说起梁庆德，知道的人非常少，因为他是一个神秘低调的百亿富豪，但说起格兰仕，相信听过和用过这个品牌的东西的消费者很多，梁庆德就是格兰仕集团的创始人。
当时国内的微波炉普遍价格要在3000元以上，很多消费者都承担不起，梁庆德带领格兰仕经过9次降价，把国外的微波炉品牌打的非常狼狈，给中国消费者带来了福音，所以他也被称为微波炉的“价格屠夫”。
如今，格兰仕微波炉在全球的占有率超过一半，格兰仕集团拥有1800多项国内外专利，旗下的格兰仕空调也是董明珠格力空调的强劲对手，可以说是中国民族品牌的骄傲！
梁庆德1937年出生在广东顺德，读书毕业后先后担任了好几个国企的负责人，直到1978年，梁庆德在顺德开始创业，这个时候的他已经41岁了，和宗庆后、任正非等等创业的年纪差不多。
刚开始做的是收购各种动物的羽毛加工成产品去卖，由于梁庆德有管理经验，加上当时的改革开放带来的便利，很快就把工厂经营的风生水起。
到了1991年，梁庆德有一次去国外参观是看到一个新奇小家电，就是可以快速给食品加热的微波炉，当时在国内还比较少见，梁庆德想如果在国内做这个肯定有市场。
1992年，梁庆德带领团队来到东芝集团了解微波炉的生产知识，经过充分的调研和准备，在当年就把原来的工厂改名叫格兰仕集团公司，开始了微波炉的生产。
刚开始资金还是比较充足，但缺乏专业人才，梁庆德就去上海拜访了一批专家，刚开始都没有人理他，但凡事只要心诚，一定会有收获。梁庆德经过5次诚恳的邀请，终于把专家们打动加入了格兰仕。
经过加班加点的研发和生产，在1993年终于生产出了第一批国产微波炉，谁知道消费者一用，小毛病不断，梁庆德马上带领团队再一次改进，隔一年卖出的微波炉质量就得到了很大的改善，销量一下子就突破了几万台。
正所谓天将降大任于斯人，必先苦其心志，劳其筋骨，正当梁庆德雄心壮志的想再扩大规模时，一场天灾降临了，一场突然的大雨让整个广东受灾，格兰仕的工厂也不例外，仓库里的货全部进水报废，一下子损失惨重，好在没有员工伤亡，同行们以为格兰仕会元气大伤退出市场时，梁庆德偏偏没有向困难低头。
首先的就是要把人才留住，梁庆德去借钱给员工发了2个月的工资，并告诉大家可以选择离开或者留下，员工们感激老板的这份心意，全部留下来奋力恢复生产，几个月后，格兰仕的销量就冲到了10万台，成为了全国微波炉销量第一名。
为了更加扩大影响力，让消费者更加成为忠诚客户并给消费者优惠，梁庆德先后降价9次，把普遍要3000一台的微波炉降价到了几百元，这一策略让同行竞争对手炮轰梁庆德，说几百元的微波炉根本用不了，格兰仕很快就撑不下去了，但梁庆德用实力反击了他们，薄利多销质量又有保证的格兰仕微波炉很快就成为了全球领先者。
梁庆德一直认为想把企业做长久没有自己的核心竞争力很难实现，所以非常重视研发，截止到目前，格兰仕拥有了1800多项专利，并增加了产品比如空调、冰箱和洗衣机等等，5年前格兰仕的销售额就高达了450亿，梁庆德的财富也到了230亿。但低调的他一直默默在打造我国的民族名牌，为祖国争光夺彩！
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