三年就上市，两年就3亿用户，这样的数字绝对都是惊人的，也证明了移动互联网的疯狂，但是，这些公司却往往都遭遇挫折。
长得太快，容易缺钙，这也是现在互联网小巨头们的通病。事实上，这些公司在发展初期都是享受了互联网基础设施完备带来的红利，但却缺乏自己建设基座的过程，所以，等于是在别人的地基上盖房子，基础都不牢靠，一旦遇到台风，不倒也会歪了。
滴滴在高速增长一年多以后实现了一统江湖，但是，随后就遇到了强监管，至今没有任何的改变，以至于，现在的大城市又出现了打车难，在滴滴上叫车还要像12306一样的排队。
今日头条连名字都改了，这家迅速爆红的公司曾经被认为最有可能挑战三巨头，也引起了腾讯高度的警惕，甚至开启了头疼大战模式。可是，进入2018年，今日头条系下的内涵段子消失了，抖音被认为会导致痴迷上瘾，接二连三的争议让今日头条不得不低姿态整理。
美团是一家老公司，但最近两年却选择要狂飙突进，收购摩拜，与滴滴在上海挑起打车之战，但随后就陷入到了沉寂，摩拜持续亏损看不到尽头，打车之战虎头蛇尾，美团的核心业务甚至已经被对手冲击出了巨大缺口。
拼多多以微信的病毒式分享为基础，靠着不被封杀的优待而迅速走进农村市场，以LOW的方式横扫低价，虽然水果可能有坏的，虽然一盒薯片只能吃半盒，但却实现了三年上市的梦想。当然，这家体量不足京东十分之一，比阿里巴巴差数十倍的电商公司，却是以超过阿里京东的投诉数量而被人诟病。
相反，我们看到的是，互联网行业的老巨头们，各个都身经百战，更是在所在领域摸爬滚打多年，甚至是从零开始搭建了现在的根基。
在互联网蛮荒年代，腾讯的QQ从一个用户一个用户的积累开始，然后抓住游戏发展的机遇，成为了互联网行业的领军企业，一个Q币的销售，一个装备的买卖，都是摸索出来的，虽然有很多是山寨了其他公司，但腾讯的基础已经建设起来，虽然现在遇到了发展困境，但稳定还是能做到。
对于阿里巴巴来说，B2B是平地起高楼，依靠数以千计的地推员工一个企业一个企业的推门而入发展客户，从零到1，从1到100，然后的淘宝依靠创新的支付宝而发展起来，改变了中国电子商务的发展路径，也带来了中国互联网的繁荣。
京东作为中国B2C电商的典范，多年来致力于物流建设，一步一步的发展起来，建立了口碑，也拥有了客户。
但是，这些公司建立起来支付业务、物流基础设施以及社交网络环境，都成为了新兴公司的发展台阶，不管是TMD还是其他的创业者，都还是局限在这个基础之上，更看重流量的变现和客户的迅猛积累，根本无暇去思考属于自己的根据地。
可能有人说，现在基础设施都建设完成了，我们用一下有什么不好？事实上，中国的信息产业的基础设施距离建设完成还差得远，甚至可以说根本就不存在基础设施建设完成这样的可能，技术在进步，人们的需求在提升，基础设施必然需要升级，只是这些企业不愿意去做费心费力的事情而已。
空中楼阁永远做不大，永远了大把用户和资金的小巨头们如果依然不能扩大自己的格局，停留在烧钱抢市场的层面上，最终的结果一定不会很美好。
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