让你猎
按道理来讲，被领导批评、训斥后更多的是会增加员工和领导之间的距离感和陌生感，对于题目中这种现象，我本人还是第一次听说，为何会出现这样的状况更是很值得大家去深思。
其实对于这个问题，我们的关注点不能只是存在于女性职工身上，我相信也有一大部分男职工也是会出现这样的现象的，在大家的意识里面， 受到别人的批评往往不是任何人都接受的，但是有没有想过也许在没有受到批评之前员工和领导之间在关系的划分上非常的有界线，井水不犯河水，可是一旦有让这两个有着不同身份的角色有过相互的接触以后，就会使二者之间的那段“距离”消失的无影无踪。
还有就是题目中所指出的是有的女人，也就是说批评的人可能会有很多，但是在批评的背后含义是不相同的，有的女员工就是因为工作上的事情让领导不满意了受到了应有的批评和训斥，其余并没有原因可言，但是还有极少数的女员工，表面上给人的感觉也是受到了领导的批评，可是当领导训斥的言语中涵盖着恨铁不成钢的意思或者是希望员工应该更好的意时，我相信最明显的差距也就出现了，对于这样的女员工，只会在接到训斥以后及时的吸取教训，努力改正，通过后期的工作来获得领导的认可和满意，为了达到这样的效果，和领导之间的联系更加频繁也是很正常的事情。
有些时候，在一些情况下，同样都是批评、训斥，可是这其中包含的用意不同，带来的后果也就不相而同了。举个很简单的例子：在一次的班级测验中，老师将班里后几名和班里前几名的学生叫到办公室，都对其分别进行了一番教育和训斥，可是在过后你会发现，后几名的学生在谈话之后依然会是我行我素，没有多大的改观，而前几名的学生则不同，对于老师的需求度会更高了，有问题就问，上课问下课问，难道我们能说这两个层次的学生都是一样的吗？不是的，老师对于那些差点的学生，之所以会训斥，最终目的只是为了让他们多学点习，成绩提一提，而对于那些优秀生呢，是为了让他们做的更完美，本意就是不相同的，让学生在接受上也就不相同了。
在我看来，那些被领导训斥过后，不但没有选择自暴自弃，逃避领导，反而是想办法接近领导，让自己的工作做的更优秀的员工，都是要较强的上进心的人，这就是我个人感觉最大的问题之所在。
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人生社会，什么状况没有？正所谓不打不相识，不批评不深刻。为人处事，赞美人也好，批评人也好，是需要智慧，需要方法，需要技巧的，不然都会适得其反。特别批评人，更要有方法技巧，有的放矢，不可随便任意，依性妄为。男領导对女同事的批评就更要有艺术了，不但要看对象场合，还要考虑到说话批评的分寸，连语气语调的把握也不忽略轻视。正常人的思维是女的被男领导批评后，满肚不服，怨气牢骚多，关系越来越僵，而不同的，却有这么一种，愈来愈好。许多人看问题无法看全面，又无法知全部，往往只见一些表面，看不到真实。人又是很虚伪的，很会伪装的，很会玩弄谋略耍伎俩的。谁敢说那赞美是全出自本心，不怀有其他企图？谁又敢说那批评不无另有目的？项庄舞剑还意在沛公，领导所谓对美女的批评，没有他图？欲擒故纵，声东击西，投石问路，抛砖引玉，围魏救赵等等计策谋略许多领导都能玩于股掌之中，这仅是小菜一碟。旁人只见一斑不见全貌，只有看的份，会观会悟的，就可从中看出悟出些门道来，于己有益。
天下事，无奇不有。又无巧不成书。凡事都有因果，偶然也必来自必然。当被人夸赞时，除了听之外，还要看其内，想想原因目的动机，被人批评时，也不可一味点头哈腰，也要多长心眼。读书看字更要悟其意，弹琴听歌，更要听弦外音。现在有的人，表面功夫做得极好，内部功夫更佳，真可迷糊许多人的。如此之例，日常不少见，数不胜数，大家自观自悟吧。
树德汉硕
批评是关心爱护，相互批评形成互动，有利开展工作获得进步。十年前单位来了个女大学生，水灵灵的大眼水蛇般的腰肢，令不少同事垂诞欲滴。不仅长相好，教学业务也算行家，唯一的缺点是眼高于顶目中无人。校长见状，经常把她留在办公室促膝长谈，或偶尔带她到外市外省听观摩课，不时在职工大会上不点名批评某人不能恃才傲物锋芒毕露。过了两年，这女教师性格大变，对同事温和客气，与刚来时判若两人。第三个年头，担任了教导主任。校长和老婆协议离婚，他俩手挽手步入婚姻殿堂。
