弘揚「紅船精神」 推動企業轉型升級 ──靜海城投集團黨委書記 尚國強

 結合學習“紅船精神”和嘉興高質量發展的經驗,靜海城投集團將認真貫徹落實市委、市政府在靜海召開現場辦公會和區經濟運行分析暨項目推進工作會議精神,充分利用區位優勢、人文優勢,堅持問題導向,創新集團發展思路和工作方法,完成企業的轉型。

優化資產結構,拓寬融資渠道。一是增加公司經營性現金流,將團泊水庫和北師大附屬學校等公益性資產,採用租賃模式取得收入形成有效現金流,改善資產結構;二是盤活儲備土地,將我公司名下的儲備土地由土整中心有償收回,並納入出讓計劃,將帶來的資金以貨幣形式為公司進行注資,解決公司資金不足問題。三是將建委、水務、新城等單位的管網和房管、土地等部門的門臉房劃入城投公司 ,以增加公司有效淨資產,為融資工作打好基礎。

高質量抓好重點工程項目。一是按照全區“十三五”林業發展規劃,認真貫徹落實林業主管部門工作安排,做好2018年儲備林建設項目的苗木設計和種植工作,為靜海區生態建設提供有力保障。二是北師大靜海附屬學校工程項目目前已進入收尾階段,主體封頂施工已完成,室內、室外裝修均嚴格按照節點進行施工。三是團泊新城西區供熱站一期工程、西區配套管網一期工程、大邱莊示範鎮熱源廠及配套管網一期擴建工程3個項目均已取得立項及報建批覆,已簽訂招標代理合同,並於10月底之前完成全部工程。四是不斷提高供熱服務工作水平,擴大供熱範圍。截至目前,全區供熱建築面積為746.28萬平方米,今年預計新增供熱面積13.31萬平方米。下一步將結合上一季供熱報修情況,及時更換閥門、維修管道,接受熱用戶對供熱政策、業務的諮詢,9月份將集中為熱用戶辦理停復熱業務,做好2018至2019年冬季供熱準備工作。

深化國企改革,發展混合經濟,推進企業轉型發展。一是在深化改革初期,堅持一企一策、因企制宜,以體制機制改革為核心,以混合所有制改革為突破口,以方案為引領,分階段對下屬子公司實施混合所有制改革;二是在全面混合所有制改革上深化用力,穩妥推進子公司“混改”,形成與時代發展相適應、與靜海經濟社會發展相適應的混合所有制企業。三是“混改”方案的設計和實施要突出高質量的要求,以確保項目建設有序快速推進,為推動靜海綠色發展、高質量發展提供保障。


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