以熟食店切入社區新零售,鮮鹵家要做熟食界的「7-Eleven」

以熟食店切入社区新零售,鲜卤家要做熟食界的“7-Eleven”

【獵雲網上海】7月31日報道 (文/周佳麗)

“創業得先有價值觀,不能只看利益,因為永遠有更大的利益在等著。”汪小海感慨。

2008年,中國超過美國成為全球第一大擁有互聯網用戶數的國家。剛上高二,汪小海就已按捺不住創業的衝動,別的男同學正沉迷互聯網打遊戲的時候,汪小海正埋頭自學編程等IT技術,一頭扎進了創業大海里。他認為除了打遊戲,互聯網可以做更偉大的事兒。

也正是這一年,汪小海創辦了下載壁紙、鈴聲、遊戲的網站。互聯網變革的十年間,汪小海先後創立了包括手機門戶網、創意禮品電商、團購網站、外賣網站等近10個互聯網項目。

回想當時的猛勁兒,汪小海告訴獵雲網,學生時期似乎有用不完的力氣去闖,但那時候格局還是太小,折騰了好幾年,的確是掙錢了,卻遠沒有達到自己的預期。

“那時候每天盯著各種商業機會,滿腦子都是這事有沒有市場、能不能提供更好的服務。”

大三那年,曝光的“染色饅頭”等一系列事件後,讓汪小海開始關注傳統實體餐飲業。經過調研,他發現很多打著“粗糧”名號的食品裡甚至不含粗糧,由此,汪小海開始分析實體餐飲行業亂象,也為後期投身餐飲零售行業埋下了種子。

大學畢業後的汪小海,去國企幹了半年。但他表示,創業慣了,自己並不適合按部就班、沒有任何激情的工作氛圍,遂辭職。互聯網發展的幾年,汪小海也在成長。曾經痴迷於互聯網創業的他發現,從BBS個人主頁、應用工具、社交電商再到雲計算,互聯網賽道留給普通創業者的空間並不多了,倒不如跳到傳統行業裡,踏踏實實做點事情。

鮮滷家的初心

隨著我國居民消費水平的提高和生活方式的轉變,滷製品行業得到了快速發展,市場規模也進一步擴大。有數據顯示,2016年我國滷製食品市場規模2231億元,初步統計2017年中國滷製品行業市場規模達2419億元,同比增長8.43%;預計2018年將超2500億元。

覆盤社區休閒滷製品行業,華南有紫燕、久久丫,華中有絕味、周黑鴨、煌上煌,而華北地區目前佈局的企業還很少。另一方面,可以發現熟食滷味一直以來都是食品安全重災區,各種添加劑,罌粟殼,殭屍肉等氾濫。而目前市場上的熟食店大多以夫妻店為主,缺乏全共性有競爭力的品牌。

先前埋下的種子開始發芽。

“這麼亂的市場,需要一個品牌。”汪小海大腿一拍,說幹就幹,創立了以豬蹄為特色的社區熟食連鎖品牌——鮮滷家。據瞭解,2015年10月鮮滷家第一家7平米小店在河北石家莊正式開業,依託其零添加的獨家天然配方,鮮滷家的日銷售額近萬元。

鮮滷家秉承“新鮮作,零添加”的飲食理念,選用30餘種天然香料、高湯及食材滷製約5小時,並承諾不添香精色素防腐劑。在售產品包含豬肉、雞肉類、鴨肉類、素食等40餘種特色美食,首家開創“熱滷熟食”連鎖的品牌,專注餐桌美食,服務家庭用戶,立足社區商業,志做社區熟食領域的“7-ELEVEN”。

以熟食店切入社区新零售,鲜卤家要做熟食界的“7-Eleven”

值得一提的是,這一年裡鮮滷家分別獲得了種子輪和數百萬元天使輪融資,發展得順風順水。

試錯中摸索

在銷量頗豐、資本注入的雙重利好下,汪小海開始思索傳統熟食店的模式升級。對標周黑鴨的線下實體+線上電商的模式,在鮮滷家有了第三家直營分店的時候,汪小海決定進擊線上。

2016年3月,鮮滷家團隊建立的河北中心2000平方米加工廠啟動,並在北京搭建了電商運營中心,主要負責線上公眾號中微商城的運營。鮮滷家的電商戰略是將熟食滷製品進行休閒化,通過電商渠道將氮氣鎖鮮裝產品銷往全國各地。據悉,當時其線上平臺的單日銷量達8000單,月銷百萬。

但好景不長,線上的運營數據開始下滑,回頭客不足3%,加上倉儲、冷鏈、包裝等各項成本,鮮滷家的電商之路告急。“模仿別人就永遠走不出自己的路子”,對此汪小海認為,區別於鴨脖等滷味品的零食屬性,在中國人的餐桌上,豬蹄是大肉餐品,餐桌即時性很強。

最終,汪小海決定砍掉線上電商運營板塊,定位零食餐桌,全面轉型線下。

打造生態,建立平臺

“這個行業不會消亡,不只有傳統品牌,一定會有新的品牌誕生,”汪小海堅定道,“而如果沒有供應鏈支撐,都將只是曇花一現;傳統行業裡子上的事要先做好,再做面子上的事,這樣才能打造壁壘,站穩市場。”

正如汪小海所說的那樣,在經歷過一次失敗的電商轉型後,鮮滷家開始潛心打造供應鏈,建立鮮滷家專屬平臺。2018年5月鮮滷家佔地百畝戰略工廠已投產,產能可支撐1000餘家店鋪;並輔以全國冷鏈覆蓋80%,確保產品全國無憂到達。

2018年6月,鮮滷家開啟“百城千店”計劃,推出全國加盟連鎖模式,從選址、裝修、物流、管理、營銷、設備、培訓、售後等一系列環節,實現加盟服務體系標準化落地。

以熟食店切入社区新零售,鲜卤家要做熟食界的“7-Eleven”

熟食行業面臨諸多問題,其中之一即年輕人非常少,整個行業缺少活力,發展進程緩慢。汪小海希望通過啟動“百城千店”計劃,有更多的年輕人加入鮮滷家。據瞭解,目前鮮滷家核心團隊共有20多人,團隊重心是供應鏈環節。

採訪的最後,汪小海透露,鮮滷家將繼續優化全國運營流程和體系,計劃今年年底完成70-80家店的目標。融資方面,鮮滷家已於去年10月完成近千萬的Pre-A輪融資。關於新一輪融資,汪小海表示隨遇而安,在做好分內的事情後,融資將是錦上添花。

項目:鮮滷家

公司:夫有責(北京)餐飲管理有限公司

網址:www.xianlujia.com


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