招人難、用人成本高,壓在零售企業身上的「人力大山」怎麼辦?

近日,《零售行業靈活用工報告》正式發佈。《報告》從用工趨勢、就業者畫像、求職渠道、工作狀態、工作滿意度等多方面展現了中國零售行業的用工現狀。

根據《報告》中數據,截至2016年底,中國零售行業從業人數達到5710萬人,佔全國就業總人數的7.4%,零售行業已然成為我國勞動力的重要就業領域。而隨著新零售浪潮的興起,中國實體零售行業迎來新發展,本就屬於勞動密集型的零售行業,對於人力的需求也越來越大。

招人難、用人成本高,壓在零售企業身上的“人力大山”怎麼辦?

但與零售企業用工需求較大相對的是,零售行業的用工荒、用工成本高問題突出,導致零售企業在用人方面"壓力山大"。一方面,隨著老齡化的加劇、人口紅利逐漸消失,勞動力不足的情況越來越嚴重,零售行業人員短缺問題也隨之加重。

另一方面,房租、人力成本是影響零售企業發展的重要難題。隨著勞動力短缺問題的加重,勞動力成本越來越高。根據報告中數據,零售企業中工資總額的增長速度最快,達到了4%。在這樣的情況下,一些人力需求較高的零售企業發展更加困難。

招人難、用人成本高,壓在零售企業身上的“人力大山”怎麼辦?

綜合來看,用工需求與人才供給方面的矛盾依然突出,零售行業的用工難題依然嚴峻。但有趣的是,新一代求職者的觀念已將轉變。《報告》稱,在新一代的求職者中,由於薪資報酬、工作的自由度、自我價值實現等因素,有超過73%的人更喜歡兼職就業。

這也意味著,靈活用工這種新型的用工方式,將成為零售企業解決用工難題的有效途徑。一方面,靈活用工的方式與當前求職者"靈活自由"的心理需求更契合,更能被求職者所接受;另一方面,通過靈活用工的方式,企業可以有效解決淡旺季的人員匹配問題,有效降低因長期招聘全職員工帶來的高成本問題。

招人難、用人成本高,壓在零售企業身上的“人力大山”怎麼辦?

而實際上,除了零售行業之外,很多行業都面臨著用工難、人力成本高漲的難題。在這樣的情況下,靈活用工成為企業發展的必由之路,一批為企業提供靈活用工服務的人力資源服務平臺也應運而生。

以金柚網為例,藉助大數據、互聯網等新技術優勢,其可以實現用工企業與勞動者之間的精準匹配,在解決業用工難、用工荒問題的同時,滿足勞動者靈活就業的需求。對於企業而言,可以實現低成本用人,且無需承擔用人風險;對於勞動者而言,則可以更加靈活的選擇就業,在薪資、自我價值實現等多方面得到滿足。可見,靈活用工實現了企業與勞動者之間的雙贏。

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而作為一家專業的人力資源外包服務平臺,金柚網已經在全國建立了145家自營分公司,實現靈活用工服務的全國覆蓋,這對於業務遍佈全國的企業而言,可謂是極大的福音。與此同時,金柚網還首創了"電子勞務合同",有效解決了外地員工簽署勞動合同較為困難的問題,效率更高且能永久保存。

總之,隨著人口紅利的消失、人口老齡化的加劇,企業用工問題顯現,靈活用工成為解決企業用工難題的有效辦法。金柚網藉助自身優勢,實現企業與勞動者之間的雙贏,無疑會受到企業與勞動者雙方的青睞。


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