打败耐克的中国品牌:从亏30亿到逆袭成功,它这些年经历了什么?

打败耐克的中国品牌:从亏30亿到逆袭成功,它这些年经历了什么?

2018年8月,新一届的亚运会在印度尼西亚雅加达举行,众多健将纷纷取得好成绩,令人兴奋。运动员退役后,也有不少向企业家转型的。国内有一位体育明星,他创造了世界体操史上的神话,在商业上也非常成功,这个人就是体操王子李宁。

上个世纪80年代,在萨格勒布体操世界杯上,李宁在比赛中一鸣惊人,他不仅夺得了全能冠军,还夺走了六个单项中的五项冠军。成为中国体操史上第一个夺得全能冠军的选手,至今无人突破他的纪录。

美国洛杉矶奥运会上,李宁在体操项目上独得3金2银1铜,凭借一人的力量拿了中国奥运军团奖牌总数的近五分之一,让全世界的人感叹不可思议,他也成为了国人心目中的偶像。回到家乡时李宁站在车上光耀巡城,所到之处掌声欢呼,人头攒动。

之后在88年的汉城奥运会,李宁因为伤病的困扰,导致体操男团只获得团体第四名。不少人在电视机前目睹了心目中的英雄在吊环上掉下的一幕,而他却依然充满笑容面对大家,走下体操场,却再也忍不住内心的痛苦而流下了泪水,这些痛只有自己知道,健力宝老总李经纬在后台给他送上了鲜花。

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随着汉城的失利,李宁后来也宣布退役,局里的管理层希望李宁退役后回到队里当教练,当时健力宝公司老总李经纬是李宁的忠诚粉丝,找到他让他加入健力宝。李经纬是国内第一代企业家中的姣姣者,商界的传奇人物。李宁顶着压力,进入了健力宝公司担任总经理助理,正式进入健力宝,李宁的经商之路正式开启。

李宁对于体育有着自己的理解,他当时建议李经纬拍一条全新的健力宝广告片,而且由他亲自出演。李经纬听到以后觉得可行,广告在电视台播出后,反响热烈,健力宝的销售额当年便增加了三千多万。

凭着在生意场上的几次运作,他让李经纬刮目相看,体操和生意他都把握的很好。随后又成立了李宁体育用品,让李宁经营。当年,李宁牌服装便成为北京亚运会中国体育代表团的指定领奖服。李宁在体操界的影响力让他第二年就正式牵手中国体操队,开始赞助中国体操队。

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十年前,在北京奥运会的带动下,国内体育产业达到前所未有的高潮,形势一片大好,到2009年,李宁公司的净利润更是达到39.7亿元,在国内的市场占有率首次打败全球运动品牌巨头耐克和阿迪达斯。之后由于各个企业加大投入,体育市场供大于求。国内体育市场进入萧条期,从2012-2014年,李宁连续3年亏损,亏损额累计超过31亿元。这期间,李宁经过了多次高层人事变动和业务调整,一直在做减法。

面对困境,本来已经退居在二线的李宁重回公司,并大幅改革,把李宁品牌扭亏为盈。正如李宁所说的一样,在接下来的几年中,李宁体育一直未松懈下来,始终苦苦探寻转型之道。根据2018公开数据显示:去年,李宁公司收入为88.74亿元,同比增长11.3%,利润为4.46亿元,李宁逆袭成功又再一次把他自己的品牌带上正轨。

从亏损到逆袭,从保守到时尚,从国内走向国际,李宁探索了一条此前国产运动品牌未曾走过的道路。正如李宁的经典广告语:“一切皆有可能”;这段热血的广告词背后,包含了太多梦想与激情,也许就是这个信念一直推动他走到了今天。


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