天道酬勤之光輝歲月

說說自己一個親身感受，在自己大概五六歲的時候，最喜歡跟著媽媽去逛鎮上各種大大小小的商鋪，好像逛個一整天也逛不到盡頭，有吃的、喝的、穿的、玩的等等數不盡的物品，這好像也成為了自己童年非常珍貴的回憶。

但是現在，我小時候嚮往的那些大街小巷的商鋪似乎已經不復存在了，再也看不到往日那種熱熱鬧鬧擠破腦袋買東西的場景了，這不禁使我感嘆，在這十幾年間，這些大大小小的商鋪竟發生瞭如此天翻地覆的變化。

那麼究竟是什麼原因造成現如今大街小巷的商鋪都逐漸關門和轉讓？難道真如許多人所說的是因為現在人們的消費水平降低了嗎？

很顯然並不是因為人們的消費水平降低，而是人們的消費方式發生了改變

當馬雲的阿里巴巴集團成功崛起時，也就是電商一步步滲入我們的生活時，我們的消費觀念與消費方式也被潛移默化的改變，像淘寶、京東、網易考拉等諸如此類的購物APP，應該可以算是每部手機必裝的軟件。

當這些購物軟件的每一次的進步與完善，我們在實體店購物的幾率也就越來越少，而且對於大多上班族來說基本沒有時間再去商店裡面購物，也就正是因為網上購物的便捷與省時，導致了實體店鋪的也就生意越來越做。

不過，大部分實體店的關門與轉讓也不全是因為網上購物的興起，還有部分原因大概是店鋪的租金越來越高，就像我身邊好多親戚也是因為店鋪的租金越來越高才不得不關店。

總的來說，現在實體店越來越少的原因就大致歸結為兩點：一是賺不到錢；二是交不起昂貴的租金。而這兩個原因正好又有聯繫，這也是用來解釋目前商鋪愈來愈少的最合理的原因了。

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霸王課

北上廣深等一線城市的商鋪或許依然火爆的，但是在人口和消費能力差一些的三四線城市、甚至是五六線小城市正在上演“商鋪關店潮”。在這些地方，大型的商場也只能勉強維持，而很多中小商鋪開不到一年就倒閉了。據統計，2017年全國店鋪倒閉數量創歷年之最，可以說是實體店鋪的“倒閉年”。

電商的衝擊實體店鋪，馬雲竟成“罪魁禍首”？

對於全國範圍內的實體店鋪倒閉潮，人們一般會將其歸罪於電商的衝擊。的確如此，如今在淘寶、京東、拼多多等電商平臺上，人們足不出戶就能買遍萬千產品，價格也基本上是最低的，很多電商平臺還支持貨到付款、免費包郵、7天內無理由退換等。相比之下，實體商鋪完全被電商比下去了，同樣的商品不但價格貴，購買體驗也比電商差得遠。

這種情況下，人們紛紛選擇擁抱電商，實體店鋪自然就無人問津了。值得一提的是，馬雲作為中國電商領域的先行者，也因此成為了人們口誅筆伐的對象。據報道，曾有一家實體服裝店宣佈清倉大甩賣，並在店門口寫下了這樣的文字“馬雲所害，回家種田，月底清倉，一件不留。”

日租金高達100元/平，商戶利潤所剩無幾？

對於“馬雲的淘寶害得實體店鋪紛紛關門”這個問題，馬雲也給出了自己的答案——實體店倒閉最主要的原因是租金太高，是房地產的問題。這麼說也有道理，如果店鋪的租金太高，自然會影響到商戶的正常經營。目前，全國多地的商鋪月租金已高達300多元/平方米，在寸土寸金的上海的恆隆廣場，日租金甚至超過了100元/平方米。

據報道，在我國一些城鎮商鋪的租金普遍達到了一年數萬元，而很多實體店的營業額一年也就只能做到幾萬元，如果再刨去人工和水電等費用，最終的利潤可以說所剩無幾。有的商戶感慨，自己說得好聽是“老闆”，但辛苦一年還是在給房東“打工”。

經濟增速放緩，人均收入增長也放緩？

百貨、超市、便利店、餐飲、購物中心......全都無一倖免，造成這波實體店鋪倒閉潮的“罪魁禍首”究竟是電商還是房價？其實，最根本的原因是經濟大環境的不景氣。潮水退去才知道誰在裸泳，在各種成本大漲、國內外市場需求不景氣的情況下，那些資金不足、訂單銳減、缺乏創新的商鋪最終倒閉是不可避免的。

據國家統計局公佈的數據，2018年上半年我國國內生產總值為418961億元，按可比價格計算同比增長6.8%，這一增速已經比幾年前的兩位速增速放緩了不少。更關鍵的是，上半年全國居民人均可支配收入14063元，扣除價格因素實際增長6.6%，不但跑輸給了GDP增速，也遠遠趕不上房價上漲的速度。人們手裡的錢不夠花，消費水平上不去，誰又有心思去實體商鋪裡買買買呢？

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這是必然的結果，不前進就要捱打，這就是真實的現狀。馬雲互聯網的崛起多少的店一撅不振，物價高，房東只管收錢，不理你的辛酸。而互聯網不用房租已經節省了好多成本，面向的人群更寬更廣，所以互聯網更能生存下去。

幾年前，我隔壁30平方的店鋪才1萬多年租，現在是5萬一年，房東不管你能不能賺到錢，有錢無錢生活，最起碼他的租金是收啦，你不做，有人做，這世上就有那麼多的二貨，前赴後繼，以為生意那麼好做。人人都想做老闆，一跳進去，苦苦支撐一兩年，做不走又倒閉。

見多啦，現實就這樣，加上裝修費花幾萬，加上鋪貨幾萬，請工人，辛辛苦苦的血汗錢二十萬就沒有啦。一天根本沒什麼營業額，僧多粥少，整個街上幾千個店鋪，居民才幾萬人，羊毛出在羊身上，原來20塊錢進價的衣服，加上房租成本，水電，自己的工資開銷，最起碼要翻三倍，要賣到60以上，現在到處都是競爭，誰又會為你買單？

這小本生意反而週轉的比較快，地攤上進價十塊，賣20塊或賣15塊，人家一天賣個幾百件，反而有錢賺，這就是所謂的小本生意不說賺大錢，最起碼生活衣食無憂還是可以的。往往開店鋪的實體店投資幾十萬幾百萬下去，往往是打水票，艱難轉型很難轉身的，哪有什麼利潤吶？群體都是年輕化，隨著互聯網的衝擊，實體店走向衰落也是必然的。

川妹劉軍豔

我來談談，這個話題。我們從觀察體驗角度和邏輯分析分別來分析。

一、觀察和體驗的結論。

①先說說我最熟悉的周邊的。我所在的小區及周邊，是廣州天河區人口相對密集的地區。北鄰廣州城市主幹道，BRT就在小區門口，且三地鐵站在小區半徑一公里左右以內，交通極其便利；南鄰城中村，有大量流動人口；西鄰區域商業中心，也就幾百米，人口更密集。東鄰一些軍事單位和公園，人口相對稀疏。2001年入住後周邊還相對冷清，北面商鋪主要賣機械類產品，其他則以日常生活相關的服務和食品為主，例如餐飲、理髮、藥店、超市、服裝、文具、照相、五金等等。隨著周邊小區的建成，BRT和地鐵開通，人氣急升，周邊商鋪也增加了五倍不止。據我觀察，目前周邊商鋪基本全部是出租和正常營業狀態，一些區域人流密集，一些慘淡些。這十幾年，我發現一些現象，一則開張和倒閉頻率最快的是餐飲店，有道是“城頭變幻大王旗”，說的就是它了吧；二則，居民日常相關服務相關的店越來越多越來越全，越來越密集。譬如餐飲、藥店、理髮店、美容美甲、超市、中介、彩票，大多生意可以的。我數了一下，其中一條不到150米長的路上，有四家理髮店、四家中介、四家藥店，而且三家是門挨門，街上大多數是小餐飲店，天南海北各色餐飲，佔比有60％以上。超市在減少，但不明顯，且有連鎖化、品牌化趨勢。三則，增加明顯的是美容美甲和藥店、按摩、健身等與居民健康美容相關的店鋪。以前很少或沒有，這些年增加明顯。僅僅是足浴按摩店就有五、六家。四則，與兒童教育、託管等的單位增加明顯，小區內有小學生託管和教育性質的三家，舞蹈一家，音樂一家，幼兒園一家、繪畫書法一家，而這些十年前基本是沒有的。

綜上所述，總體上鄰街商鋪未出現冷清蕭條情況。適於小區內的店鋪也未出現冷卻的現象。總體上向居民日常餐飲、健康、教育方向發展，健康也相關相對穩定有發展，但是其他商鋪改張就越演愈烈，餐飲店和中介最明顯，存活一兩年正常，三四年少，五年及以上基本沒有。

②再說說周邊較遠的。周邊三五公里內，除了小區機關企事業等單位就基本是城中村的地盤。有大量人口，包括大量外來人口。大中型集貿或專業市場有五六個，分別是裝修建材、鋼材、電氣、機械、消防等等，因為工作關係也去採購也打交道，總體上這一二年店方反饋說現在生意不好做，支撐著，希望度過難關，以前也有過這種波動情況。與我的觀察也相符，比起三五年前，顯得有些冷清但還未到蕭條的程度，因為這些商鋪有較強的實力，大多數屬於建築業相關產業，且大多是公司不是個體戶，所以有較強的抗壓能力，不至於那麼容易成了開關型企業。

綜上所說，與建築業相關的專業市場是有些冷清，生意不好做，但遠未抵達蕭條的程度。其它我就不瞭解了，譬如服裝鞋帽、日用百貨等等。

③再者，我們放眼全國。根據新聞報道，網絡傳聞，結合親身感受，我們大致可以認為：局部區域經濟有好有壞，程度不同；行業發展有興盛有衰退，裂痕越來越明顯；傳統企業等實體經濟遇到了發展瓶頸，經營上陷入週期困境。尤其是中小微企業、個體戶，

二、邏輯分析的結論。

①收入放緩，支出增加。

這二三年我們手頭愈發緊了。不是我們的收入沒有增長，是收入增長放緩了，同時支出增長加快了。衣食住行健康娛樂等行業中，衣食需求相對弱化了，由於人口增速減緩甚至衰減，需求量也相對減緩和平穩了，但也相對精緻化了，說白了就是價格越來越高，質量和款式越來越好了。購買同樣數量的需求，支出的貨幣卻越來越多了。例如，七八年前盒飯10元還可以買得到吃得下去，現在15元就慘不忍睹了。衣食行娛樂這些還算增長緩慢的。最大的增長來自於住和健康、教育，它極大地擠佔了其它支出。先說健康，大部分老百姓是不敢住院的，除非不得以，為什麼？人為刀俎我為魚肉啊，動不動就幾萬，否則出不了醫院。小病，頭疼腦熱感冒去一趟醫院幾百甚至上千就沒了，而這些十年前還是幾十上百來塊。不說了，說多了全是淚。在說說教育，國家實行九年義務教育，相對來說這九年大部分時間教育支出是少的。但幼兒期的幼兒園教育支出、高中住讀教育支出都不是一個小數，更何況大學教育，一年二三萬的支出正常不過。九年義務教育中，這還是按有學區房的戶籍人口計算的，沒有學區房的、外省市區戶籍的，孩子上學，光贊助費就幾萬。真是生得起，養不起啊。再說說住房，幾年就翻一番，而且對於絕大部分老百姓來說是個絕對的大數。我現在所居的房子十幾年來就漲了十倍不止。工資漲幅能趕上嗎？不能。按比例，那我得現在月薪4萬以上。所以許多八零後就是房奴，九零後基本開始絕望，零零後想都不敢想工資買房。動不動幾百萬，靠那點工資，不吃不喝、不生病、不敬老養老、不娶妻、不生崽養崽起碼得二三十年，是人能幹的事嗎？

②經濟週期進入衰退期。

改革開放後的前卅年，經濟蓬勃展，年均GDP增長10％，七八年前逐漸下降，現在呢？目標5.8%，還不一定保得住。經濟也如人的一生，有強時，有衰落時，週而復始。進入衰退期，老百姓感覺最明顯的是收入放緩，錢不好掙了，工作不好找了。企業感覺最明顯的是訂單和顧客少了，營業收入下降了，員工流失嚴重了。個體戶承壓能力最弱，最易陷入入不敷出、倒閉、關張、轉租境地。

③經濟政策使然。

這一二年經濟政策的基本導向是保增長，去槓桿。保增長關係到國計民生。但關鍵詞是“保”字，說白了，旁白就是，現在經濟處於下行業期，要保而不是抑。去槓桿主要是這幾年企業和居民的槓桿率增長迅速，遠超發展中國家，都向發達國家美國看齊了。風險因素大增。而美國次貸危機引發的金融危機就是不遠的案例，所以政府處置手段就比較激烈而不是溫和的。所以這二年我們確實感覺明顯。企業貸款不容易了，額度減少了，企債難發了，違約增多了。更不用說個體戶和老百姓了。

④消費趨勢變化導致。

傳統的消費模式是：製造業→總經銷商→省地級經銷商→市區級批發商→零售商→消費者。傳導鏈各個環節都有利潤盤剝，最終由消費者埋單。但隨著互聯網和互聯網+的出現和興盛。傳統消費模式開始崩塌。而且這一趨勢將向更高模式發展，工廠→消費者。消費變得訂單化和個性化。所以奉勸大量的製造業的批發商就不要抱有太多幻想能好轉了。關張或者轉行是這些商鋪的最好選擇。

⑤商鋪增多了。

這個變化其實大家都比較清楚。房地產發展所帶來的不止是人口密集度增加，也帶來一個趨勢就是商鋪也大量增加。商鋪多了，免不了同業聚集，競爭加劇，而市面上大多數商鋪屬於市場化程度最高的種類，傾向於完全競爭，容易導致惡性競爭。最後大家都掙不了錢，一起完蛋。

⑥鋪租和人工增長過快

這個大部分人都比較清楚。租鋪開門營業，大部分商家一年到頭算算，基本上是給房東打了工。當然也不乏能掙錢的店鋪。但隨之而來的鋪租大漲甚至翻番，恐怕你就得拍屁股走人。是房東浮躁不理性嗎？眼紅嗎？沒有相關政策限制嗎？恐怕都有。房東不會算你付出多少辛苦和血汗、心機，只看到生意興隆，日進斗金。從你身上拔幾把毛也不會將你怎麼樣吧。是嗎？人工，工資上不去人員流動大，上去了企業受不了，二難。

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左手蘿蔔右手棒

從2014年開始，實體店經濟已經開始走下坡路，大家紛紛感嘆生意難做，一直到2017年也沒有好轉的跡象，大街小巷的商鋪再也找不到曾經人頭攢動的時候了，那麼造成這種狀況的原因主要有以下三點：

一、住房、教育、醫療使百姓日常生活消費降低

大家都知道：“三代人一起努力才能買起一套房子”這一說法。其實從目前房價來看，北京、上海等一線城市，即使想買一個四五十平的小住房，對於普通家庭來說，都是沉重的壓力，所以許多家住在農村或小城市的大學生為了更好的發展，選擇一線城市工作，最大的難題便是住房問題，必須從日常生活的開支中節約資金，來攢錢付房子的首付，所以日常消費能力下降。而三四線城市的年輕人購買壓力減輕了許多，因為通常父母一生都會有些許積蓄，為孩子付個首付還是比較簡單的，但是年輕人要求也比較高，都喜歡買一個面積大一點的住房，所以仍然會給普通家庭增加許多經濟壓力，除了房子，還有車子，孩子的教育經費，父母的就醫經費……已經壓的人喘不過氣來了，在收入固定的情況下，消費也是此長彼消的，還如何有閒錢去進行其他的消費，自然消費水平下降了。

二、電商對實體店的衝擊

電商的崛起對實體經濟是不小的衝擊。實體零售原本有多層級市場，以前的市場流程是從設計研發、原料市場、製造加工、代理、批發，最終到零售，一條龍下來的，少了哪個環節都是不行的，如今整個流程被整合了，當製造工廠自己幹了零售，批發的就沒有了市場。代理批發商幹了網店零售，零售的就沒有市場了。整個市場的整合和集中使原本的層級市場被打亂了，流量越來越集中到最有資本的上游那裡，原本還算體面的層級從業者都失業了。電商是為數不多的高增長經濟引擎，但是電商的副作用很明顯，扼殺了傳統行業。可以說全民網上經商，反之，實體全部裁員。是解決了很多就業，但可以形容為殺敵一千，自損八百。一個雙十一，許多年輕人不管有用的沒用的往家購買一大堆，其實也造成了浪費，但卻給實體店造成了沉重的打擊。

三、傳統行業太成熟

可以說，目前傳統行業太成熟，已經達到飽和的狀態，為什麼以前的實體好做，因為以前的大街小巷並沒有那麼多商鋪，現在商家的供給遠遠大於人們的需求，給人們的印象是購買力下降了，還有另一個原因就是商家的數量越來越多，即使人們的需求不變，分給商家的利潤卻越來越少，比如說水果超市好乾，大家一窩蜂的都去幹水果超市，培訓機構好做，不管懂得不懂得教育的都是註冊教育機構，惡性競爭，盲目壓低價格，也造成了整個經濟市場混亂。以上諸多原因造成了現在商鋪冷清的景象。

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在互聯網發展的今天，很多的商鋪都不想以往的那樣受人歡迎，原因有幾個：

1，受到電商的衝擊：很多以前能夠大量吸引人群的步行街現在已經門可羅雀，為什麼？比起逛街購物，人們更傾向於上網買東西。步行街上空置的商鋪越來越多。

2，地段價值下降：如果說原來我們處於一個地段為王的時代，有了地段商鋪就能火。那麼地段在今天早就不想以前那麼重要，很多地段好而租金高的話，也有很多商鋪租不出去。

3.經營管理不善，什麼樣的地段都是有點店鋪門可羅雀，有的店鋪分外火爆，究其原因，有的經營有方，顧客願意來，有的經營不善，內部服務有問題也是一個重要原因。

4.市場定位不準。目前的商鋪適合於與電商能夠形成明顯區分的行業內部。你非要做電器，價格下不來，只能倒閉。

5.需求小，商鋪房租貴，只有大量的需求，大量的成交量，才能夠滿足盈餘的要求。偶爾來一個人，成交量不夠，需求小了，只好關門大吉。

商鋪有價值，不懂慎重投資，這是我的建議。

我是農民工懂事長李合偉（抖音號：hws666888），20多年創業經驗，非著名天使投資人、創業導師。關注今日頭條號：合偉說，抖音號：hws666888，每日更新原創創業人生感悟，務實接地氣，我在抖音等你~~\n

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合偉說

商鋪已經沒有往日的火爆，我們從滿大街的轉讓小廣告以及冷清的商鋪經營可以看出，商鋪曾經的輝煌已經不復存在。

商鋪曾經是家庭財富的象徵，一鋪養三代，有了一間鋪子在手，每個月不愁租金收入，在城市發展的起步階段，商鋪是比較稀缺的並且位置好，買到了那可是閉著眼賺錢，租金年年都有較大幅度上漲，出租方開出的價格承租方基本上都只有接受的份，好的商鋪幾年裡升值可以達到幾倍以上。

商鋪巨大的賺錢效應得到投資人追捧，大量資金湧入商鋪，在城市化的過程中，商鋪建設像雨後春筍般地湧現了出來，不管是商業綜合體還是普通住宅小區，配套的商鋪都是少不了的，商鋪價格不斷被抬高。

如今，傳統的商圈已受到無數個新的商業體衝擊，以前出門買東西、逛街就那幾個地方，所到之處人山人海，在這裡做啥生意都賺錢。現在家門口就是不同的商業體，吃、喝、玩、樂應有盡有，原來的老商圈人氣慢慢地就被分流了。

在互聯網經濟衝擊下，傳統門店生意越來越不好做，高昂的租金、人工成本使得店鋪經營在價格上很難和互聯網競爭，許多人到實體店看看商品品牌然後去網上購買，實體店生意漸漸冷清，許多人經營不下去只能選擇關門。

商品冷清的另外一個原因是因為現在的商鋪太多了，生意不好做再加上過剩，商鋪空置率和轉租率明顯提高。

其實大眾消費水平並沒有下降，我們看雙十一，阿里幾小時銷售額就突破千億，而且每年銷售額都在增長，說明購買力不是問題，商鋪冷清說明這種商品已經過剩而且人的消費習慣已經發生了變化。

作者簡介：財務專家、財經問題研究專家，本頭條號解讀大眾關心的樓市、財經話題，用專業眼光幫你分析問題背後的真相。如果你對本內容感興趣，請點擊關注吧！

財經微世界

首先表明我的觀點，不是因為消費水平低了。當然造成大街小巷的商鋪冷冷清清，到處關門和轉讓的原因有很多，我總結部分原因如下：

第一點：因為互聯網的衝擊。

正如雷軍所說一句話“站在互聯網的風口浪尖上，豬都能飛起來”這一點確實不假，在BAT形成三足鼎立之勢之後，將線下消費者源源不斷地向線上引流，使得人們對互聯網產生了嚴重的依賴性，更是在京東和天貓等巨頭電商平臺上，在順豐等速運物流下，原來一切只能在實體店購買的產品，現在直接一個在線訂單搞定，半天或者幾天就能送貨上門。不得不說互聯網衝擊太大。

第二點：同質化嚴重。

在中國大街小巷都是店鋪，包括店鋪類型同質化，產品的同質化。當你從一條街上走過，你幾乎看到的全是同一類型的商鋪，比如全是餐飲服務，全是服裝售賣，或者全是手機店。當你進入到同類型的不同店鋪去看他們的產品，不管是產品種類、產品款式、產品價格等基本都是相同的，唯一不同的是把相同的產品放在了不同的地方由不同的人來銷售。

第三點：價格透明化。

我作為一個消費者和一個服務者從兩個不同角度來解析這個問題，作為消費者，我同樣希望花最少的錢去買最好的產品，當然最好的也不現實，但至少得買更好的，這是每一個人消費心理，同樣的產品，你實體店賣900，京東和天貓才賣600，那我為什麼要在你實體店購買呢，何況在京東上，這款產品銷量還那麼高，用戶好評也有98%，有圖有真相的，同時還能借鑑別人買過之後的意見和評論，這樣放心的產品和價格為什麼還要在實體店買呢。何況現在快遞物流做得那樣完善。

第四點：商鋪租金太高。

在前幾年炒房之後，房租也居高不下，還有隨著物價上漲，消費水平提高，租金自然也跟著上漲，然而實體店每天開業，消費者客戶量卻全部轉戰線上消費，使得很多商鋪生存下去都很難，更別提賺錢，自然的結果就是很多商鋪關閉或者歇業。

以上原因是我的部分總結，當然遠不止這些，希望網友們在屏幕下方留下你們的觀點和意見，我看到後會第一時間回覆的，謝謝！

一線市場郎先生

現在確實存在很多商鋪冷冷清清，些商鋪冷清，關門，這是不是因為消費水平低了呢？當然不是了，相反根據調查，國人的消費水平是每年都在增長。那是什麼原因導致如此呢？

我認為其主要原因有如下幾個：

1.互聯網經濟的快速發展，線上網店和實體店之間的激烈競爭（真是幾家歡喜，幾家愁）

隨著國家提出互聯網+的時代到來，各個行業都在往互聯網模式靠攏，而商鋪呢，其本質功能是提高商品交易的平臺。這就註定會受到互聯網網上交易平臺的衝擊。當然，你可能會說，我們實體商鋪也有優勢啊，確實如此，實體商鋪有他固有的優勢，但是他的劣勢在當前環境下，是被無窮放大的。客戶被線上平臺分流的事實，是不可否認的。在需要不停變革的時代，我們必須要做出足夠靈活的應對方式，不能夠及時應對的經營者就只能選擇被淘汰了，這樣的人不在少數，也導致了，很多實體店經營困難，導致關門大吉。相反能夠順應發展的，實體店會很好的結合線下和線上的優勢，不但他的實體店經營得更加紅火，線上的網店也是紅紅火火。所以說，一些商鋪冷清，關門，是由什麼原因引起的呢？ 其實說白了，這就是一個優勝劣汰的過程了，在新的環境下，應對不急，就會出現的淘汰現象。

2.商鋪租金的日益虛高，此消彼長

還有一個加速實體店經營困難的原因，就是國家房地產的過度發展，過度瘋狂，導致不理性的房間上漲，伴隨的是租金上漲，君不見 實體店的主要支出80%都是房租了。我是做實體店的，對其中的體會真的非常真切。最近幾年租金基本上是20%的上漲（不是籤長約）。其實這也是實體店面對和線上網店的最大劣勢。

3.人們的消費習慣日益改變

人們的消費習慣，比以前更高了，任何一件消費，都會通過互聯網，進行相互斟酌比較，找出更多的方案，相反實體店，就很難佔到優勢了。除非你的實體店，也有線上資源。否則，你就會被大家的消費習慣給pass了。只有路過，經過你門口的人們，可以進去光顧了。

因此說很多實體商鋪冷清也就不奇怪了，沒有好的渠道引流人們去你那裡，人家怎麼會知道呢，因為人們都在互聯網上，不是嗎?

莽哥說事

在今天甚至未來，個體戶開店賣簡單的商品，從事零售業，虧死的可能性很大。

科技帶來市場的變革，而市場必定選擇成本更低，利潤更大，服務更好，效率更高的模式。

過去的市場結構，實際上在今天看來是比較愚蠢的結構。一個商品生產出來，並不能直接進入市場，而是按照金字塔的模式層層下達，經過中間商的手，一層又一層，最後到達門店。門店賣這個商品賺取的利潤，不僅要養活老闆，還要養活員工，還要交房租，還要交稅。過去一個產品要養活一大票利益鏈上的閒人，誰在買單？消費者。

而大家都買房炒房，不搞實體經濟，等著靠房租賺錢，沉重的負擔壓到開店的人身上，時間長了，人家做了半天實體店，全部是在給包租公賺錢，想想沒有任何意思，還不如不做。

為什麼過去會採用這種模式？因為信息不對等，渠道不流通，那些利益鏈上所謂的閒人，其實就是傳統的“商人”，商人利用自己的一些個體優勢，比如能打聽，能吆喝，能跑腿，來分配商品，哪裡需要啥，商人去了解，去調貨，去銷售，賺取利益。甚至為了利益，去培養需求。

商人謀生的一切根基，就是信息。

而互聯網科技出現以後，信息壟斷被打破了。互聯網信息交流的模式的最大特點就是去中心化，以前一個一個的門店就是權威，掌握了話語權，而現在每一個個體都可以是權威，消費者自己比較和判斷。每一個消費者都可以從網上了解足夠的信息，越會使用互聯網，信息就越齊全，所以銷售的話語權不再被職業商人所壟斷。

前些年物流的發展沒有跟上，所以那些先了解信息的人開店，然後用互聯網來比價，調貨，就賺了錢，現在物流跟上了，全國配發，一天到貨，相比之下，門店賣貨還要多賺一份房租，價錢貴，消費者掌握了信息，通過互聯網比價，自然也不會選擇貴的。所以自然現在門店生意的沒落就成為了必然。

同時，店面生意，讓人覺得有安全感，畢竟是實體，出了事情找得到人算賬。而互聯網營銷總給人虛無飄渺的感覺。誠然，今天網絡市場上也有很多欺詐行為，但是隨著虛擬市場的健全，消費者會越來越有經驗。舉個簡單的例子，一百塊買不到勞力士，在實體店也不可能買到，你非要去網上買，然後說互聯網是騙子，那真的也沒辦法。

其實這個問題要解決也很簡單，只在於互聯網平臺願不願意解決，比如說店家只要全部押身份證，實行實名制，則馬上就可以和實體店一樣實現有責可糾，網店和實體店就再無差異。

以上說的只是零售業，在今天哪些行業租店鋪來做不會虧呢？服務業，比如餐館，理髮店，等等，因為這種靠人，靠手藝吃飯的生意永遠不會過時，永遠需要場所。

關鍵字: 生活 逛個 數不盡