去年9月30日，比特幣中國停止運營，關閉了所有比特幣交易的業務。如今，時隔9個多月，BTCC官微發佈消息宣佈重新以交易平臺身份迴歸。各大區塊鏈媒體也爭先報道BBTC相關資訊。 一時間，BBTC迴歸的信息被幣圈刷屏。
如今區塊鏈行業發展生態環境堪憂，OKex維權風波，FCoin80倍起底暴漲，再到近日FT和幣安的交易所之爭。此時BTCC宣佈迴歸，是如官推“打造全新的交易平臺”還是正式進場分羹？
比特幣中國於2011年由李啟元創立，是中國第一家比特幣交易平臺。作為全球最早的交易平臺之一，比特幣中國曾經一度佔到全球比特幣交易額的80%。2015年，比特幣中國正式改名為BTCC。隨著去年9月央行“禁止本地交易所使用國家法幣交易數字貨幣”的禁令的發佈，BTCC開始將重心轉移到國際市場。在今年5月份接受採訪時，李啟元曾公開表示“他非常保守，只認準比特幣、萊特幣、以太坊、比特幣現金這四種主流數字資產，其他的他統統不感興趣，也不會推薦別人去投資。”如今，BTCC除了高調回歸，還在白皮書中公佈將推出BTCC平臺幣。
李啟元這是要準備"完全自由主義”嗎？還是說，如今的BTCC已然今非昔比。
此一時 BTCC一時
資料顯示，2018年1月29日，比特幣中國官方微博和公眾號同時發佈消息，由於監管壓力增大，交易所已被匿名香港區塊鏈投資基金收購。據BTCC股東楊林科稱，BTCC股權100%轉讓給香港一家投資基金，原來四個最大股東——李啟元、光速資本、楊林科、黃嘯宇全部清倉股份套現。被收購後，BTCC表示進行業務調整，把業務重心完全轉移到，BTCC礦池、Mobi數字資產錢包和美元現貨交易平臺。也就是說，包括李啟元、光速資本、楊林科、黃嘯宇在內幾人均與如今的BTCC交易平臺無任何責任關係。
隨後，BTCC礦池再度被賣。2018年6月24日，香港金融集團匯盈控股發佈公告稱，公司間接全資附屬公司INITIAL HONOUR作為買方，與賣方莊永全就建議收購事項訂立並無法律約束力的備忘錄。據此，買方擬向賣方收購BTCC Pool的49%股本權益。匯盈控股擬使用現金加代價股份的方式向BTCC支付1.47億港元來完成收購。收購完成後，BTCC Pool Limited將成為中國公司的最終控股公司。
據瞭解，匯盈控股主要從事證券、期貨及期權經紀及買賣、資產管理服務及坐盤交易等服務。
曾經“運營歷史悠久的比特幣中國”經歷了創始團隊股份全部套現和股份被收購後，如今的BTCC交易平臺宣傳的所謂“王者歸來”，“重磅迴歸”其實已經名不副實。下圖為BTCC宣傳的如今團隊成員照。不論是媒體還是官方都只是藉以李啟元和“比特幣中國”進行宣傳。
共享通證和交易挖礦
根據BTCC官網白皮書顯示，BTCC平臺將推出全球首創“共享通證”的分配機制，將通證逐步共享給社區成員。所有在平臺持有BTCC平臺幣的用戶都可以享受持幣分紅。每個在平臺參與交易的用戶，均可參與共享BTCC平臺通證，每個⽤戶每日交易易產生的手續費，將於次日根據前一天BTCC平臺幣的平均價格去核算通證返還數量。BTCC表示，80%的平臺手續費收入將通過“持幣分紅”模式分享給所有平臺幣持有者。
通過對比我們不難發現，BTCC所謂的“共享通證”與FCoin的“交易挖礦”無差。除了在合作伙伴分配相差1%外，其餘比例完全一致。
那麼，這種所謂的分紅模式是否真的有利於交易平臺發展需求？
著名的“挖坑理論”中提到，經濟不景氣的時候，政府不要做別的，就直接把工人請來挖坑就行了，供吃供住，政府的錢花出去了，也就產生了消費，經濟自然也就好了！
挖坑理論中，政府主觀提供交易需求，提升就業，增加工人收入，經濟短期恢復，政府獲得稅收。分紅模式中，交易用戶通過交易行為獲得更多的交易手續費及分紅，交易量天量增加，流動性提高，交易所獲得更多交易手續費。所以無論是FCoin的“交易挖坑”還是BTCC的“持幣分紅”，其本質與“挖坑理論”一致。
後來有學者提出“破窗理論”作為反駁，如果一個小孩打破了麵包店的窗戶，那麼麵包店的老闆就不得不拿出錢來安裝玻璃，玻璃工人和木匠就有活幹了，接下來就會使伐木場和玻璃工廠開工，從而推動社會就業。是不是可以說，自然災害和戰爭都可以起到推動經濟發展的作用。
看似合乎邏輯，但“破窗理論”的事實上卻是建立在一個假設的基礎上的——麵包店老闆原本不打算花掉這些錢。如果麵包店的老闆用於安裝玻璃的錢是打算購買麵粉的，那麼裝了玻璃就沒錢買麵粉，麵粉廠的工人就失去了一部分收入，正好與玻璃工人增加的收入相互抵消，後面的推論自然無法成立。通過經濟實踐，挖坑理論會給市場帶來通貨膨脹、資源浪費、加劇貧富分化、後期經濟陷入滯脹等。
而所謂的交易所利益分配模式說白是一種變相的ICO，即用51%的平臺幣公開募集BTC、ETH（交易手續費的20%）。
兜兜轉轉，交易所終究還是打著去中心化旗號的中心化平臺。BTCC也不過是藉機分羹的又一毒瘤罷了。
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