“局長辦公室的燈亮著，科長的燈就不敢關，科員也得乾等著。”這種一人加班、全局加負的現象在有的單位約定俗成、成了常事，讓職工有苦難言。（8月21日《半月談》）
楊 凱
在政府機關，加班是“家常便飯”，或因任務重、時間緊、人手少，或因對工作精益求精、精雕細琢，或因處於工作初期，需要時間打磨等等。面對此類情況，讓幹部加班情有可原，幹部內心也會多份理解。但凡事都有度，諸如“局長辦公室的燈亮著，科長的燈就不敢關，科員也得乾等著”等無謂加班，就值得商榷。
在決勝全面建成小康社會的關鍵期，各級政府的工作壓力可想而知。在這樣的情況下，領導幹部發揮“關鍵少數”的作用，以身作則、率先垂範，上班時間緊鑼密鼓開會、調研、部署，下班過後加班加點統攬業務、推進進度，其良好的工作狀態和作風值得點贊，其愛崗敬業的工作態度也值得下屬學習。但若把“領導加班、幹部就得加班”當做常態，上班時間可以提供的資料，留給下屬加班提供，領導自己加班可以完成任務，非讓下屬一直“陪著”，甚至把幹部“空守”視為敬業，不僅會讓幹部心生抱怨，而且長此以往，幹部的工作效率會因虛耗而降低、工作積極性會因疲勞而減弱，整個工作氛圍也會因“加班等同敬業”而“跑偏”。
新時代實現新氣象新作為，需要廣大幹部始終保持高昂的工作熱情、良好的工作狀態。如何做到這一點？《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》給出了答案，要“滿懷熱情關心關愛幹部”“關注心理健康，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權益”，在嚴管之外多些厚愛。既要關心幹部的成長成才，敢於壓擔子、交任務，使幹部保持“朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐”的奮鬥姿態和敬業狀態，也要關心幹部的身心健康，保障幹部的休息權，以張弛有度的方式安排工作，切實保護好乾部奮戰新時代的“革命本錢”。
風成於上，俗形於下。領導幹部的工作作風是一個地方、一個單位的“風向標”。要想減少無謂的加班，領導幹部必須帶頭，要糾正“官本位”的錯誤觀念，擯棄“官老爺”的作派，以工作需要為出發點，從厚愛幹部的角度考慮，帶頭減少“陪加班”的無效功；要改變“加班就是敬業”的錯誤思維，以激發工作積極性為出發點，鼓勵幹部對標“工作生活兩不誤”，在提升工作效率上下功夫，遠離“磨洋工”。當然，該帶著幹部一起加班之時，共同加班必不可少，但也要事先做好計劃，確定需要哪些科室、多少幹部配合，能提前準備的資料提前準備，只需要個別幹部協助的就別“拴著”其他幹部。只有這樣，少一點虛耗、多一些效率、增一分實效，才能最大限度保障幹部的休息時間。
減少無謂加班，保障幹部的休息時間，讓幹部休養好身心、陪伴好家人，始終保持幹事創業的熱情和效力，於事於理於情都有益。對標於此，厚愛幹部，不妨在“減少無謂加班”上發力。
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