眾創思維東莞創業社群
我們對創業者的看法是：
當我們的資金或能力，
無法支撐起野心與夢想的時候，
請別輕易攬一些幹不了或者可能破壞他人福利的瓷器活。
最近看到幾家上市公司退市，看到多家上市公司的債券都沒法按期兌現，還看到大量上市公司的負債率很高。
凱迪生態，2011年度第一期中期票據“11凱迪MTN1”違約，連本帶息欠6.98億元。這家公司據說一共欠了幾十億。
還看到一些公司遭遇困境，有的直接就是倒閉，留下一地雞毛，比如蘋果裝飾、泥巴公社、一號家居網等等，簽約業主的項目都沒法開工，欠了不少材料供應商的款項。
之前，億歐網專門梳理了一份家居家裝行業的倒閉企業名單，其中提到，過去3年時間裡多達113家，包括多彩飾家、柚子裝修、宜居家裝、宅師傅、珂居網、美裝等。
創業者們的出發點很好，模式也並不是差到爆，但就是做著做著就砸了，感覺很憂傷。
如果細細研究，會發現一個比較普遍的原因，那就是創始人野心勃勃，盲目自信，制定有龐大的計劃，但要麼是能力，要麼是可調動的資源卻遠遠不夠。
有野心有夢想其實是好事，哪怕事兒失敗了，從頭再來也沒什麼，有一句話說得挺發“不逼自己一把，永遠不知道自己有多優秀”，關鍵是有些公司欠了不少債，還沒法兌現理應給客戶的服務，這就比較坑了。
逼自己可以，別逼合作伙伴、別逼供貨商，尤其是別逼那些無辜的客戶。
壹
有很多人說創業者很辛苦，要擔不少風險，有的人甚至把父母的養老錢、老婆孩子的生活費也要拿出來創業。
我覺得如果是這樣，真沒必要賭這一把，踏踏實實地上班還要強一點，你那些野心與夢想，有其他人幫你完成。
退一步說，當你積累了足夠折騰的資源後，再來走實現偉大商業抱負的路。
有人說，要把公司做大，做成500強，做成百年基業，做世界品牌，手上有了一點資金之後就大肆擴張，將馬雲、馬化騰、許加印、任正非們當成榜樣，這並不是壞事。
但問題是，你根本就沒有管理一家大公司的能力，背後也沒有強悍的投資公司支持你，還不願意拿錢請高手幫忙，結果弄成了運營管理不善，錢不知道花到哪裡去了，還拖欠了一大堆供貨商的錢，幾個月結不了。損害了無數客戶的權益，甚至可能導致部分人家庭遭遇困難。
你說，人家不怪你，還能怪誰？不找你找誰？
舉個更有震撼力的案子，樂視出問題，要債人從四面八方湧來，一些要賬的供應商把帳篷都擺到了樂視的辦公場所，有些人覺得當時的操盤手賈躍亭時運不際，大家應該理解創業者，支持創業者，說不準他還能逆勢而起。
但更應該問的是，那些被欠錢的人，誰理解？誰給他們把賬快點結了。有可能別人發工資就靠這些收入，他們中有些人可能是借錢，或者把家裡的生活費拿出來給樂視墊付項目的。
有些創業者把史玉柱視為東山再起的榜樣，覺得這哥們太強了，從他的經歷與運營能力來講，確實牛，大牛，超級大牛！但假如他後來沒有成功，無疑會拖殘一大撥人。
幸好沒有這個假如，可惜很多創業者恰恰撞上了這個“假如”，根本沒法像史玉柱一樣扭轉敗局。
你可能覺得劉強東做京東，虧損N年還能越做越大。得看它背後，他有快速增長的用戶數量與成交量、耀眼的市場份額提供支持，更關鍵的是贏得了一大撥投資人力挺。
像ofo、摩拜、滴滴、美團、餓了麼等炙手可熱的平臺，真的是團隊能力最強，也不一定，但他們贏得投資機構組團支撐的本領，確實沒有幾個同行能趕上。
所以，在攬瓷器活之前，建議評估自己的份量有多重，可調動的資源有多少。
貳
“NM知本產融服務區”之前推送過一篇文章 《它們為什麼欠那麼多債？》，其中提到，據Wind數據顯示，截至5月20日，2018年共有20只債券發生違約，合計違約規模超150億元。涉及春和集團、億陽集團、神霧環保、丹東港、中國城建、大連機床、四川煤炭、富貴鳥、凱迪生態、*ST中安10家公司。
另一家市值曾經高達93億元的金盾股份，創始人周建燦墜樓後，引發一系列風波。5月1日的公告顯示，周建燦、金盾集團及相關企業涉及到的債務總額約為98.99億元，金盾集團及相關企業已進入破產程序。
更讓人震驚的是，連續16年入選“中國民營企業500強”，去年名列浙江百強企業第27位的盾安集團，由於負債超過450億元，遭遇流動性困局，向省政府發出“求救”函。
我們一向崇拜的萬科，做房地產的那家，據大貓財經的分析，萬科的負債合計1.03萬億，負債總額在上市房企中算是絕對的高位，資產負債率達到了84.04%，即使很會掙錢，但這個負債也是驚出了天際。
《21世紀經濟報道》一篇文章裡寫道：從2018年一季報來看， 630家上市公司負債率超過60%，其中有18家上市公司的負債率超過100%，多為ST公司。
原因出在哪裡？經營惡化，投資激進導致入不敷出，以及實際控制人的資金鍊風險往往成為“黑天鵝”的誘因。
一些瘋狂擴張，試圖通過資本遊戲套現的上市公司，正在吞食惡果，但問題是，很多股民被害慘了。
說起股民被坑，必須提兩家要退市的公司，5月22日，根據上交所公告，*ST昆機與*ST吉恩成為2018年第一批退市股票。隨後，有人甚至用了10萬股民"命懸一線"的提法，來形容這次退市可能引發的虧損。
這兩家上市公司都有地方國資背景，上市歷史悠久，都是連續三年虧損後，在第四個會計年度觸及了股票終止上市條件。即使是國資，也沒有拿到免於退市的“免死金牌”。
根據Wind系統數據，這兩家公司的股東戶數共有10.3萬，流通盤市值合計達133億元。
根據《股票上市規則》，這兩家公司將於5月30日進入為期30天的退市整理期，公司被摘牌後，沒有退出的股份將進入股轉系統進行交易。
值得注意的是，兩家公司都有嚴重的負債問題，而營收、利潤卻沒有顯著增長。據每日經濟新聞的報道，*ST吉恩海外投資規模巨大，債務負擔很重，截至2017 年末，流動負債逾107億元，有71億銀行借款已逾期，18.5億元債務已被債權人起訴。
叄
最近影響很大的蘋果裝飾危機，想必可以給很多創業者一個提醒。
這家公司現在的情況非常危急，多名業主的項目停工，跟蘋果裝飾存在關聯的米蘭大宅、檸檬樹、置青春等，都遭遇幾乎相似的問題。
創始人李齊公開在官網與公眾號上發佈道歉信，除了向業主、材料商、項目經理道歉外，還提到給自己3年時間，他會把欠的錢全部還上。
道歉信裡，同時檢討了自己在經營管理方面存在的問題，包括目標過於冒進、簡單追求規模、薪酬體系設計不合理、聯邦制管理模式漏洞、責權利不平衡、日常管理過於寬鬆等眾多問題。
2003年時，蘋果裝飾在湖南創辦，據公開報道，當時只有7個人。隨後的8年時間，公司發展並不出色，在一二線梯隊裡沒有佔得突出的一席地位。
但核心成員還是賺到了錢，至少沒有發生大量業主項目被擱置、材料商款項被拖欠的問題。
畢竟很多創業者不會甘於平庸，總想著在江湖上鬧點動靜，拿到更顯赫的地位。公開報道顯示，2012年，創始人李齊提出“摘蘋果、分公司”的號召，蘋果裝飾採取母公司出資控股，優秀員工共同入股的模式，鼓勵優秀員工內部創業。
這事兒也沒錯，很多有實力的公司都有員工創業計劃，像海爾這樣的大鱷，都做成了平臺型的企業，內部孵化了很多小公司。
蘋果裝飾的內部創業制度激活了員工的主動能動性，創業激情得以空前的釋放，同時成功拓寬蘋果裝飾快速擴張的道路。有公開報道顯示，2012年到2017年，蘋果裝飾的年產值增長率一度達到了200%，員工數量近萬人，配套的施工隊超過3萬人。
但用來約束內部創業的機制卻走錯了方向，
從5月16日署名李齊的《蘋果裝飾債務解決方案》裡瞭解到，蘋果裝飾曾制定了三步走戰略，先做大再做強再做好，價格利刃開路，粗放式擴張。薪酬體系也發生了變化，以前是看利潤，後來改成以產值作為提成標準，各地開始單純追逐產值，利潤率卻非常低，甚至虧損。
在5月5號的蘋果裝飾公眾號裡，以李齊的名義推送過一篇文章，其中對危機的發生同樣做了分析，認為一些大區總經理本身不具備創辦新品牌的條件，卻盲目開設新品牌、盲目開店，造成鉅額虧損。
更嚴重的是，部分大區、子公司為了獲得更多個人提成，採用虛報產值、以極低毛利率甚至是負毛利率簽單、費用開支毫無節制的方式衝刺產值，項目經理、材料商的應付結算任意拖延，最終導致2017年產生鉅額虧損、現金流斷裂的嚴重後果。
另外，李齊認為自己駕馭大公司的能力不夠，於是把經營權、人事權和財務權都下放，結果卻沒有認識到地方公司的總經理也出了問題。權利倒是下放了，各地收到的項目款也沒有收到總部，卻又控制了60%的股權，導致分子公司出問題後，上級公司手上沒有錢，還得承擔責任。
李齊稱，由於集團採用信任和聯邦式的管理機制，對子公司真實的財務情況缺乏審計和監督，等到2017年發現問題嚴重時，實際上已經無法採取有力的改進措施，到2018年3月武漢案件爆發後，整個集團產生連鎖反應，最後爆發全國性的支付危機。
蘋果裝飾經歷的事兒，曾經走過的路，其實很多公司都正在經歷。創業後的幾年時間，以盈利為主，看起來是小打小鬧，但日子過得還不錯。
完成一定的資本積累後，手頭上有一些錢，想著做點大事，提煉出一種新模式，開始複製與擴張。
對照蘋果裝飾這十幾年的創業線索，大家可以反觀自己，有沒有正在陷入同樣的經營邏輯。
如果想讓創業更幸福一點，讓合作方與客戶受損的可能性降低一點，建議大家的步子可以穩一點。
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我們不提倡各幹各的事，各創各的業，我們提倡的是全民創業，大眾創新。缺乏凝聚力的創業，或者說沒有向心力的創新，也就是說單槍匹馬很難成功。沒有人民的支持和政府的扶助，永遠是一隻孤獨的鳥，一葉漂零的舟。
風火中人
天使狐狸
500強股東
創業本身就是有風險的，無論是創業者本身或者投資方都應該清楚的瞭解，雙方的關係也很明瞭，我覺得你有前途，給你錢去發展，賺了錢你要記得回報我。經營不善也不存在是誰給誰"擦屁股"，創業者都是懷揣夢想拼搏的，誰也不想失敗，而投資是為了回報，想要有高額的回報，風險是必須要承受的，我出錢你出力，結果是雙方共同承擔的。
酸溜溜的白菜
我不這樣認為。首先，風投的錢是不容易拿到手的，他們閱人無數，沒有可靠的人品，風投是不會投給你的，所以投項目就是投人。其次、項目本身就很出色，只有合適的人去做合適的事，當然需要資金來運作，成功的幾率就大的多。
