招人难、用人成本高,压在零售企业身上的“人力大山”怎么办?

近日,《零售行业灵活用工报告》正式发布。《报告》从用工趋势、就业者画像、求职渠道、工作状态、工作满意度等多方面展现了中国零售行业的用工现状。

根据《报告》中数据,截至2016年底,中国零售行业从业人数达到5710万人,占全国就业总人数的7.4%,零售行业已然成为我国劳动力的重要就业领域。而随着新零售浪潮的兴起,中国实体零售行业迎来新发展,本就属于劳动密集型的零售行业,对于人力的需求也越来越大。

招人难、用人成本高,压在零售企业身上的“人力大山”怎么办?

但与零售企业用工需求较大相对的是,零售行业的用工荒、用工成本高问题突出,导致零售企业在用人方面"压力山大"。一方面,随着老龄化的加剧、人口红利逐渐消失,劳动力不足的情况越来越严重,零售行业人员短缺问题也随之加重。

另一方面,房租、人力成本是影响零售企业发展的重要难题。随着劳动力短缺问题的加重,劳动力成本越来越高。根据报告中数据,零售企业中工资总额的增长速度最快,达到了4%。在这样的情况下,一些人力需求较高的零售企业发展更加困难。

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综合来看,用工需求与人才供给方面的矛盾依然突出,零售行业的用工难题依然严峻。但有趣的是,新一代求职者的观念已将转变。《报告》称,在新一代的求职者中,由于薪资报酬、工作的自由度、自我价值实现等因素,有超过73%的人更喜欢兼职就业。

这也意味着,灵活用工这种新型的用工方式,将成为零售企业解决用工难题的有效途径。一方面,灵活用工的方式与当前求职者"灵活自由"的心理需求更契合,更能被求职者所接受;另一方面,通过灵活用工的方式,企业可以有效解决淡旺季的人员匹配问题,有效降低因长期招聘全职员工带来的高成本问题。

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而实际上,除了零售行业之外,很多行业都面临着用工难、人力成本高涨的难题。在这样的情况下,灵活用工成为企业发展的必由之路,一批为企业提供灵活用工服务的人力资源服务平台也应运而生。

以金柚网为例,借助大数据、互联网等新技术优势,其可以实现用工企业与劳动者之间的精准匹配,在解决业用工难、用工荒问题的同时,满足劳动者灵活就业的需求。对于企业而言,可以实现低成本用人,且无需承担用人风险;对于劳动者而言,则可以更加灵活的选择就业,在薪资、自我价值实现等多方面得到满足。可见,灵活用工实现了企业与劳动者之间的双赢。

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而作为一家专业的人力资源外包服务平台,金柚网已经在全国建立了145家自营分公司,实现灵活用工服务的全国覆盖,这对于业务遍布全国的企业而言,可谓是极大的福音。与此同时,金柚网还首创了"电子劳务合同",有效解决了外地员工签署劳动合同较为困难的问题,效率更高且能永久保存。

总之,随着人口红利的消失、人口老龄化的加剧,企业用工问题显现,灵活用工成为解决企业用工难题的有效办法。金柚网借助自身优势,实现企业与劳动者之间的双赢,无疑会受到企业与劳动者双方的青睐。


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