海阔天空281762566
如你所知，马云宣布了阿里的传承计划：经董事会批准，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里20周年之际，马云将不再担任阿里巴巴集团董事局主席一职，届时，由现任阿里集团CEO张勇（逍遥子）接任。
马云为这一决定准备了10年，意在推动阿里的升级：从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。
9月10日，是教师节，也是马云的生日，教师出身的马云，将继续担任阿里巴巴合伙人，当然他的更多精力将会聚焦在教育与公益事业。未来一年，马云的主要工作就是全面配合张勇，为过渡做好准备。
马云交班，张勇接棒，细细品味这个故事，更能说明，阿里巴巴为什么是阿里巴巴？
阿里的独特之处，是愿景清晰，目标明确，文化保障：阿里是愿景驱动的公司，“让天下没有难做的生意”，马云说，1999年创办阿里巴巴的时候，便矢志建立一家让中国和世界骄傲的公司，让公司能够持久发展102年。
数字商业时代的“水、电、煤”基础设施提供商的定位，是从未改变的，改变的是因时制宜，因地制宜的业务演进——从B2B到C2C，再到B2C、云计算、移动支付、新零售等，一生二，二生三的不断演进，即媒体所描绘的“履带战略”，种种业务，铁索连环，如装甲车的履带，环环相扣，相对推动往前。阿里B2B之后，业务核心是淘宝，淘宝之后，核心有天猫、支付宝、聚划算，天猫之后是手机淘宝、手机天猫、阿里云、菜鸟，现在又有了“新零售”、“五新战略”的整齐划一。
愿景驱动，102年的企业，履带战略，概括起来就是：阿里巴巴是一家活在未来的公司，以梦为马，以终为始。马云说，“大多数人因为看见才相信，少部分人因为相信才看见”。
“我们所称之为实现的一切，都是通过我们所参与的、积极的营造来显现的”，102年的企业，这一目标也要求，马云和阿里，必须为它在制度和文化上做出相应的保障措施：人才的梯队的建设。
宜未雨绸缪，勿临渴而掘井。基业长青，除了愿景清晰，目标明确，更要有相应的组织机制、人才文化的保障。文化的保障，阿里建立了它的“阿里巴巴合伙人制度”，与“双重股权架构”以同股不同权的“超级投票权”的掌控力不同，阿里合伙人制度，更多的是基于企业文化与价值观的认同，侧重的是“影响力”；人才梯队建设，如你所知的，有2015年马云辞去了阿里集团CEO一职的案例，也在今天宣布的传承计划，60后的马云，70后的张勇，还有BU管理岗位诸多80后，运营基层的90后。
愿景的明确，业务的履带战略，人才的梯队建设，以及合伙人制度的文化和价值观保障，如此，才是阿里巴巴。
宁思一时进，莫思一时停。马云，以自己的“退”，换取阿里巴巴的“进”。阿里倡导“拥抱变化”的文化，“拥抱变化”的本质，其实是“拥抱明天”，不变的是愿景，是成就102年的企业这一理想。
马云说，“阿里从来不属于马云，但马云会永远属于阿里”。前一个“马云”，是董事长马云，后一个“马云”，是教师马云。师者，所以传道受业解惑也。
马云继任者为什么是张勇？一句话，唯贤是举。
张勇的花名是逍遥子，他是2007年进入阿里巴巴，第一份职位是淘宝的CFO。这一年，阿里引进了大批人才，包括蚂蚁金服井贤栋、阿里集团CFO武卫。
张勇加盟阿里前，刚刚而立之年，已经是盛大的CFO，是当时最年轻的上市公司CFO，那时马云与刚加入阿里的一众高管在西湖边喝茶聊天，一个个问，“你为什么来阿里”，张勇说，“我已经做过一个30亿美元的CFO了，想做300亿美元的公司”，张勇最初在淘宝，负责参与设计淘宝的商业模式。
再后来的2009年3月，张勇接手了处于困境中的淘宝商城，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起。也是2009年11月11日，张勇启动了“双11”项目，这个网络购物狂欢日，逐渐成为全网节日，从线上走到线下，也走出了国门，“双11”与天猫相互成就，见证了中国商业的变迁，电子商务走向主流，又从电商走向新零售。
张勇曾说，“最好的团建方式，就是从胜利走向胜利”。这也是张勇的阿里生涯写照，2014年，阿里提出“All in无线”，身为阿里COO的张勇带队，负责淘宝向手机淘宝的战略转型，2015年5月，张勇接任阿里集团CEO，与此同时，他也在协助马云，完成阿里战略升级的、面向传统线下零售的投资与并购。
从2014年，阿里战略投资银泰商业开始，张勇带领阿里，不断的面向线下投资与并购，如银泰商业、苏宁、三江购物、百联集团、盒马、高鑫零售，累计投资额超过1000亿元。在2016年云栖大会上，马云提出了面向未来的“五新”战略，包括新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。马云负责天马行空的战略畅想，张勇负责沙盘演练，并将这一个个概念，落地，生根。
2017年7月11日，阿里网商大会，有了“五新执行委员会”一部门的设立，旨在将淘宝、天猫、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟等阿里生态协同，力出一孔，张勇是“五新执行委员会”主席，带领阿里生态更好的融入“五新”。
张勇说，走向新零售的标志是完成人、货、场的商业元素重构，阿里的“新零售”战略落地，以及阿里生态的“五新战略”协同，也意味着阿里以及阿里生态管理和组织架构的“重构”。张勇曾主导了阿里体系的“大中台、小前台”的架构优化，从之前的“树状”管理模式改为“网状”，以及此后一次次的新的人事与架构调整与优化。
从阿里CEO到“五新战略执行委员会”主席，再到阿里集团董事局主席一职接班人，也是阿里“新零售”、“五新战略”的继续与深入，马云让张勇“重构”的探索，名正言顺。
如果说，天猫是张勇在阿里的“内部创业”，那么“新零售”、“五新战略”则是阿里合伙人共识下的“再造阿里”，张勇是阿里再创业的导演。
接任阿里集团CEO三年以来，阿里市值增长超过2倍，从1500亿美元一度高达5000亿美元。与此同时，阿里也从一家大家熟悉的电商公司，蜕变成涵盖电商、零售、文娱、云计算、人工智能的庞大生态和经济体，也从中国市场走向海外。
当然，这一切都是过往。未来，张勇以及他带领的团队，需要不断证明阿里巴巴为什么是阿里巴巴。
科技蟹
简单的回答吧，马云有自己的想法和规划，所以我们应该支持马云的所作所为。。。
亚洲梦想文化
急流勇退！对于马云来说，这个决定非常具备智慧！
功成，名遂，身退，天之道也，一个懂得止，懂得退的人，才是真正有智慧的人。
如商汤时的伊尹、傅说，周朝的姜太公，春秋战国时期的范蠡，汉朝的陈平，都是此类人物！
另外也是为了阿里巴巴未来能走更长的路。
一方面是马云想借机培养新的企业管理人，自己作为幕后可以伴随一路前行，开始的时候可以扶一把拉一把，等过度到一定的时间后，这些人能够独当一面的时候，可能马云就真正的放手了！
另外一方面人总是有老的那一天，生老病死这个没有人能躲过，对于任何一家企业都会面临这个问题，新老更替是免不了的事情，早培养后继的人才总要比晚培养更好。所谓长江后浪推前浪，一浪更比一浪高！
所以不管是对于个人还是企业来说，马云的这次急流勇退无疑是很正确的！这也为小米的雷军、腾讯的马化腾们踢了个醒，是该让出位置，培养年轻人接班的时候了！这种事是赶早不赶晚！
据此入市，风险自担！股市有风险，入市需谨慎！
养成好习惯，看完就点赞，祝腰缠万贯！金鼎股战场欢迎您的点赞！
金鼎股战场
马云宣布阿里巴巴继承人的消息后，随即产生了巨大的关注度。实际上，对于马云的辞职消息不仅仅是国内投资者关注的话题，而且更是一个全球性的问题，对大众而言，一方面关注马云辞职消息的真实性问题，下周一或将会有一个明确的回应；另一方面则在于马云辞职后的去向问题，又是出于什么因素、什么问题提出辞职的想法，这同样也是大众关心的问题。不过，对于马云而言，如果选择在9月10日教师节当天宣布辞职，或与其后续去向有着或多或少的联系性，从教师起步，而后重新回归到教师的工作，马云下一步可能把更多精力专注到教育领域，当然这也是一种遐想，关键还是需要看马云下一阶段的去向定调。不过，从近期阿里股价表现来看，也显示出一定的忧虑，也是对马云辞职后具体去向，对未来阿里的命运前程的忧虑预期，但作为一家全球性大型企业，相信会有一个很好的处理方式，或许马云会把机会更多给到了年轻人，让他们充分发挥，不断为阿里注入新鲜的活力，实现阿里的可持续发展，意在打造百年品牌。或许，这也是马云的考虑因素之一。
同时，马云表示他很有兴趣去当一名教师，退休之后的工作主要是公益事业，那就以为马云也是会以另外一种方式去活跃在社会上，继续发挥他的聪明才智。
马云早已经实现了财富自由了，坚持到现在，也是时候退休去做自己想做的事情了。祝福马云咯！能做自己喜欢和想做的事情，是一种幸福。
我很爱喝小酒
听说戚继光长大了，懂事了。
我以前日本料理吃多了，你们都慢慢明白了。今天换换口味，吃了一顿法国大餐，味道好极了！耶耶耶
恨华夏铁不成钢
很简单，在大厦崩盘之前退出，落个好名声！移动支付滑铁卢，电商没落，物流和跨境电商也只沦为政绩工程，阿里云和达摩院也只成为了护盘工具和公关秀！
网络达人01
站在我们草根角度来看其原因：
1.年龄。年龄也不小了，55岁了，55岁虽然只是中年，在中国这么定义。身体也大不如以前生龙活虎了，好好锻炼身体，打打太极拳，养生的年龄，长江后浪推前浪，很多事情还是后起之秀来做吧。
2，钱。自己实现财务自由了，钱也挣的那么多了，全球的钱都挣的很多了，有钱够用就行了，要那么多钱生不带来死不带走，够了，挣钱已经目的了
3，自我价值实现。马云早期是一个老师后来创业，创业如今成功，自己想要的东西都已经变现，马斯诺的最高需求理论都已经完成了
4，让别人发挥一下才能吧，不能压抑下一代成长，起码要提拔他们成长
5, 衣锦还乡吧
6，见好就收吧
7. 最近看你刘强东很火，我就来降下温吧，也就是拍摄电影里说的抢镜
……
以上纯属虚构，如有雷同纯属巧合！
开心一刻关注木子月生创业😄谢谢
木子月生创业
马云近期打算退休（退居二线）的根本原因是什么呢？我认为，根据刘玮需求22层次理论，马云原来的优势需求是第13层可利他童我游戏需求。经过多年的发展，他的第13层需求已经充分得到了满足，现在他的优势需求已升级为第14层超我奉献需求。因此，他的人生追求目标已发生了巨大的改变，公益和慈善事业原来只是他的附属需求，现在已经变成了他的优势需求和最重要的目标！所以他说他现在要追随比尔盖茨的人生道路，比盖茨要更早退休，然后将每天的工作时间更多地投入到马云公益基金会的公益和慈善事业中去。在此，为马云先生点赞！同时希望国内有越来越多的企业家能够追随比尔盖茨和马云的脚步，早日提升到第14层次的超我奉献需求上来，为社会作出更大的贡献！
刘玮需求层次论提出者
应该还是培养一下年青一代，毕竟以后是要退休的，如果以后一下退休交接，对阿里的影响很大，慢慢的放手，大家还能接受。
咕咕咕咕咕咕咕古
应该说马云是自信地辞职了。一是自信卸任后，阿里不会走偏；二是自信一手搭建的团队不会背叛；三是自信即使一切不如意，他想回来也很轻松。
辞职是一种格局。他在高处，一般人会以为他风光，其实，对于人生来说，无论身在何处都有不同的风光，也有不同的羁绊，马云卸任也是卸掉羁绊。
年龄会让人改变。马云本身就是个很发散的人，他兴趣广泛，常言50而知天命，50岁以后往往会看待名利，更加关注生活本质。
