為切實加強隊伍管理工作，預防民警違紀違規行為的發生，渭南高交大隊緊緊圍繞隊伍管理工作實際，積極組織全體民警開展以學習《監察法》，重溫“五條禁令”為基本內容的紀律教育活動，積極採取措施，強化民警隊伍管理工作，加強監督檢查，對民警在紀律作風和內務管理上存在的不良傾向和苗頭，通過開展自查整改活動，及時解決存在的問題，進一步嚴肅工作紀律，不斷推進隊伍建設工作的長足發展。
一、抓好思想教育，認真學習《監察法》，開展排查工作。大隊從上到下認真組織全體民警認真學習《監察法》，重溫公安部“五條禁令”，進一步明確相關內容和規定，確保每名民警對《監察法》入耳、入腦、入心。並對民警貫徹執行“五條禁令”的情況進行回顧分析，深入排查在思想認識、履行責任、落實措施等方面存在的問題與不足，認真研究制定解決措施及辦法。同時，通過落實領導談心制度，與民警進行談話溝通，掌握民警思想動態，把握工作主動權，要求民警徹底打消僥倖心理，克服鬆懈思想和消極態度，使貫徹執行《監察法》和“五條禁令”真正變成每個民警的自律行為，努力把苗頭性問題消滅在萌芽狀態。
二、狠抓警示教育，做到警鐘長鳴。大隊要求全體民警要從各違法案例中深刻吸取教訓，堅決杜絕“涉酒、涉車”等問題的發生；同時，大隊結合當前開展的紀律教育活動，通過組織民警學習觀看警示片，針對個別地方民警的違法違紀情況進行分析討論，使民警從真實案例中受到啟發，認識到違法違紀的危害性及嚴重後果，使其自覺樹立自律意識、法制意識，做到警鐘長鳴。
三、落實領導責任制，不斷完善制度建設。嚴格落實領導責任制，由大隊領導牽頭成立督察小組，本著對民警負責的態度，嚴格教育、管理、監督措施，通過督察、談心等活動掌握隊伍思想動態，有針對性地開展工作，對有違反“五條禁令”傾向的民警要早提醒、多告誡、早預防；同時，根據大隊工作實際建立完善了有關制度和考核辦法，量化了考核目標、標準，對警車管理、使用，民警的組織紀律、勤務工作、執法工作、警容風紀等方面的情況進行考核，通過有效的制度促進好的作風的日常養成。
四、落實日常監督檢查措施，確保隊伍純潔。針對“涉酒、涉車”案例，該大隊組織民警學習了有關規章制度，同時，認真總結了個別地方民警“違令違紀”案件的經驗教訓，重點把加強民警8小時以外的監督作為隊伍管理工作的重點；並結合“民警違法違紀預警機制”及每月督察工作，對民警進行全方位、多角度的監督檢查，消除民警教育管理工作中的“真空”，全力確保民警隊伍純潔。（黨太合）
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