一、施工总进度计划编制依据：
图书自算按需求，行成规定 （在总承包企业的总工程师领导下编制）1、全部设计施工图纸与变更洽商
2、工程项目承包合同与招投标书
3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件
4、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机械台班定额
5、工程项目主要施工方案与措施、施工顺序、流水段划分
6、工程项目需要的主要资源
7、建设单位与上级部门对施工的要求
8、现行 规范、规程和技术经济指标等有关技术规定
二、单位工程进度计划编制依据：图文起源与体现 总施主 （项目经理组织，技术负责人领导下编制）
1、施工图纸与设计单位对施工的要求
2、主管部门的批示文件及建设单位对施工的要求
3、施工企业年度计划对工程的安排和规定的有关指标
4、资源配备情况
5、预算文件和国家与地方的规范等资料
6、建设单位可能
提供的条件和水电供应情况7、施工现场条件与勘察资料
8、施工组织总设计或大纲对工程的有关部门的规定的安排
三、施工总进度计划内容：一说三表
1、编制说明
2、施工总进度计划表（图）
3、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表
4、资源需要量及供应平衡表
四、单位工程进度计划内容 ：改失误计划
1、工程建设概况
2、工程施工情况
3、单位工程进度计划，准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工设计，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分
五、施工总进度计划编制步骤：读先分段，俊杰算定次初衷
1、根据独立交工系统的先后顺序，明确划
分工程项目的施工阶段，合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期2、分解单项工程，列出每个单项工程所含的单位工程和每个单位工程的分部分项工程
3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量
4、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的持续时间
5、编制初始的施工总进度计划，为使计划清楚明了，可分级编制
6、进行综合平衡后，编制正式的施工总进度计划图。
六、单位工程进度计划编制步骤：
手艺话短，定序计量尺可有？1、收集编制依据
2、划分施工过程、施工段和施工层
3、确定施工顺序
4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量
5、确定持续时间
6、绘制可行性施工进度计划图
7、优化并绘制正式的施工进度计划图
七、项目质量计划的编制依据：鹤问：“施主，家龟多少钱”“七文”
(项目经理组织编制，报企业相关管理部门审批后实施)
1、工程承包合同 、设计图纸和相关文件
2、施工组织设计、专项施工方案和项目计划
3、国家和地方相关的法律法规、技术标准、规范规程
4、企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求
八、项目质量计划的内容：一改别管资产，测录创优计划
1、编制依据 一
2、工程概况 改
3、质量目标 别
4、项目质量管理体系 管
5、项目资源管理 资
6、产品实现 产
7、测量分析与改进 测
8、文件和记
录的控制 录9、创优措施 创优
10、项目质量计划的管理 计划
九、地下防水隐蔽工程验收的内容：鸡眼射穿，盲眼嘲讽
1、卷材、涂料防水层的基层 鸡
2、防水混凝土结构与防水层被掩盖的部分 眼
3、设备和管道穿过防水层的固封部位
射穿4、渗排水层、盲沟和坑槽 盲
5、砌衬前围岩的渗漏水处理 眼
6、基坑的超挖与回填 嘲
7、施工缝变形缝的施工构造做法 讽
十、屋面防水隐蔽工程验收的内容：机密接驾，封严隔离
1、卷材、涂膜防水层的基层 机
2、密封防水处理部位 密
3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层 接驾
4、变形缝天沟檐沟泛水等细部做法 封严
5、刚性保护层与防水层之间设置的隔离层 隔离
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