这是在寺庙里看到的一篇文章。
当时墙面有十多篇，关于「慎独」「奉献」，反正都是些没有错的人生哲学。
正要走开时，刚好看到这一篇——然后赶紧拍照留存。
字数就 300 多，语言也很简洁，但真的符合职场人的发展历程。
（一）
原文抄送
《如何做事，工作的认知》
工作需要跨越三个台阶。
第一个台阶，让别人接受你。接受你，你才有机会展示自己的才华。
第二个台阶，让别人喜欢你。喜欢你，别人才会把更多的机会和更重要的事情交给你。
第三个台阶，让别人离不开你。最后因为你有了核心的能力，人家才离不开你，这时候你的舞台就会更广阔。
怎么让人接受你？除了你的实力，你的真诚，关键是要放低身段谦虚做人。
怎么让人喜欢你？既要善于和同事们打成一片协同作战，更要不怕吃亏，乐于奉献。
怎么让人离不开你？找准自己的角色定位，修炼自己的核心能力，逐渐使自己成为整个团队中不可或缺的一员，成为某个方面，某个领域独一无二的行家里手。
要跨越这三个台阶过程中，你还必须牢记并遵循这个团队独有的生存法则。
以韧性法则磨练意志，以学习法则丰富知识，同以创新法则创造高度。
争取早日成为被接受、被喜欢、成为“离不开”的人。
（二）
分析导入
从传播理论聊起
接下来说说自己的理解。
在读书阶段，有一门课对自己影响很深，叫做《消费者行为学》。里面有个重要的版块，叫做传播。
传播简单来说分为三个步骤：
第一步是创造连接点，并被感知到。
具体来看就是用各种感觉的刺激，来让消费者注意到你。比如：
· 视觉：公交站台广告。
· 听觉：电台广告。
· 味觉：商场中的试吃。
· 触觉：在宜家中体验各种家居。
第二步是形成认同。
可以是情绪上的共鸣，例如：为了下一代，我们决定拿起这一袋。
可以是逻辑上的认同，例如：预算是有限的，但对美的想象永远无限。
一般来说，当人形成认同后，便会产生购买行为。
第三步是引导重复购买。
如果产品独特性强，且价格在接受的区间，那自然会形成重复购买。
但若差异不大，那就需要做好客户管理，例如在生日时发送祝福短信，并附赠优惠礼券；亦或者提供专属客服，让消费者感觉被认真对待。
（三）
类比分析
将「消费者」替换为「领导同事」
在职场中，我们其实就是供给方，服务对象是对我们有考核权的「领导」，和与我们利益相关的「同事」。
1.接受-感知
虽然有句俗语是「酒香不怕巷子深」，但如果巷子里都是酒，那么深巷中的你很容易就被他人的气味盖住。
所以，在很多时候，需要有一些连接点，来让他人发现你。
对新人来说，主动干活是最重要的途径。比如问老同事「有什么可以帮忙的吗」，就是非常有用的方法。
而在自我介绍时，突出自己能为他人提供什么服务，也可以在一堆炫耀履历的说辞中被他人快速识别，比如：个人喜欢摄影，之后有机会给大家拍美美的照片~
2.喜欢-认同
比如你很努力，但做事角度与领导的思路不一致，那结果肯定事与愿违。
要实现认同，合理的方式是软硬结合。
软性因素上，大家聊八卦，谈购物，喜乐之间，互生好感。
硬性因素上，及时汇报，按时保质完成，让自己的工作能为他人增加业绩，他人自然会心存感激。
3.离不开你-引导重复购买
一方面是积累核心实力。人的特殊实力无外乎三点：人脉、专业和特殊技能。
另一方面是持续稳定输出。这本质上就是个人品牌，有些事，你做就是放心。
唯有如此，他人才会依靠，你才具备真正独一无二的价值。
我是小结
其实在职场中呆久了，会发现一个很残酷的现实：你的价值体现，并非完全由自己来决定。
有人总能遇上贵人，乘风破浪；也有人命途多舛，颠沛流离。
但贵人不是天女下凡，需要自己去积累。积累的方式，无外乎把自己放平，让自己主动，积累核心实力，保持稳定输出。
事物传播如此，个人发展亦是如此。
晚安好梦。
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