近日，由三隻松鼠聯合功夫動漫製作的《三隻松鼠》動畫在北京卡酷少兒首播， 其收視率直線狂飆，攀升至0.41%，遙遙領先於同一時段播出的《超級飛俠》與《熊熊樂園》（收視率均為0.3%），並連續多日蟬聯全國動畫片白天時段收視第一。
單臺首播就取得如此好的成績，在動畫片領域中並不多見，因此有部分行業觀察家指出，《三隻松鼠》動畫的走紅在於其4000萬的粉絲基礎。
也有不少資深動畫人持不同觀點，他們認為擁有億級粉絲族群的《西遊記》被翻拍100多次，但能火的卻只有兩三部，所以“粉絲基礎大=作品就能火”是一條悖論，究其根本原因在於優質內容。
今天，我們就來扒一扒《三隻松鼠》動畫背後的產品思維邏輯，看看它到底是靠什麼蟬聯收視榜榜首？又是如何利用動畫做好營銷迭代的？
1
用同理心打造一部走心動畫
同理心有一個通俗的名稱叫做“換位思考”，即站在對方立場設身處地思考、認識到別人正在經歷的情緒的能力，它更多的是用於互聯網產品的交互體驗上，用於動畫創作，恐怕是第一次聽說。
對於功夫動漫的主創團隊而言，他們正是用“同理心”來打造《三隻松鼠》動畫的，因為他們認為只有內容與觀眾產生情感共鳴，才能走得更遠。
現在說起來雲淡風輕，但回頭看來時的路卻異常艱辛。
當時，三隻松鼠原有形象深入人心，美國電影《鼠來寶》分靡全球，留給《三隻松鼠》動畫的市場似乎只能按部就班，很難突破。
但作為該動畫的創意總舵手，功夫動漫董事長李竹兵卻不這樣認為，他反覆與國內外創作團隊強調：“如果我們是觀眾，我們想要看到什麼樣的《三隻松鼠》？”
最後，團隊歷經60多個日夜手繪200多稿，最後選中現在的3D形象，顛覆了原來的二維畫面，只因為3D更真實更立體，用戶更喜歡。
他們摒棄了電影《鼠來寶》的寫實風格，採用偏卡通化的三隻松鼠形象，並且賦予小酷、小美、小健迥然不同的性格，只因為這樣更萌趣，用戶更喜歡。
在創作道具時，小美的蝴蝶結設計了近20款，小健的眼鏡樣式畫了50多種，這些都不過是龐雜設計中的冰山一角，就因為這樣更符合場景和人物設定，用戶更喜歡。
“用戶喜歡”是《三隻松鼠》動畫的設計底色，一切都是以這四個字為基準，這也正是《三隻松鼠》動畫能快速得到觀眾認可的重要原因。
2
用大數據挖掘用戶深度需求
前面所提到的“同理心”可能大家都會表示認可，但也會存在疑問，“同理心”所得到的結果是感性而非理性，如何能保證調研結論的客觀有效？
功夫動漫顯然早已意識到這一問題，在製作《三隻松鼠》動畫的同時，成立海西動漫研究院，依託專業的科研機構，建立中國動漫數據中心。
在動畫製作前期，海西動漫研究院不斷收集世界動漫產業市場的最新數據，專家團隊分析數據，深度挖掘用戶需求，分析什麼樣的形象是用戶喜歡，什麼樣的劇情會吸引觀眾，什麼時間點播出最有傳播性等等，為動畫決策提供客觀依據。
3
用“軟營銷”串聯產品與用戶
無論是從感性出發還是理性決策，都只是產品思維的具象，但拋開一起，商業本質還是其如何與產品發生關聯，併為產品服務。
動畫正是互聯網浪潮下營銷迭代的產物，它為產品營造了一個全新的體驗場景，將實物化的產品變成一部愉悅身心的動畫，從而達到“軟營銷”的目的。
這一營銷結果從微博、微信上，眾多用戶自發分享《三隻松鼠》動畫內容就可窺之一二。
其為三隻松鼠的IP賦予更多價值，邊吃零食邊看動畫，去零食店還能看到現實版IP，商品變成了陪伴成長的朋友，不僅滿足物質需求外，更滿足社交需求，使得IP得到最優質的傳播與塑造。
由此看出，以《三隻松鼠》為代表的優質動畫並非一蹴而就，需要通過產品思維不斷打磨、演練，但其所引起的營銷迭代的價值也是其他營銷手段所不能比擬的，其所創造的IP為企業主帶來沒有天花板的商業空間。
閱讀更多 CEO觀察 的文章
