最近這幾天，有段視頻一直在極客君的微博和微信群裡瘋狂刷屏。大致是中國平安的一個開發人員與產品經理，因為在設計手機 APP 上產生了糾紛而在辦公室打了起來，場面一度和諧。在場的同事也一度進入了觀戰模式。
如同客戶與設計師，產品經理與開發人員的糾紛在行業裡也早已司空見慣。都說君子動口不動手，有問題坐下來慢慢協商解決就是。但瞭解了事出的原因之後，極客君顛覆了前面的想法。
看到這裡，極客君算是明白為何在場的同事不立馬上去勸架。產品經理一句「根據用戶手機殼改變主題顏色，需求很難嗎？」的提問，其智障和無知程度也大大刷新了我對產品經理的認知。7 月 31 日，產品經理與開發人員一同被公司開除。
不是開發人員暴躁，而是你用你的無知，去侮辱人家立足的飯碗，打你已經算輕的了。
這年頭，是個人都能去做產品經理
產品經理的想法很簡單：假如手機 App 的主題做到與用戶手機殼的顏色相對應，那當用戶打開自家的 App 時至少視覺觀感上會比較統一些。
至於如何檢測用戶手機殼的顏色、預先設入多套顏色主題對 App 的開發負擔、以及是否影響 App 運行時的流暢度......這些完全不在他的考慮範圍，在產品經理眼裡，這些都是開發人員做的事情，我只需要把我的需求跟你說，讓你去做好就是了。
是的，產品的開發技術和難度，產品經理可以不參與，但也不是讓你天馬行空地無腦提需求。一個合格的產品經理，最起碼對產品的開發過程有一個大致的認知。
智能手機 App 誕生至今，從未聽說過哪個軟件可以識別一個硬件產品的外觀顏色，更是從來沒有一部智能手機會在機身上搭載拾色傳感器，畢竟這樣的硬件加在手機上形同虛設，實現不了任何實用功能。
即便 App 中的主題可以有多種顏色變換，那至少在 App 底層中需要預先載入不同顏色的主題。縱觀國內幾款金融理財類的 APP，通常都只需幾十M 的大小，加入各類顏色主題，無疑一定程度上會給 APP 運行上增添一定的負擔。
此外從用戶的角度想一下，日常使用手機大多為社交、音樂、視頻類等軟件，金融理財類 App 相比前者並不算一個高頻應用，試問「根據手機殼改變主題顏色」這樣一個功能，真正應用的頻率有多高？
最後退一萬步講，一個保險金融服務的 APP，不關注主營業務的核心用戶體驗，反倒在產品外觀主題上吹毛求疵。貴司選產品經理的用人標準，可以說相當耐人尋味了。
幫你是情分，打你是本分
雖說產品經理的需求荒唐，但這讓極客君想起兩年前 Google 為 Pixel 手機發布了兩款「動態手機殼」，這兩個手機殼都是通過 NFC 連接實現，最大的特點就是實時從谷歌地球上抓取新的場景來適配當手機壁紙。
▲Pixel動態手機殼 ( 圖片來源於The Verge)
但實現這樣的功能侷限性較大：手機殼需搭載 NFC 模塊，手機必須支持 NFC 功能，甚至谷歌地球對圖片的抓取等等。這些是需要通過各個軟硬件結合做到的，並不是一個 App 或者一個開發人員的能力就能實現。
產品與設計的矛盾一直長存，大多時候，產品經理對產品的不熟悉以及缺乏最起碼的溝通能力，是產生糾紛的基本根源。
▲放大的同時能不能縮小一點？？？
產品經驗豐富是好事，倘若有技術功底，或許能在關鍵時候對技術的選擇作出及時、有效的決定。而在經驗不豐富的情況下，「堆功能」就成了產品經理做出成績邀功、給履歷錦上添花的不二招數。至於功能的開發難度是否現實以及是否實用，大多人反倒沒有作為首要考慮因素。
而面對一些對行業毫無瞭解、只知道自我需求的客戶，設計師與開發人員更是對牛彈琴。這也難怪設計師常說從甲方賺來的不是錢，而是精神損失費。
▲你不要用PS,用 Photoshop 更專業
當然有時也不全是產品經理的鍋，設計方不專業，也會給產品帶來不少隱患。此前暴風影音更新提示中一句「殺了一個程序員祭天」，也表達了技術方面對產品的影響舉足輕重。
行業不同，涉及的領域不同，必定存在一定的知識盲區。其實雙方的目的是一樣的，都希望把產品做得更好。只是在設計的過程中，雙方還是更應該尊重對方的意見，畢竟雙方在各自的專業領域裡的看法更為成熟。
GEEK 君有話說
互聯網的發展之快，使得人口紅利和風口不斷湧現，同時也給大家帶來了「做產品經理很容易」的假象。只不過，產品經理常有，合格的產品經理卻永遠供不應求。一個產品經理在對產品瞭解較淺的情況下，更應該尊重事實，放平心態去學習和領悟產品。不經過大腦的指揮，只會讓你越說越丟人。
最後說一下後續，據說兩人離職的時候又打起來了。
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