《號外財經》文 / 楊力
9月3日至4日，2018年中非合作論壇北京峰會在京舉行。這是今年我國的又一大主場外交,尤其在中美貿易戰愈演愈烈的情況，本次峰會更加引人關注。
據外交部長王毅介紹，這次峰會是中非合作論壇繼2006年北京峰會和2015年約翰內斯堡峰會之後，中非友好大家庭的又一次大團圓。眾多非洲國家領導人和非盟委員會主席將率團與會，聯合國秘書長作為特邀嘉賓、27個國際和非洲地區組織作為觀察員也將出席峰會有關活動。
合作漸入佳境 非洲為“一帶一路”提供資源保障
目前，中非不僅在政府層面合作漸入佳境，在經濟層面上，非洲已經越來越成為中國企業走向全球的“新戰場”。
眾所周知，非洲的銅礦資源非常豐富。在贊比亞和剛果金的交界有兩處銅鈷礦帶，這兩個礦帶構成了世界上最大的沉積型銅礦床贊-剛銅礦帶。這條銅帶上銅的儲量佔世界總儲量的25%。整個礦帶東西長３００公里，南北寬200公里，是世界級的銅鈷礦富集地，其儲量和品味都是未來25年內世界上最重要的銅/鈷金屬出產地。
銅作為傳統意義上大宗戰略金屬物資，其在工業上有著不可替代的用途，尤其對於中國這樣貧銅國家的來說，海外的銅礦資源是我們國家在戰略上不能缺少的一環。此外，金屬鈷也是我國大量急需的資源，鈷做為最重要的三元正極材料之一，將和鋰一樣成為新能源市場中最為炙手可熱的元素，其市場前景堪比70年代的石油，也勢必成為所有金屬礦產中，最為重要的物資之一
西退中進 在非中國企業值得尊敬！
目前，中國企業已是非洲資源市場上的“大玩家，但在十幾年前，這裡是歐美以及印度人的天下。
在剛果金，礦產的商業性開採始於1920年。1970年到1988年間，剛果金每年生產的銅金屬量約在40-50萬噸。1992到2001年間這個數字急速降到5萬噸/年。在2001年之後，剛果金銅礦年產量穩步增加。
最初美國、比利時和加拿大的公司長期掌控著剛果金的最大的銅鈷礦山和最大的單體鈷礦山。從2002年起，中國礦企開始搶灘登陸非洲，當時基本以火法銅冶煉為主，收益巨大。2002年剛果金新礦業法頒佈，國家的銅鈷礦石開採由單一的國企壟斷向民間開放。中國礦企抓住機會投資見效快的火法冶煉，以焦炭為燃料將銅礦石加工成銅錠直接出口。在經歷了2004-2007年的銅牛市時，當時的企業均獲得巨大收益。
然而，好景不長2008年的金融危機的到來讓格局發生了變化，一批中小型企業被淘汰。金融危機期間銅鈷價格的暴跌讓一大批在剛果金進行礦產收購的中國、印度收礦倉庫倒閉。同時，規模較小的中國、印度的冶煉企業倒閉了。一大批早期的開拓者也陷入了嚴重的債務危機，國際知名礦業企業必和必拓也因為不適應剛果金的經營環境全面撤出剛果金。
不過，“危機”有危險也有機會。2012年歐債危機爆發後，中國礦業公司在“超級週期”中逐步壯大，客觀上具備了向海外輸出資本和產能的實力。在進行充分可行性研究、與當地政府及公司的商業談判、項目設計後，中國礦業公司紛紛尋找合適時機入主大型的老牌國際礦業企業。目前中國企業的主要項目包括：
中國五礦：2012年收購剛果金Anvil礦業公司；
金川礦業：收購南非Metorex的Ruashi mining；
中鐵資源：在剛果金持續投資礦業，其中2014年MKM投產，2016年Luishia投產；
紫金礦業：2014年11月收購Commus；
華剛公司：2015年11月，中國中鐵、中國電建、中國水電組成的中國企業集團開發的868萬噸特大銅礦一期投產；
洛陽鉬業：2016年5月收購TFM；
中色集團：Deziwa礦山建設運營框架協議、RTR項目總包合同；
萬寶礦產：將富利礦業出售給華友鈷業，轉向Comika；
寒銳鈷業：建成溼法生產線，2016年投產2000噸氫氧化鈷。
鵬欣資源：建成溼法銅冶煉項目，二期擬建設粗製氫氧化鈷產能。
在當前的非洲資源市場上，雖然西方的話語權仍大，但中國公司在迅速崛起。為什麼中資企業能夠在短短的10年內顛覆原先的生態格局？主要有5大原因：
第一、中國強大的經濟實力。國家經濟實力為中國企業開疆擴土提供有力保障。
第二、中國企業長期耕耘的意志。中國企業的勤勞質樸是全世界聞名，在非洲的默默堅守讓很多中企苦盡甘來。
第三、一帶一路肩負著產能輸出和提高就業率的使命。在非洲的中資企業裡不難留意到大部分物資都是國產品牌：大到打印紙、熱水器，小到廚具、餐巾紙、複印紙，在缺乏輕、重工業的一帶一路沿線國家，中國的過剩產能已經潛移默化地隨著中國資本擴散出去，為當地民眾供應物美價廉的商品。
第四、強大的資本市場支持。這一點要感謝我們的A股市場，在洛陽鉬業、西藏珠峰、紫金礦業、鵬欣資源、博威合金等的併購案例中，二級市場的繁盛確實給這些礦業、製造業企業給予很大的支持。相比之下，西方資本給予礦業股的估值溢價有限，因此面對國內礦企普遍50%以內的資產負債率，海外礦業巨頭望塵莫及。低負債和高估值給了中資企業一個絕佳武器，在最低谷準確出擊，獲取國際頂級資源並非不可能事情。
第五、中西方戰略不同。產能過剩、人口紅利下降，導致了中國需要在當前西方全球化退潮的大背景下出擊，而且中國是以長遠的目光在看待非洲的發展，在這其中，央企、國企的力量功不可沒，他們在當地修建水利設施、道路、港口等基礎設施，不僅輸出了中國製造，也造福了當地民眾。
在全球化重新洗牌的大背景下，在同一起跑線上，中資企業在開疆闢土，這些勇士值得致敬！
接下來我們要說的這家中國企業，他不僅自己在海外市場開疆擴土，而且還為其他衝鋒陷陣的中國企業提供有力的“後勤保障”，這就是嘉友國際物流股份有限公司（以下簡稱：嘉友國際）。
嘉友國際收購楓悅國際 加速佈局非洲市場
嘉友國際在2018年2月6日在上海登陸上交所，作為跨境多試聯運綜合物流服務的領軍者，初登資本市場的嘉友國際開始快速整合物流渠道，加速拓展在非洲的業務。上半年公司成功收購了上海楓悅國際物流有限公司，利用楓悅國際在非洲市場穩定的客戶和運輸資源，快速整合非洲市場的物流資源、渠道，在非洲市場加速業務佈局。
接下來嘉友國際通過招投標方式，為中色國際貿易有限公司、雲銅香港有限公司、紫金礦業物流有限公司、北京奧信化工科技發展有限責任公司、武漢市十五冶金通物資設備有限公司等企業在非洲的剛果（金）、贊比亞投資的銅冶煉廠建設期項目、銅產品運輸項目提供非洲跨境綜合物流服務。
此外，嘉友國際在自己優勢領域積極參與哈薩克礦業有限公司（KAZ Minerals PLC）Aktogay第二選礦廠的工程擴建項目國際物流運輸招標工作，併成功中標；與神華內蒙古煤焦化有限責任公司、蒙古國礦業公司三方共同簽署國際礦能產品跨境供應鏈業務合作框架協議，協議約定由嘉友國際在5年期內每年供應300萬噸主焦煤及100萬噸1/3焦煤產品；與西部礦業股份有限公司及其下屬公司簽署物流合作協議。
8月27日晚間嘉友國際發佈2018年半年度報告，報告期內，實現營業收入189,329.99萬元，同比增長32.13%，實現歸屬於上市公司股東的淨利潤13,965.36萬元，同比增長23.21%。公司總資產196,272.38萬元，較2017年末增長119.47%。公司業績繼續保持高速增長，隨著上半年的成功布局和簽約協議陸續執行，相信2018年嘉友國際發展奇蹟還將繼續。
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