最近今日頭條為代表的百萬英雄等知識競答類節目大熱，很多熱心觀眾每天下班後，都守護著手機等待著答題賺零花錢。
福利場和英雄場，更是滿足了不同知識結構群體的消費需求。一場幾塊、幾十、幾百、上千、甚至上萬的獎金誘惑，吸引著每個參與者的眼球和神經。
今天我們不說類似百萬英雄這樣節目的有趣、魅力，而是換個角度來和大家分享一下，隨著時代和科技的發展，我們到底是怎麼被一步步“套路”的呢？
眾所周知，2017年最熱門的詞語是馬雲提出的新零售，當然後面還有劉強東的無界零售，丁磊的新消費，蘇寧的智慧零售。其實，本質上都大同小異，就是通過技術和科技的手段，對人、貨、場進行重構，從而達到最小的成本，最好的體驗，最高的效率。
今天，咱們就將其中的場單獨列出來，和大家聊聊：場是如何進化的，如何影響我們的生活，以及百萬英雄又是什麼樣的場景呢？
從營銷的角度來說，場最好能夠成為一個閉環，一個封閉的空間，或者在科技賦能下封閉場景。
比如，很早之前的會議營銷，廠家會通過電話、郵件、上門拜訪等多種方式，將供應商和客戶邀約至一個酒店。通過在一個會議室創造一個封閉的營銷，從而通過宣講等方式進行產品推廣。
再如，經常坐地鐵的朋友，會看到地鐵裡的電視會放很多廣告或者小視頻之類的內容，也是抓住了乘客進入地鐵這個封閉空間的有利時機。
隨著互聯網技術、VR、AR等黑科技和大數據技術的出現，咱們平時看得見摸得著的場逐漸延伸到網絡和虛擬空間。
舉例：過去幾年大火的直播，利用名人IP，或者以某種主題活動將粉絲在同一時間通過鬥魚等直播平臺聚集起來。
喜歡NBA的朋友，會被騰訊視頻和其他體育平臺，鎖定在3個小時的比賽直播裡。
新零售對門店升級改造後的智慧門店，更是通過雲貨架、智能魔鏡、刷臉支付等高科技，將消費者拉回到商場，重新拾起購物的樂趣。
盒馬鮮生、京東7FRESH、超級物種等新零售業態，利用餐飲+超市+電商平臺+物流，通過一個APP，就將用戶的一日三餐和日常消費進行綁定。
最後，咱們談一下最近火熱的百萬英雄等知識問答。在這創造封閉場景上，它比起前面所提到的更富有造詣。
因為這是智力比拼活動，且每道題只有10S時間，同時主持人可能會在互動中隨時透露一些細節。這就要求每位參與者都必須注意力高度集中，生怕錯過一個信息。
粗略計算一下，從答題前的預熱到最終結束答題，一場活動大約需要花費30分鐘時間。每天至少3場以上的比賽。就是說幾百萬人每天至少要在百萬英雄上花費幾個小時。
自從王思聰發微博說撒錢後，各大平臺紛紛拿出大把大把的銀子，供大家答題。很多人擔心平臺商們幹嘛那麼傻，不停地發錢，圖啥呢？
細心的朋友可能發現，最近比賽裡多了一些營銷和宣傳的題目。因為這個創造的封閉場景真的太有價值了，每個信息點都會被觀眾接受到。
幾天前，映客旗下的在線答題平臺“芝士超人”，就拿到了大白汽車1個億的廣告贊助費。
在線答題平臺，不僅聚焦了用戶的時間，還篩選出共同興趣愛好的人群，相信過不了多久還會有更多商業變形的形式出現。
對用戶來說，每天空閒時間有錢賺；對平臺來說，可以幫助商家以及合作伙伴精準觸達消費者；對商家來說，將商品信息精準觸達用戶，甚至佔領心智。三方共贏的局面，何樂而不為。
可以說，誰能夠創造更加閉環的場景，佔領了用戶的時間、用戶的心智，誰就能擁有更大的市場和更美好的未來。
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