打敗耐克的中國品牌:從虧30億到逆襲成功,它這些年經歷了什麼?

打敗耐克的中國品牌:從虧30億到逆襲成功,它這些年經歷了什麼?

2018年8月,新一屆的亞運會在印度尼西亞雅加達舉行,眾多健將紛紛取得好成績,令人興奮。運動員退役後,也有不少向企業家轉型的。國內有一位體育明星,他創造了世界體操史上的神話,在商業上也非常成功,這個人就是體操王子李寧。

上個世紀80年代,在薩格勒布體操世界盃上,李寧在比賽中一鳴驚人,他不僅奪得了全能冠軍,還奪走了六個單項中的五項冠軍。成為中國體操史上第一個奪得全能冠軍的選手,至今無人突破他的紀錄。

美國洛杉磯奧運會上,李寧在體操項目上獨得3金2銀1銅,憑藉一人的力量拿了中國奧運軍團獎牌總數的近五分之一,讓全世界的人感嘆不可思議,他也成為了國人心目中的偶像。回到家鄉時李寧站在車上光耀巡城,所到之處掌聲歡呼,人頭攢動。

之後在88年的漢城奧運會,李寧因為傷病的困擾,導致體操男團只獲得團體第四名。不少人在電視機前目睹了心目中的英雄在吊環上掉下的一幕,而他卻依然充滿笑容面對大家,走下體操場,卻再也忍不住內心的痛苦而流下了淚水,這些痛只有自己知道,健力寶老總李經緯在後臺給他送上了鮮花。

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隨著漢城的失利,李寧後來也宣佈退役,局裡的管理層希望李寧退役後回到隊裡當教練,當時健力寶公司老總李經緯是李寧的忠誠粉絲,找到他讓他加入健力寶。李經緯是國內第一代企業家中的姣姣者,商界的傳奇人物。李寧頂著壓力,進入了健力寶公司擔任總經理助理,正式進入健力寶,李寧的經商之路正式開啟。

李寧對於體育有著自己的理解,他當時建議李經緯拍一條全新的健力寶廣告片,而且由他親自出演。李經緯聽到以後覺得可行,廣告在電視臺播出後,反響熱烈,健力寶的銷售額當年便增加了三千多萬。

憑著在生意場上的幾次運作,他讓李經緯刮目相看,體操和生意他都把握的很好。隨後又成立了李寧體育用品,讓李寧經營。當年,李寧牌服裝便成為北京亞運會中國體育代表團的指定領獎服。李寧在體操界的影響力讓他第二年就正式牽手中國體操隊,開始贊助中國體操隊。

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十年前,在北京奧運會的帶動下,國內體育產業達到前所未有的高潮,形勢一片大好,到2009年,李寧公司的淨利潤更是達到39.7億元,在國內的市場佔有率首次打敗全球運動品牌巨頭耐克和阿迪達斯。之後由於各個企業加大投入,體育市場供大於求。國內體育市場進入蕭條期,從2012-2014年,李寧連續3年虧損,虧損額累計超過31億元。這期間,李寧經過了多次高層人事變動和業務調整,一直在做減法。

面對困境,本來已經退居在二線的李寧重回公司,並大幅改革,把李寧品牌扭虧為盈。正如李寧所說的一樣,在接下來的幾年中,李寧體育一直未鬆懈下來,始終苦苦探尋轉型之道。根據2018公開數據顯示:去年,李寧公司收入為88.74億元,同比增長11.3%,利潤為4.46億元,李寧逆襲成功又再一次把他自己的品牌帶上正軌。

從虧損到逆襲,從保守到時尚,從國內走向國際,李寧探索了一條此前國產運動品牌未曾走過的道路。正如李寧的經典廣告語:“一切皆有可能”;這段熱血的廣告詞背後,包含了太多夢想與激情,也許就是這個信念一直推動他走到了今天。


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