工作5年後，是什麼拉開了你和別人的差距？為什麼別人飛黃騰達，你卻原地踏步？
一種叫結交朋友的能力，在悄悄改變每個人的命運。
一、
三國時代最厲害的是誰？
是曹操嗎？不是。是劉備嗎？也不是。
一個人一旦活得時間夠長，就有足夠的時間做足夠多的事。但我們今天討論的是5年，抓住工作前5年，幹好了，你就能一鳴驚人，一飛沖天。
這個人，他叫孫策。
二、
東吳在《三國志》中有句評論“歷經三世”。這三世中有斷檔，孫堅36歲就死了，那時候孫策16歲。
那是個攻打董卓的戰役，孫堅一馬當先，衝在殺敵前方。一支冷箭從背後“嗖”一下，刺穿他的胸膛。
孫策在家中等到父親過世的消息，等到更多的是，原本追隨父親的軍隊，被他表兄弟帶回袁術大營，從此和孫家脫離了關係。
此時的孫策，一無軍隊；二無官職；三無糧草，他能怎麼辦？如果是你，你會怎麼做？
找朋友幫忙，還要是能靠得上的朋友。
三、
他寫信給了周瑜，說要東渡作戰打董卓，請他帶兵來協助。周瑜立刻帶少量士兵來迎接孫策，讓孫策高興得忘乎所以，直接說：“我有了你，事情就成了。”
周瑜說：“我們親兄弟，還用得著你說嗎？”
原來在孫堅時代，周瑜和孫策住得很近，兩人探討國家大事，聊得投機。周瑜看出漢朝就要亡了，總要有個人站在時代的風口去挑戰一切，那可以是當時的孫堅，也可以是以後的孫策。他想要盡力保全自己家族的財富和安全，也不想站在最前方去面對最巨大的批判。
所以，孫策站在風口浪尖，應對挑戰；周瑜作為後勤支援，確保墊後；一支互相合作的部隊產生了。
四、
能看出天下大勢的人並要結交朋友的，不僅僅是孫策，還有袁術。他派人招攬周瑜，給予高官厚職，請周瑜出任將軍，他透露出想要稱帝的野心。
周瑜修書一封給予回絕，他說：“我的能力不足以出任將軍，請求擔任小地方的縣長。”
他表面是這麼說，暗地裡繼續和孫策帶兵進攻，打下江蘇南京全境、江蘇丹陽、浙江等多地。只是，他們還缺個人。
五、
俗話說：“打江山易，守江山難。”如何將打下來的大塊土地守住，並能妥善經營，使百姓歸順，不再到處叛亂，是個大問題。
周瑜向孫策推薦了張昭，說此人謀略非凡，能穩江山。我們知道劉備請諸葛亮的“三顧茅廬”，孫策請張昭是親自登門拜訪，得到張昭允許後，才出山相助。只是，“三顧茅廬”的故事太出名了，讓我們遺漏了孫策與張昭的朋友之情。
六、
孫策和周瑜在前面打仗，後面一切事情都交給張昭，包括糧草、百姓穩定、設置官員。由於張昭的運籌帷幄，孫策攻下一城又一城。北方一些士大夫來信，讚美張昭。說孫策這些成績取得，都是因為張昭。
孫策聽說後，笑著說：“以前管仲當齊國的相國，齊國人開口仲父親，閉口仲父。使齊桓公成為第一個霸主，如今你這樣賢能，我能找到你，這功名就該屬於你。”
張昭很開心的接受了，繼續為孫策在前方的事業盡心盡力。等到孫策起兵5年時，他已經打下蘇州、紹興、南京三個郡。有了自己地盤後，曹操送來封號“吳侯”。
七、
孫策如果只憑借一個人的力量，肯定能夠成功，但有周瑜和張昭的幫助，他能夠更快成功。這和我們現在創業，找風投來做創業的加速“孵化”是一樣的。孫策、張昭、周瑜是一對鐵三角，從項目初次組建到項目成功之後的完善運營，進行著車輪式的穩定和團結。
孫子曰：“善用兵者，先為不可勝，以待敵之可勝。”意思是：孫子說：“善於用兵打仗的人，首先要創造條件，使自己不致被敵人戰勝，然後等待和尋找敵人可能被我軍戰勝的實際。”
一個人的力量相對渺小，“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，真正歷史中“草船借箭”“借東風”“空城計”也被無數人證明只是演義，不是真實歷史。
孫策能夠迅速在5年內崛起，開創東吳基業，就在於找對兩個朋友：周瑜和張昭。我們還記得劉備的兒子劉禪，留給他江山人才和蜀國的天險，他都守不住；孫策沒軍隊沒地盤，唯一的官兵還被表兄弟帶去袁術那了。他就靠著自己一個人，單槍匹馬結交朋友。
其實出自《孟子.公孫丑下》曰：天道順，地利不如人和。由是觀之，在此不在彼。於戲！出自《孫子兵法》曰“智者之慮，必雜於利害”，故“不盡知用兵之害，則不能知用兵之利”，有自來矣。出自《反經》是以採摭其要，而為此權耶。夫囊括五湖，席捲全蜀，庶知害中之利，以明魏家之略焉。
意思是：由此看來，勝負的關鍵在於人和，不在地利。唉！有智之士的謀劃，一定會全面權衡利害關係。所以說：“不懂得用兵的險惡，就不能夠發揮用兵的作用。”
人和，才是起決定性作用，做事成功的第一要素。
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