弘扬“红船精神” 推动企业转型升级 ──静海城投集团党委书记 尚国强

 结合学习“红船精神”和嘉兴高质量发展的经验,静海城投集团将认真贯彻落实市委、市政府在静海召开现场办公会和区经济运行分析暨项目推进工作会议精神,充分利用区位优势、人文优势,坚持问题导向,创新集团发展思路和工作方法,完成企业的转型。

优化资产结构,拓宽融资渠道。一是增加公司经营性现金流,将团泊水库和北师大附属学校等公益性资产,采用租赁模式取得收入形成有效现金流,改善资产结构;二是盘活储备土地,将我公司名下的储备土地由土整中心有偿收回,并纳入出让计划,将带来的资金以货币形式为公司进行注资,解决公司资金不足问题。三是将建委、水务、新城等单位的管网和房管、土地等部门的门脸房划入城投公司 ,以增加公司有效净资产,为融资工作打好基础。

高质量抓好重点工程项目。一是按照全区“十三五”林业发展规划,认真贯彻落实林业主管部门工作安排,做好2018年储备林建设项目的苗木设计和种植工作,为静海区生态建设提供有力保障。二是北师大静海附属学校工程项目目前已进入收尾阶段,主体封顶施工已完成,室内、室外装修均严格按照节点进行施工。三是团泊新城西区供热站一期工程、西区配套管网一期工程、大邱庄示范镇热源厂及配套管网一期扩建工程3个项目均已取得立项及报建批复,已签订招标代理合同,并于10月底之前完成全部工程。四是不断提高供热服务工作水平,扩大供热范围。截至目前,全区供热建筑面积为746.28万平方米,今年预计新增供热面积13.31万平方米。下一步将结合上一季供热报修情况,及时更换阀门、维修管道,接受热用户对供热政策、业务的咨询,9月份将集中为热用户办理停复热业务,做好2018至2019年冬季供热准备工作。

深化国企改革,发展混合经济,推进企业转型发展。一是在深化改革初期,坚持一企一策、因企制宜,以体制机制改革为核心,以混合所有制改革为突破口,以方案为引领,分阶段对下属子公司实施混合所有制改革;二是在全面混合所有制改革上深化用力,稳妥推进子公司“混改”,形成与时代发展相适应、与静海经济社会发展相适应的混合所有制企业。三是“混改”方案的设计和实施要突出高质量的要求,以确保项目建设有序快速推进,为推动静海绿色发展、高质量发展提供保障。


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