經驗分享:「秒殺」運營二三事

秒殺指的是在極短的時間內搶購的商品的營銷工具,利用限時限量,先到先得的用戶心理,刺激購買或機會消耗。本文作者針對這同一營銷工具的不同場景運營,來簡單談一談他的心得體會。

经验分享:“秒杀”运营二三事

在電商APP中,類似於京東秒殺、淘寶聚划算等搶購頻道被廣泛運用,高流量高銷售量的好數據之下,運營人員逐漸衍生除了秒殺優惠券、實物獎勵等變種運營方式。

我在這幾年工作中,多少也涉及了一些不同場景的秒殺:頻道運營中的秒殺模塊,以秒殺為噱頭包裝的H5活動,有些涉及交易購買,有些涉及優惠券或獎品發放。

針對這同一營銷工具的不同場景運營,來簡單談一談我的心得體會。

基本要素

秒殺:顧名思義,在極短的時間內搶購的商品的營銷工具,利用限時限量,先到先得的用戶心理,刺激購買或機會消耗。

對產品運營來說,就需要認識秒殺工具的一些基本要素,有利於形成系統化的觀念,以下是一些基本要素歸納:

经验分享:“秒杀”运营二三事
  • 設置秒殺的時間,每條秒殺的開始時間和結束時間;
  • 設置秒殺的物品(商品、優惠券、獎品);
  • 設置秒殺的庫存數量;
  • 設置參與秒殺的資格和次數;
  • 其他併發異常的狀態處理的預備方案;
  • (提醒設置等)。

更多其他要素可以根據業務需求的實際情況而定,這裡舉例比較常規的一些場景……

以“京東秒殺”和網易考拉的“限時購”為例,前端展示的內容有:時間、圖片、文案、搶購價、劃線價、進度。

经验分享:“秒杀”运营二三事

兩者都在搶購的時間設置均為上午10:00和12:00各一個時段,下午有個14:00時段的區別。做過電商運營的小夥伴應該會有一些經驗,電商APP的上午的流量高峰基本集中在9:30-10:30左右,晚上20:00也會是一個流量高峰,所以在秒殺搶購的時段設置上,通常也會利用這一的流量高峰,把適合的選品設置在該時段曝光以便提高銷售量。

那麼如果秒殺或者搶購的物品力度相對一般的話,則時段的控制上可以富餘一些,跨度時長增長,以便商品獲得更多的流量,時間段控制需要根據APP實際的情況而定了。

那麼接下來就一起看下,秒殺運營中的一些事項。

目的與運營事項

從目的出發,運用秒殺工具的最終目的就是為了提升交易量,直接目的是提升流量,長遠目的建設欄目品牌,提升用戶粘性,用戶迴流經常關注優惠商品或其他利益點。利用數量有限、時間有限的大力度優惠刺激用戶的潛在消費慾望。

運營事項:

(1)預告

秒殺或搶購這類有開始時間限制的營銷工具,一定要做好活動的預告和倒計時的工作,尤其是選擇了相當不錯的秒殺選品時,充分利用即可提升流量、增加用戶參與。前期就要做好各種預告(如重點資源位、PUSH、短信等),調動用戶的購買積極性。

(2)時間段設置

時間段設置需要和流量的實際情況以及選品的庫存數量結合起來。按多少小時設置一個時段的秒殺,主要取決於選品的豐富度和庫存的數量,比如:你有10張優惠券秒殺和有1000張優惠券秒殺時,如果需要你去設置幾個時段情況就不一樣了,不能強行根據其他競品的設置來設置。

不同APP或者網站,每天的流量峰谷時段會有區別,利用高峰流量提升銷量,還是利用秒殺提升谷底流量,運營策略都需要作出調整。

(3)選品規則制定

一般負責產品運營的同學會對接業務方的商品、優惠券、獎品的提報,前期需要制定好相應的選品規則,比如:各品類商品的佔比、每個選品的數量(庫存)、價格優惠力度(通常要比其他營銷活動中更優惠才會更具有吸引力),並不斷通過規則的調整提升數據表現。

(4)失敗秒殺的處理

爆品或者力度較大的優惠券、獎品通常開搶併發情況會比較多,如果是購買屬性,通常用戶端提示購買失敗。但如果是券領取和獎品的秒殺,同時意味著機會的消耗,機會消耗完了,卻因併發搶購失敗,用戶體驗也會較差,所以在活動初期需要在規則裡說明規避,減少相應的客訴。

(5)進度的關注

通常而言,運營人員還需要對剩餘庫存進度的實時狀態進行關注。如果是頻道運營,在開搶後幾分鐘內如果多數商品均被秒殺完畢,頁面上多數選品處於搶購完畢的話,不僅用戶體驗會較差,頻道的流量也會浪費,所以需要不斷關注庫存量消耗的時長如何控制怎樣比較合適。

心得體會

在實際工作中,遇到的最大問題是“形式大於內容”,選品的粗糙、優惠力度不把控,一些毫無吸引力的選品會被包裝進秒殺中,頻道的用戶粘性就會不斷下降。

秒殺的流量通常較高,如何提高流量利用效率也是需要時刻注意的,這裡再舉個以前工作中的例子,在某個頁面裡,一般秒殺的位置會處於最優先的樓層,以便來給整個頁面引流,其中的邏輯可以理解為:爆品引流給秒殺頻道,秒殺頻道引流給整體頁面

那麼,頁面的內容是否能承載住當前的流量而不浪費,也是個需要花心思的問題。

這裡對以往的工作做個簡單記錄分享,歡迎一起交流。

題圖來自 Pexels,基於 CC0 協議


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