當下，創業最火的風口是知識付費和社群營銷，傳統企業如何藉助知識內容和社群營銷理念，讓企業成功轉型，進行輕資產運作，這一個是值得我們深度研究課題。
陳博老師兩個學員最近火起來，在各自垂直細分領域做的比較出色：
1、嶽總民營社區診所，使用“知識社群+線上微課+服務約見+鏈接醫院”創新模式，成功轉型成為一家擁有3萬名付費會員和6家線下加盟醫院的在線醫療服務平臺，成功拿到職創聯盟 陳、謝、劉、李、張和宋6位創業導師300萬元天使投資。
嶽總民營社區診所原本是嶽總父母在社區開的一家診所，這家診所已經經營了30多年。這家診所在嶽總接收之前，快瀕臨倒閉，迫切需要創新思路，來進行轉型升級。嶽總本人是學醫，研究生畢業之後，不想進入醫院，想回鄉創業。嶽總，通過微信認識陳博，邀請陳博老師幫助他設計一套創新商業模式。
2015年6月份，陳博老師和嶽總一起給這家診所設計一套“知識社群+線上微課+服務約見+鏈接醫院”創新模式。
2、馬老闆酒店，使用“知識社群+在線廚師+限量訂購+品牌加盟”模式，成功轉型成為一家在線廚師學院平臺。馬老闆在線廚師學院平臺上線8個月時間，每天銷售3000份弼馬溫酸辣粉，線下招募3家加盟店。
從這兩個成功商業模式案例中，我們可以得到啟示：社區醫院、餐飲店等企業，可以藉助知識社群，進行輕資產運作。為了幫助更多傳統零售公司、服務型企業和製造型企業轉型升級，陳博老師探索出幾套創新商業模式，詳細如下：
1、社區診所和民營醫院，可以使用“知識社群+線上微課+服務約見+鏈接醫院”模式，成功轉型成為在線醫療服務平臺。
2、幼兒園+中小輔導機構，可以藉助“知識社群+在線微課+教育機器人+租賃服務”創新模式，成功轉型成為一家在線學校服務平臺。
3、製造型企業，可以使用“知識社群+產品電商+創新眾籌渠道合夥人+裂變創業”模式，成功轉型一家產業升級孵化平臺。
4、餐飲店、酒店，可以使用“知識社群+在線微課+限量訂購+品牌加盟”模式，可以成功轉型成為一家在線廚師服務平臺。
傳統企業要藉助社群，實現輕資產運作，必須做到五點：一是設計一套創新可實施商業模式，二是深度研究整合價值生態鏈知識；三是做好資源整合和資源匹配；四是藉助知識社群，打造一款爆款產品；五是通過創新眾籌“渠道合夥人”體系，把渠道商發展成為公司合夥人。
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