在贫困村调研几天，一般会发现一个现象：第一书记忙里忙外、大事小事都得操心，能帮上忙的人却很少。这并不是个别现象 。部分贫困村的第一书记变成“光杆司令”，警示一些干部群众在脱贫攻坚中没有拧成一股绳，用力不均、角度偏差甚至“使反劲”。
第一书记制度在全国推广以来，主要派向贫困村和基层党组织软弱涣散村。这两类村子积累问题多、治理难度大，单凭第一书记个人在短时间内难以扭转局面。因而，党中央一再强调“形成扶贫开发工作强大合力”。
当前，在扶贫队伍中，人员素质参差不齐，经常出现第一书记埋头干、扶贫队员瞪眼看的情况。一些干部群众反映，有的扶贫干部在派出单位业务能力差，是被“撵”下村的。他们对扶贫工作既不愿干，也干不了，难以成为第一书记的得力帮手。
有的地方，第一书记到位后，基层乡镇干部便当起“甩手掌柜”，他们觉得这批人有能力、有想法、有考核任务，还在自己的地盘上，听话，便把很多扶贫工作直接甩给第一书记。
更有甚者，一些贫困村村干部工作能力差，钩心斗角却不差。工作经常是推推动动、不推不动。在一个贫困村，一位村干部觊觎日益庞大的扶贫资金管理权，暗中串联村委干部要“搞掉”管钱的干部。第一书记不得不费尽周折，力保这名为扶贫工作尽心尽力的同志。这些工作消耗了第一书记的大量精力。
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