什么是新媒体运营-具体需要干什么工作
新媒体运营，是通过现代化移动互联网手段，是通过利用微信公众号、微博、 博客、论坛、知识问答平台、贴吧、图片平台、文库平台、视频平台、个人空间、个人专栏号等新兴媒体平台工具进行宣传、推广、营销的一系列运营手段。
新媒体运营，新媒体平台进行品牌推广，产pin营销；策划品牌相关的、优质、有高度传播性的内容和线上活动；向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应目的。
在自媒体高度发达的时代，每个人都是媒体的参与者，也可能成为一个媒体，所以这种新媒体运营活动应运而生，并且成为一种职业。
新媒体是一个很大的范畴，并不是简单的发发微博微信，不只是想“我要搞什么内容”，而要多想想“我的受众想要看什么内容”，涉及到的内容是多方面的，其中有数据、心理博弈、热点借势、大号资源利用、媒介合作、话题引爆，承载着这个时代的更多公关、广告的职能。
- 什么样的新媒体编辑才是我们需要的：
- 第一，新媒体运营必须是要具备“网感”。这就要求，能够抓热点，熟悉数据分析，信息搜集等等能力。无论是纯媒体，还是企业的新媒体，对趋势的把握都是关键，更关键的是，要在众多趋势中，坚持自己的取向，而不是所有趋势都追逐，有些趋势会破坏你的价值观。
第二，整合。新媒体编辑，整合素材、资源的能力要强。整合素材，很简单，资料那么多，哪些是真是假？有时候你得到的就是几句话而已，就是别人给你的一个小爆料，你要发展成一篇文章，就要有从素材中发觉关联的能力，跟侦探差不多，多篇报道的意思串联起来之后，你会发现不一样的价值。
第三，文采。所有的事情都可以找到发生的结构和场景，他的存在是有逻辑的，他的发生是有走向的，文采是为这些内在的逻辑服务的，不能只看文章的文字特别。
- 新媒体运营编辑的出路到底在哪里？拆解开来其实是两个问题：
- 一是做新媒体运营的这段经历的价值在哪儿，
- 二是可以往哪个方向转。
- 从一个互联网从业者的角度来解读新媒体运营这个岗位时，我看到的是“产pin经理思维”与“产pin运营思维”。
一个合格的新媒体运营，具体需要干什么工作
- 1.理解产pin
- 一切不离产pin，脱离产pin的运营等于0。很多做新媒体运营的同学喜欢发段子，发鸡汤，这样数据会很好看，转发很多评论也很真实，但没有人谈你的商品这件事就毫无意义。
- 新媒体运营的第一点在于理解商品，到什么程度？熟悉商品的历史及每一个功能点，理解用户的使用场景，知道商品最吸引用户的点在哪儿，能快速定位并解决用户提出的所有问题，甚至对商品本身有自己的思考，这一切都建立在对商品的理解上。
2.了解用户
- 你还在相信网上的9０后特征数据报告吗？OUT了吧，有没有想过这些数据的来源是哪儿？对用户的理解，建立在长期接触用户，和用户打成一片，解决用户问题的基础上。
- 新媒体运营人员每天面对的微博粉丝、微信听众都是用户，他们的喜怒哀乐、喜好与特征，是通过细心观察与反复验证，印入脑子里的。试图通过看几篇网上流传的数据报告了解用户，是最不靠谱的，我会告诉你我曾经一晚上拍脑袋编出来的数据被多家主流媒体当新闻报道过吗？
3.懂传播
- 现在微博上怎样最吸粉，微信上用哪种方式能够引爆朋友圈，大家都在做的H5页面有什么诀窍能够让粉丝愿意扩散。形式一直在变，但方法论却没有变过，那就是传播的逻辑，引爆点、传播节点、传播形式三个要素。
- 所以新媒体运营人员要想的绝对不是出路在哪儿，而是你在这个岗位做过了什么，重点是在商品、用户、传播三个维度上做到多大程度，这就是新媒体运营这份工作经历的价值点，转岗只是一个时间与流程上的问题。
4生产线：
- 我刚才讲过，做新媒体运营的第一点是对自家产pin有足够的理解，而做产pin都是相通的，做安全产pin的产pin经理换去做浏览器同样也能成功，因为他懂的是产pin，而不仅仅是安全产pin。
- 懂产品，本质上是对用户需求与用户场景的理解，长期和用户在一起，接地气，知道普通用户最需要什么，最喜欢什么，至少你懂社交产pin的用户的特性，不然怎么能在微博微信两大社交平台上工作呢？
- 把平常对新浪微博的吐槽转化成你的产pin优化方案吧。至于写需求文档、画产pin原型图，这些都只是形式上的东西，有人教就能很快学会。
5.运营/市场线：
- 新媒体运营，运营的是新媒体渠道。产pin运营，运营的是产pin。如果把新媒体账号当成一个产pin呢？你既是产pin经理，也是产pin运营。对于产pin运营线来说，很多时候新媒体都是重要的承载体。
一个含义是新媒体的推广，另一个含义是自媒体的管理和开发
- 1、根据公司产pin策略，策划推进公司的业务运营战略、协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；
- 2、建立并完善日常运营相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系；
- 3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
- 4、制定运营部部门战略发展和业务计划，协调各项工作，建设和发展优秀的运营队伍；
- 5、制定运营指标、年度客户发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
- 通过新媒体运营策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济，达到相应营销目的。
- END
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