一建|《建築實務》速記口訣

一、施工總進度計劃編制依據:圖書自算按需求,行成規定

(在總承包企業的總工程師領導下編制)

1、全部設計施工紙與變更洽商

2、工程項目承包合同與招投標

3、工程項目所在地自然條件與技術經濟條件

4、工程項目設計概算預算資料、勞動定額、機械臺班定額

5、工程項目主要施工方與措施、施工順序、流水段劃分

6、工程項目需要的主要資源

7、建設單位與上級部門對施工的要

8、現行規範、規

和技術經濟指標等有關技術規定

二、單位工程進度計劃編制依據:圖文起源與體現總施主 (項目經理組織,技術負責人領導下編制)

1、施工紙與設計單位對施工的要求

2、主管部門的批示件及建設單位對施工的要求

3、施工企業年度計劃對工程的安排和規定的有關指標

4、資源配備情況

5、算文件和國家與地方的規範等資料

6、建設單位可能提供的條件和水電供應情況

7、施工

現場條件與勘察資料

8、施工組設計或大綱對工程的有關部門的規定的安排

三、施工總進度計劃內容:一說三表

1、編制說明

2、施工總進度計劃表(圖)

3、分期實施工程的開竣工日期及工期一覽表

4、資源需要量及供應平衡表

四、單位工程進度計劃內容:

1、工程建設概況

2、工程施工情況

3、單位工程進度計劃,準備工作計劃,勞動力需用量計劃,主要材料、設備及加工設計,主要施工機械和機具需要量計劃,主要施工方案及流水段劃分

五、施工總進度計劃編制步驟:獨後分段,開竣解計持初總

1、根據立交工系統的先順序,明確劃工程項目的施工階,合理確定各階段各個單項工程的開竣工日期

2、分單項工程,列出每個單項工程所含的單位工程和每個單位工程的分部分項工程

3、算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量

4、確定每個單項工程、單位工程和分部工程的續時間

5、編制始的施工總進度計劃,為使計劃清楚明瞭,可分級編制

6、進行合平衡後,編制正式的施工總進度計劃圖。

七、單位工程進度計劃編制步驟:收依分段,定序計量持可優

1、收集編制依據

2、劃分施工過程、施工段和施工層

3、確定施工順序

4、計算工程量、計算勞動量和機械臺班需用量

5、確定持續時間

6、繪製可行性施工進度計劃圖

7、優化並繪製正式的施工進度計劃圖

八、項目質量計劃的編制依據:紙臉的和尚問:“項施主,這個家龜多少錢?”“七文”(項目經理組織編制,報企業相關管理部門審批後實施)

1、工程承包合同、設計圖紙

和相關文件

2、施工組織設計、專項施工方案和項目計劃

3、國家和地方相關的法律法、技術標準、規範

4、企業和項目經理部的質量管理體系件及其要求

九、項目質量計劃的內容:一概標管資產,測錄創優計劃(蚊子撞死分體一概不管)

1、編制

2、工程

3、質量目

4、項目質量管理體系

5、項目源管理

6、品實現

7、量分析與改進

8、文件和記的控制

9、優措施

10、項目質量計劃的管理

十、地下防水隱蔽工程驗收的內容:雞眼設穿,盲巖超縫

1、卷材、塗料防水層的

2、防水混凝土結構與防水層被蓋的部分

3、備和管道

穿過防水層的固封部位

4、滲排水層、溝和坑槽

5、砌襯前圍巖的滲漏水處理

6、基坑的挖與回填

7、施工變形的施工構造做法

十一、屋面防水隱蔽工程驗收的內容:機密接加,縫嚴隔離

1、卷材、塗膜防水層的

2、封防水處理部位

3、卷材、塗膜防水層的搭接寬度與附

4、天溝

溝泛水變形等細部做法

5、剛性保護層與防水層之間設置的隔離

十二、室內防水隱蔽工程驗收的內容:機密接加,管厚搭接

1、卷材、塗膜、塗料防水層的

2、封防水處理部位

3、卷材、塗膜防水層的接寬度與附

4、道、地漏等細部做法

5、卷材度、塗料塗層厚度、塗膜厚度

6、剛柔防水各層次之間的搭接

情況

十三、工程資料的種類:準監施竣竣(準奸施君君)

1、工程備階段文件

2、理資料

3、施工資料

4、工圖

5、工程工文件

十四、施工資料的種類:物管驗收記進價,記實量

1、施工資資料

2、施工理資料

3、工程竣工驗收資料

4、施工術資料

5、施工度及造價資料

6、施工

7、施工驗記錄和檢測報告

8、施工質驗收記錄

十五、工程竣工文件可分為:嬌豔絕種

1、竣工收文件

2、竣工算文件

3、竣工檔文件

4、竣工結文件

十六、邊坡支護事故成因:雞姦應頂深方射漿

1、坑降水措施不到位

2、邊坡測不到位

3、預力張力不到位

4、邊坡部承載力過重

5、邊坡錨杆度不夠

6、 土開挖程序不合理

7、計方案不合理

8、孔內水泥灌漿不飽滿

十七、質量問題處理的依據:

1、質量問題的實況資料

2、具有法律效力、得到有關當事各方認可的工程承包合同、設計委託合同、材料或設備購銷合同、監理合同、分包合同等合同文件

3、有關的技術文件和檔案

4、相關的建設法規

十八、安全管理的主要內容:正體畫何潔

1、制定安全

2、健立健全安全管理組織

3、安全生產管理計和實施

4、安全生產業績考

5、安全生產業績總

十九、安全管理程序:

1、確定安全管理目標

2、編制安全措施計劃

3、實施安全措施計劃

4、安全措施計劃實施結果的驗證

5、評價安全管理績效並持續改進

二十、質量管理程序:PDCA(計劃實施檢查處理)

1、明確項目質量目標

2、編制項目質量計劃

3、實施項目質量計劃

4、監督檢查項目質量計劃的執行情況

5、收集、分析、反饋質量信息並制定預防改進措施

二一、安全措施計劃的主要內容:公安檢查規管教,應組織風險資源

1、程概況

2、全專項施工方案

3、檢查評價、驗證與持續改進

4、章制度

5、理目標

6、育培訓

7、急準備與響應

8、組織機構與職責權限

9、風險分析與控制措施

10、資源配置與費用投入計劃

二二、安全檢查內容:教理認錯用,私自防備操

1、查育培訓

2、傷亡事故處

3、安全責任

4、安全

5、勞動防護

品使用

6、安全

7、安全

8、安全防護

9、設設施

10、作行為

二三、安全管理檢查評分表:木工交底監獄人,班特商標

1、標管理

2、施組織設計

3、安全技術交底

4、安全

5、安全教

6、安全生產責制度

7、班前安全活動

8、特種作業持證上崗

9、工作事故處理

10、安全標誌

二四、文明施工檢查表:圍火熟,常放風,救治社牌

1、現場

2、現場防

3、現場宿

4、施工現

5、材料堆

6、閉管理

7、保健急

8、安綜合治理

9、區服務

10、施工現場標

二五、腳手架評分表:螺旋門掛吊父

1、地式腳手架

2、挑式腳手架

3、型腳手架

4、腳手架

5、籃腳手架

6、

著式腳手架

二六、基坑支護安全檢查評分表:案邊水護河道,奸挖環

1、施工方

2、臨防護

3、排措施

4、坑壁支

5、坑邊荷載

6、上下通

7、基坑支護變形

8、土方開

9、作業

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