取消“五統一” 湧現合作社
進入8月以來，八師121團13連“雙豐益農合作社”的3000畝哈密瓜通過訂單形式，全部被外地客商銷往東南亞和廣州深圳等市場。
八師121團13連果農豐博說：“我今年種了200畝地哈密瓜，全部是從合作社籤的訂單，嚴格按照合作社和客商的要求，保質保量，今年從中獲得了挺大的收益。”
和豐博一樣，該連的10多戶果農今年都加入了新成立的“雙豐益農合作社”，畝均純收入達到了2000元以上，比往年職工自己種植和銷售每畝效益高出近千元。這是今年團場綜合配套改革後，團場職工成立專業合作社、抱團闖市場、保持兵團規模農業出現的可喜局面。
一直以來，兵團農業的優勢在於規模化、集約化。團場實行的“五統一”，為兵團大農業提供了保障，但這種行政命令式的生產方式，已越來越不適應市場經濟發展的需要。
在此次兵團團場綜合配套改革中，“五統一”被取消，職工有了自己的身份地和生產經營權，但過去團場的規模化生產經營的優勢無法體現，兵團規模農業的優勢難以保持，職工單打獨鬥難以應對市場。在改革中，師團黨委、連隊“兩委”班子和職工都認識到，只有把職工有序組織起來，把分散的生產要素整合起來，成立合作社，才是破解個體生產經營難題、保持兵團規模農業優勢的有效路徑。
鴻興翔種植專業合作社是今年4月石河子總場第一家以職工身份註冊的種植專業合作社。目前，合作社成員46人，入社公司一家，耕地4327畝，農機36臺，註冊資金80萬元。
石河子總場雙泉集1連農工羅紅江說：“我覺得加入合作社挺好的，在農資、播種、田間管理指導等方面，合作社做得都很不錯，而且每個社員有什麼要求，合作社都能滿足。”
據瞭解，這些合作社都採用自主經營的模式，為入社職工提供農資集中採購、農機集中作業、產品集中銷售、開展技術培訓等服務，通過互助合作，引導社員順應市場需求，保持了農業規模化生產的優勢。
八師143團9連種植蟠桃、葡萄等果蔬2100畝，佔連隊種植面積的30%。眼下正是水果的銷售旺季，為發揮規模效益，連隊召開大會，讓職工以自願的方式加入合作社。
八師143團2區9連種植戶譚華說：“我要第一個報名參加合作社，這對於我們種植戶收入的提高是一個很好的渠道，我們對合作社也充滿了信心。”
八師142團2連職工田英正在採收自家的葡萄，由於有了香妃葡萄種植專業合作社的統一管理服務，今年的葡萄產量和價格都讓她比較滿意。
田英說：“我今年種了14畝弗雷，價格挺好的，每公斤6元，大概可以收入10元。”
周嶽林是廣州一家公司的採購經理，看到今年香妃葡萄種植專業合作社葡萄的品質，他將收購量提高到了400畝。
廣州佳沃鑫榮懋股份有限公司採購經理周嶽林說：“今年葡萄質量相對來說不錯的，所以價格也比往年高了很多，是老百姓比較滿意的一個價格。”
在取消了“五統一”後，今年墾區各團場積極鼓勵引導職工發展農業專業合作社，讓職工“抱團”闖市場，走規模化、產業化發展之路。目前，各團場一批農業專業合作社已經成立，有的正在醞釀成立，八師石河子市今年將力爭實現所有連隊農業專業合作社的全覆蓋。（曾莉 袁帥 張文彪 譚存正 郭瓊）
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