姑婆說
文章推送出去，經常會收到文章是“乾貨”還是“水貨”的反饋。時間久了自己也會想，乾貨微信號越來越多，收藏夾裡的乾貨文章越來越多，應該如何應對現在滿天飛的乾貨文章呢？
一、一次請教的經歷：運營推廣的學習是一件很花時間的事情。
曾經和姑婆的作者大頭姐請教怎麼做社會化營銷。
大頭姐說，文章你不用看那麼多，就看幾篇就可以了。而且還告訴我，學習運營推廣的知識學習都差不多——
第一步，蒐集資料，第二步，分析有哪些關鍵因素，第三步，看別人是怎麼排列組合這些因素的，第四步，自己去實踐，優化效果。
看一篇文章的時間，大概需要10分鐘；
蒐集資料，案例分析，撰寫方案的時間，大概需要1000分鐘；
不斷實踐，優化效果，大概需要10000分鐘。
想通過10分鐘看一篇文章就想完全掌握方法，其實就和想用10塊錢賺到10000塊一樣的心理，期待一夜暴富，正是因為這樣的心理基礎在，所以像《一篇文章教你看懂運營》，《5分鐘掌握活動策劃》，《如何一次活動增加33萬粉絲》這樣的文章才會流行。
而運營推廣的學習是一件很花時間的事情，首先你要端正你的心態，你想要收穫多少，最主要的還是取決於你投入的時間。
二、我讓他們去做競品分析，很少有人去花時間做。
怎樣寫出優質的運營推廣文章啊？我也不知道，但是我想學，學習大頭姐的做法，我就用很笨的方法。
第一件事情，把業內所有（沒錯，就是所有）優質的運營推廣文章蒐集起來，歸類整理，並且統計閱讀量和點贊數；
第二件事，分析閱讀量靠前的文章，為什麼他們這麼受歡迎；
第三件事，用總結出來的理論，應用到我自己的寫作以及對投稿的反饋上。
我的文章依舊很普通，但是紮紮實實地按照上面進行操作之後，我對於文章的理解和判斷，絕對提升了一個層次。
有一些朋友會來問微信號怎麼運營啊。我說方法就是那麼一些，關鍵是根據自己賬號的定位去做，要不你先做一次競品分析吧？然後給他們推薦幾篇競品調研的文章，並且說明大致重點關注哪幾個方面。
過一陣子我就問，你們做了沒。
很少有朋友真的去做了競品分析。而真的老老實實去做了競品分析的，最後往往會有真收穫。
運營推廣的知識是可以教的，但是懶惰真的是沒法救的。
三、學習運營推廣，請放棄你的優越感，才能看到別人的優點。
看到一些朋友圈的文章，經常忍不住會去點評，比如今天看到一篇運營的文章，我就說：這文章太淺了，太基礎了。
女朋友問：但是人家的文章有人看啊。
我說，有人看又怎樣，還是太淺了啊。這些案例假大空，都不是自己操作過的，而且很明顯作者自己理解也不深。
女朋友又問：就算你說的是正確的，請先不要急於顯示你的優越感。他的文章，登陸過很多媒體，而且他也上過XX平臺做分享，你覺得為什麼呢？他的文章有沒有可取的地方？
我說，有。比如品牌性的打造，比如對內容的包裝，比如選題等等。
女朋友說，與其一味地顯示你的優越感，不如把時間放在看別人的優點上。另外，如果只是作為一個“旁觀者”的角度，去點評很容易，不如站在“參與者”的角度，你覺得對方不行，那相同主題，你弄一篇比這一篇更牛逼的文章出來。
我覺得更換為“參與者”的角色後，自己學到了更多。
四、要輸出，要建立自己的學習體系
因為在公司呆的時間比較短，所以幾乎沒有什麼人指導，也沒有看到什麼好用的表格、方案等資料。除了看書和找業內朋友請教，我最喜歡的還是看文章——
我第一次做活動，就是看了張亮老師的《從零開始做運營》一書，以及類類大神的一篇文章，然後依葫蘆畫瓢設計的；
我第一次做競品分析，就是看了純銀老師的《蟬遊記及類似產品分析》，學習他的思路；
我現在用的周計劃的表格，就是結合了兩篇文章，然後自己優化的；
我現在嘗試做內容策劃，就是看了黃有璨老師分享三節課微信號是如何做內容，借鑑模仿的；
…………
文章一篇篇比較散，我就把文章分類整理，最後我發現這些幾乎組成了一部最全的指導手冊。有工作需要用到這些的時候，就找到這些文章，然後借鑑文章的內容，寫下自己的思路，最終不斷搭建自己的運營體系。所以現在針對內容，活動等，我也逐漸有我自己的一套了，而且這一套東西在逐步擴大。
寫在最後的話
今天的文章很雞湯，希望大家莫怪。最後，我從內心感謝那些文章的作者，正是因為他們的分享，給了我這樣的小白第一步臺階，讓我們能邁出去，不然不知道我還要在彎路上探索多久。
END
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