企業股權架構的六大核心模塊

為什麼要設計股權架構?

1,明晰合夥人的權,責,利

2,有助於創業公司的穩定

3,影響公司的控制權

4,方便快速的融資

5,進入資本市場的必要條件

企業股權架構的六大核心模塊

股權結構標準

最差的股權架構是均等,而好的股權結構標準有以下幾點

1 ,簡單明晰

在創始的階段,創業公司一般比較草根,合夥人不是特別多。比較合理的架構是三個人。

2,帶頭大哥要有比較大的股權

能夠分配給合夥人的股權,除了其他合夥人,剩下的就是帶頭大哥CEO,他要有比較大的股權,但同時他也要有更多的擔當。

3,資源互補

合夥創始人可以沒有資金,技術,但是可以整合資源,形成優勢互補。

4,股東之間要信任

創業是一件極其冒險的事情,不成功就是失敗,因此團隊之間要有絕對的信任,毫無保留的彼此託付。

企業股權架構的六大核心模塊

股權架構的六大模塊

1:發起人股東必須控股51%;

2:創始人股東不超過7個(以單數為主),每個不超過5%;

3:戰略股東:最多不超過5%;

4:資源股東:不超過5%;

5:團隊股東—你的高管最多不超過10%;

6:投資股東不超過10%。

企業股權架構的六大核心模塊

你需要知道的

1、股權佈局:股東進退設計,股份虛實設計,股權結構設計;

2、股權統籌:設計好責權利,股份作價購買,規避股權雷區;

3、股權激勵:股東考核機制,激勵股數評估,持股路徑設計;

4、股份改造:簽訂合同協議,優化公司章程,進行實股註冊!

5、股權融資:股權融資6大步驟 .


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