渭南高交大队四项措施加强队伍管理

为切实加强队伍管理工作,预防民警违纪违规行为的发生,渭南高交大队紧紧围绕队伍管理工作实际,积极组织全体民警开展以学习《监察法》,重温“五条禁令”为基本内容的纪律教育活动,积极采取措施,强化民警队伍管理工作,加强监督检查,对民警在纪律作风和内务管理上存在的不良倾向和苗头,通过开展自查整改活动,及时解决存在的问题,进一步严肃工作纪律,不断推进队伍建设工作的长足发展。

一、抓好思想教育,认真学习《监察法》,开展排查工作。大队从上到下认真组织全体民警认真学习《监察法》,重温公安部“五条禁令”,进一步明确相关内容和规定,确保每名民警对《监察法》入耳、入脑、入心。并对民警贯彻执行“五条禁令”的情况进行回顾分析,深入排查在思想认识、履行责任、落实措施等方面存在的问题与不足,认真研究制定解决措施及办法。同时,通过落实领导谈心制度,与民警进行谈话沟通,掌握民警思想动态,把握工作主动权,要求民警彻底打消侥幸心理,克服松懈思想和消极态度,使贯彻执行《监察法》和“五条禁令”真正变成每个民警的自律行为,努力把苗头性问题消灭在萌芽状态。

二、狠抓警示教育,做到警钟长鸣。大队要求全体民警要从各违法案例中深刻吸取教训,坚决杜绝“涉酒、涉车”等问题的发生;同时,大队结合当前开展的纪律教育活动,通过组织民警学习观看警示片,针对个别地方民警的违法违纪情况进行分析讨论,使民警从真实案例中受到启发,认识到违法违纪的危害性及严重后果,使其自觉树立自律意识、法制意识,做到警钟长鸣。

三、落实领导责任制,不断完善制度建设。严格落实领导责任制,由大队领导牵头成立督察小组,本着对民警负责的态度,严格教育、管理、监督措施,通过督察、谈心等活动掌握队伍思想动态,有针对性地开展工作,对有违反“五条禁令”倾向的民警要早提醒、多告诫、早预防;同时,根据大队工作实际建立完善了有关制度和考核办法,量化了考核目标、标准,对警车管理、使用,民警的组织纪律、勤务工作、执法工作、警容风纪等方面的情况进行考核,通过有效的制度促进好的作风的日常养成。

四、落实日常监督检查措施,确保队伍纯洁。针对“涉酒、涉车”案例,该大队组织民警学习了有关规章制度,同时,认真总结了个别地方民警“违令违纪”案件的经验教训,重点把加强民警8小时以外的监督作为队伍管理工作的重点;并结合“民警违法违纪预警机制”及每月督察工作,对民警进行全方位、多角度的监督检查,消除民警教育管理工作中的“真空”,全力确保民警队伍纯洁。(党太合)

渭南高交大队四项措施加强队伍管理

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