的想象永遠無限。

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一般來說,當人形成認同後,便會產生購買行為。

第三步是引導重複購買。

如果產品獨特性強,且價格在接受的區間,那自然會形成重複購買。

但若差異不大,那就需要做好客戶管理,例如在生日時發送祝福短信,並附贈優惠禮券;亦或者提供專屬客服,讓消費者感覺被認真對待。

(三)

類比分析

將「消費者」替換為「領導同事」

在職場中,我們其實就是供給方,服務對象是對我們有考核權的「領導」,和與我們利益相關的「同事」。

1.接受-感知

雖然有句俗語是「酒香不怕巷子深」,但如果巷子裡都是酒,那麼深巷中的你很容易就被他人的氣味蓋住。

所以,在很多時候,需要有一些連接點,來讓他人發現你。

對新人來說,主動幹活是最重要的途徑。比如問老同事「有什麼可以幫忙的嗎」,就是非常有用的方法。

而在自我介紹時,突出自己能為他人提供什麼服務,也可以在一堆炫耀履歷的說辭中被他人快速識別,比如:個人喜歡攝影,之後有機會給大家拍美美的照片~

2.喜歡-認同

比如你很努力,但做事角度與領導的思路不一致,那結果肯定事與願違。

要實現認同,合理的方式是軟硬結合。

軟性因素上,大家聊八卦,談購物,喜樂之間,互生好感。

硬性因素上,及時彙報,按時保質完成,讓自己的工作能為他人增加業績,他人自然會心存感激。

3.離不開你-引導重複購買

一方面是積累核心實力。人的特殊實力無外乎三點:人脈、專業和特殊技能。

另一方面是持續穩定輸出。這本質上就是個人品牌,有些事,你做就是放心。

唯有如此,他人才會依靠,你才具備真正獨一無二的價值。

我是小結

其實在職場中呆久了,會發現一個很殘酷的現實:你的價值體現,並非完全由自己來決定。

有人總能遇上貴人,乘風破浪;也有人命途多舛,顛沛流離。

但貴人不是天女下凡,需要自己去積累。積累的方式,無外乎把自己放平,讓自己主動,積累核心實力,保持穩定輸出。

事物傳播如此,個人發展亦是如此。

晚安好夢。

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