他在10萬台計程車共享按摩墊 擴展32城 曾獲數千萬融資

他在10萬臺出租車共享按摩墊 擴展32城 曾獲數千萬融資

文| 鉛筆道 記者 李麗


當共享按摩椅成為紅海之後,共享按摩墊會成為新的藍海嗎?

未來3年內,閆立國計劃完成300萬臺按摩墊的鋪設量。

2016年9月,閆立國創立“眯會兒”共享車載按摩墊。

與按摩椅的模式類似,閆立國與出租車、網約車公司合作投放按摩墊。他採用城市合夥人的模式快速拓展城市,獲得的收益與司機、車輛公司、合夥人分成。乘客可利用乘車間隙享受按摩服務,緩解疲勞。

“眯會兒”按摩墊已迭代五次,第五代設備將於7月投放市場。

與前四代相比,第五代設備有12組氣囊,帶有震動、感應器和語音提示功能;乘客坐上去之後不需掃碼,即可免費享受一分鐘按摩,如果用戶體驗好,再掃碼支付,獲得按摩服務。

目前,“眯會兒”已覆蓋

32個城市,簽約10萬臺車,累計有10萬用戶。

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共享車載按摩墊

去年7月,上海最高溫可達42℃。吳中路的一個小餐館裡,“眯會兒”共享車載按摩墊的創始人閆立國和30多個司機正在聊天。

“你們每天的載客人數是多少?”

“20~30人吧。”

“如果每天拉20人,其中有3人使用按摩墊,那麼每天至少能掙15塊錢,一包煙或一個盒飯錢就出來了。”閆立國在幫司機計算安裝按摩墊帶來的額外收益。

2016年,閆立國在幫朋友做按摩椅的市場推廣。某天跟司機一起吃飯,他得知出租車司機人均每天要行駛200公里,日復一日,導致很多司機患有肩椎、腰椎等職業病。其實不僅是司機,還有約88.37%的職場人都處於亞健康狀態,來自工作、家庭等方面的壓力使他們難得有機會放鬆。

一個創業點子從閆立國腦海中冒出來:何不研發一種按摩墊放到出行場景中呢?不僅解決了司機和商旅人士的需求,還能幫司機賺些外快,一舉兩得。

全國約有300萬輛出租車,年複合增長率為2.95%,每年運送520億人次。網約車數量也達到2000萬輛。閆立國篤信,這是一個巨大的流量入口。

當時共享行業正處於風口,衣食住行幾乎各個領域都有創業者涉足,健康領域還幾乎無人問津。由此,閆立國判斷共享按摩墊是有市場的。

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“眯會兒”的供應商為項目投資者,為其提供賬期優惠等金融支持。

2016年9月,閆立國創立“眯會兒”,欲研發一款適用於出行場景中的共享按摩墊,投放在出租車、網約車上,乘客可利用乘車間隙享受按摩服務,緩解疲勞。

他聯合A股上市公司共同研發按摩墊,並於去年3月投放第一代設備。

閆立國諮詢過相關部門,由於按摩墊的安裝並沒有改變車內的零部件,所以在政策上也是允許的。

產品迭代五次

近兩年來,按摩椅多有玩家入局,他們和商場、體育館、影城等商家合作,佔用場地投放設備,獲得的收入按比例分成。這個領域似乎再也玩不出新花樣。

閆立國將按摩椅的模式複製到出行場景中,嘗試是否成功呢?

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提起與按摩椅的區別,閆立國表示按摩椅最好的投放場景是機場、高鐵、商場等,它們真正解決的是坐的需求,按摩只是輔助。而且一臺按摩椅的成本約3000元左右,回本週期要14~18個月。因為體積大,在運維上也比較困難,需耗費大量的人力。

相比之下,按摩墊的成本約為按摩椅的五分之一,運維上也更方便,正常情況下的磨損不需司機賠償,“眯會兒”可以以舊換新。

目前,“眯會兒”的設備已迭代五次。第一代按摩墊只有6個氣囊,而且需要連接司機手機的熱點和藍牙才能啟動,體驗效果並不好。

第五代設備有12組氣囊,且全部按照仿人工學按摩穴位設計,並帶有震動功能;此外,按摩墊還帶有感應器和語音提示功能,乘客坐上去之後無需掃碼,即可免費享受一分鐘按摩,如果用戶體驗好,再掃碼支付,獲得按摩服務。

在城市拓展方面,閆立國採用城市合夥人的方式。

他在每個城市招募2~3個合夥人,要求他們必須在當地有相關出租車和網約車資源,且有共享行業工作經驗。由合夥人找到當地的車輛公司達成合作,每單交易都會給他們分成。

“眯會兒”為合夥人免費提供按摩墊,後期的安裝、維護都由其負責。

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針對城市合夥人,閆立國設有KIP考核制度,要求每臺車平均每天的單量不少於3單,若達不到則停止發貨或配合眯會兒調到下一家合夥人或司機車上。

現在“眯會兒”共有65位城市合夥人。

“眯會兒”按摩墊的收費可按時間分為三檔:3元5分鐘、5元12分鐘和8元20分鐘。每單的收入司機佔比50%,車輛公司佔比5%,合夥人佔比10%,“眯會兒”公司的毛利率控制在35%。

在收入上,除按摩墊使用費用外,“眯會兒”還出售家用版按摩墊。每賣出一套,司機和城市合夥人都會有相應的分潤。下一步,閆立國還計劃開設商城,出售與司機有關的物品,如太陽鏡、車輛保險等。

從去年9月“眯會兒”的市場測試數據來看,由於用戶的使用習慣並未養成,平均每天每車的訂單量只有4~5單。直到現在,這個訂單量也大致保持在這個水平。針對這個問題,“眯會兒”有兩個計劃:做一些節假日免費的活動;從每單交易中拿出2分錢用於慈善事業。他們希望通過這兩種方式幫用戶逐步建立使用習慣。

閆立國選擇投放一二線或省會城市。

在他看來,這些城市人口在500萬以上,且出行時間較長,消費能力比三四線城市要高,是“眯會兒”的精準用戶。

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目前,“眯會兒”已覆蓋32個城市,簽約10萬臺車輛,累計10萬用戶,平均每人使用時長12分鐘,客單價5元。

去年3月,“眯會兒”完成百萬級種子輪融資,同年10月完成數千萬天使輪融資。閆立國計劃今年7月啟動Pre-A輪融資,用於產品升級、團隊建設和品牌推廣。


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