如何承包水电工程才能不亏损?

建筑工程是一项系统的项目,也是是一件费心力的事情,其中的水电工程虽然说是一个小众子项目但却是很重要的生活设施。一栋房子无论修建得多么的富丽堂皇如果没有水电开通都是无法正常使用的。现在有两类人最爱下手承包水电工程,一种做了很多年的熟悉水电工师傅,一种是不怎么懂但有点钱有点社会关系的小老板。很多人看到别人赚了钱,一听说有工程做,马上就进来,结果亏损得垂头丧气的。那么怎么避免亏损呢,先要了解一些基本的情况才行。孙子兵法上说:知己知彼,百战不殆。这个千古军事原理用在这里也是非常正确的。一件事情只有你了解得越详细才能做出最正确的决断。

第一、看地区和价格

如何承包水电工程才能不亏损?


地区和价格首先要看,因为不同的地区价格差距很大。材料和人工费都不一样,绝不能用书本上的预算定额来评判,比如你在一线城市使用水电工和在西藏、新疆、海南等地区使用水电工,价格日薪可以相差到60-100元,如果同时雇用几十人,一个月就有数万的差距。比如成都一个水电师傅一天要求230-260元,也许西藏做水电工他就要求300-360元。说了地区差别下面马上说说房屋类别,一般水电工程集中在商场写字楼公寓、高层商品房、别墅主要这三大类型。当然还有一些小众的工厂、设备房、电站、游泳池、室外总坪等,这些就不说了,以后有机会专门再讨论。今天说主要的商场写字楼公寓、高层商品房、别墅三大类型。这三种一般是按建筑面积来算的,当然也有些细化的工程是按工序来核算价格,比如预埋多少米的PVC多少钱一米,安装多大规格多少米的PPR给水管多少钱,这种就很复杂,收方时复杂,核算时也要费时一些。所以更多的工程发包方如果要用劳务分包一定是简单直接的按建筑面积算。

有人肯定会说,你啰哩啰嗦的说了一大堆,倒是具体项目说出个具体价格啊。这个我这里只能说一个实际工作中发生过的价格,大家自己去参考。不同的地区、不同的房屋类型就是不同的价格,甚至是同样是高层商品房其开发商不同价格又不一样,有些

开发商要求严一些,有些要求松一些,不同的要求用工时就不一样,所以价格也有差异。比如做万科的肯定比碧桂圆的高,还有看你用的是哪个地区的工人,有些地区的工人就是不出活,这些细微因素也是影响承包利润的条件。

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我先按用工费时的难易多少程度排一个序:1、星级别墅 2、高层商品房屋 3、办公写字楼商场。我只说一下实际发生过的价格,有心人自己去套。如果有人确实在实际中遇到工程不好决断的,可以私信于我,我会帮你参考。承包水电工程的条件是清包工,承包人只负责工具上的消耗材料(比如角磨片、锯片、钻头、护目镜及劳保用品等),就是俗称的清包工。2016年成都及泸州地区高层写字楼36至40元,2017年贵阳地区高层商品房45元左右,2017年海南地区别墅100-120左右(包括精装修二次水电,电上包括线管预埋敷设穿铁丝,水上水管预埋室内水管安装至器具点用堵头封堵)。遇上工程不要抢,不要低价进入,要多问有经验的,做过的师傅。如果说你什么都做好了也有没有赚钱的,那就是运气了。比如出了工伤,甲方的原因拖了工期等。这些都是计划外的小概率事件。好的下面马上进入正题了,签好合同以后。

拿到图纸看日期要最近最新的,蓝图右下角最少两个公章。一个条章设计单位的,另一个是建设单位的公章。有些项目工程蓝图还有另外两个条章,一个是设计院设计部的专用章,另一个是注册一级建造师的专用章。为什么要说这些,是因为有些工程还没有开始做就改了几次了,如果由于资料室发图人员的马虎,你拿的是以前的图纸会带来不必要的麻烦。

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第一步,水电定位要做好

水电定位是包括两个方面,一是预埋的时候定位准确,二是配合二装的时候,比如剔槽埋管时安装暗盒一定要先看清楚灰点的基准。不然凭经验和感觉来做,以后如果暗盒高出墙壁太多,面板盖上去超出墙的完成面(腻子涂料或者墙砖面)太多就要返工。所以定位准确是整个承包工程最为关键的一环。做好了这项工作就可以说是成功了一半。

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在水电工程预埋前不但要看懂所有图纸还要熟悉装修公司的装修图,了解本工程要使用的器具

家电型号、类别,各种开关、插座的型号、位置,以及水路接口的位置,根据自己实际需求和各种家用设备的型号来预留安排空间,做好水电定位。比如橱柜一般是交给专业的橱柜公司定制的,那就需要橱柜公司提供具体的设计图,严格按照设计图来安排厨房电路、水路的走向以及各个开关、接口等的具体位置。

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第二步,强化施工管理

一、要有一个业务精通,负责任的班长或者工头来现场指挥,因为很多返工是技术上的问题;

很多窝工是管理上的问题。工人一大堆安排活路没有条理性,没有预见性,没有权威性,工人耍手机,做多做少一个样,这样承包工程也是亏损的前奏。

第三步,严格按图施工

在施工时,如果有改动一定要拿到书面通知书才开始动手,不要甲方或者监理今天口头上说一句,明天口头上说一句,让你动这里修改一下那里。到时候多出的人工谁来付钱。说的就是一个人工签工的问题,增加的工时费,材料费一定要收集书面的依据。这是利润的增长点,一定要重视。一句话,多做了的活路不要白做。

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第四步,把好质量关

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水电工程很多属于隐蔽工程,所以必须要求有压管一律打压,打到设计规定的压力值找监理现场来验收,并作好书面记录。无压管一律做通水试验,也找监理现场看,并做好书面记录。这样做的好处是,一旦以后出现漏水,至少别人会怀疑是交叉作业后期破坏的,不是因为你施工质量问题,不然精装一个几百平方米的吊项,一旦透水损失数万元,找谁来赔偿。还有一方面,一旦水电验收结束,墙面上漆贴砖后,再发现工程问题就不方便修补。如果要修补又要产生费用。因此,在水电施工中,不仅要注重施工质量,也需慎重选材。至于水电中所需的材料,建议采用一些知名度高的国标产品,至少要用行业A级标准的材料。如果发包方坚持用差的低价材料,可以提出异议,并写上工作联系函件和备忘录。将来一旦出现大面积由材料引起的质量事故,由发包方承担全部责任。

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第五步、按实际需求增减工人

承包人时刻要牢记你是做的清包工,也就是说使用人工的多少直接决定了你利润的多少,所以什么时候使用多少数量的人就是一门施工艺术。这就跟大家熟悉的抗美援朝时期著名的上甘岭战役一样的,根据实际战况,联合国军打炮时我方就进防空洞隐蔽,联合国军冲锋时我方钻出阵地射击,视战况需要逐次添加连队。以最大限度的消耗敌人,最后在敌强我弱的情况下取得了震惊世界的伟大胜利。做工程也是一样的道理,初期预埋时,以跟上土建进度为主,这时候人员要精要少,预制管件要充足,观察人员要跟上。中期安装任务重时可以适当增加人手,工程收尾期一定要及时精减人员。以始终有饱和工作面为原则来确定人员的多少。


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