兩年前，被公有云和容器打的焦頭爛額的VMware一度被眾多業界人士看衰，營收、股價雙雙下滑。然而，僅僅經過短短兩年時間，VMware已經和AWS，IBM、微軟、Rackspace等眾多公有云廠商成為合作伙伴，並與Pivotal和Google Cloud發佈了進軍容器市場的Pivotal Container Service™（PKS），同時，VMware的股價也逐漸逼近歷史最高點，市值也來到了600億美金。
而這一切的變化，都來源於兩年前VMware那次痛苦的轉型，在那次轉型中，VMware決定重塑公司的公有云戰略，擁抱開源，轉變以往的市場策略。
積極擁抱公有云
VMware此前的失策之一，就是過於自信自身在虛擬化領域的領導地位，而忽視了公有云帶來的巨大威脅，而當自身發覺公有云的強大之後，又採取了與公有云對立的態度。這導致了VMware在市場上遭到了前所未有的困境，從而從虛擬化的神壇上跌入凡間。而在兩年前的那次轉型中，VMware首先做到的改變就是放棄對於公有云敵對的態度，轉向全面開放，擁抱公有云。
這才有了VMware和AWS、IBM、微軟等眾多公有云的合作，VMware全球高級副總裁，全球雲平臺業務總經理Ajay Singh表示，“總的來說，我們對於公有云都保持一個非常擁抱、開放的合作態度，我們與很多的公有云的服務提供商進行了合作，包括在這些公有云上面推出我們的Stack服務，並且提供各種數據中心的服務，我們在全球與四千多家公有云的服務提供商進行了合作，包括一些最大的公有云提供商，例如Amazon AWS，IBM SoftLayer還有Rackspace，我們希望在這些雲的平臺上都能夠運行我們自己的Stack的服務，除此之外，我們也希望不僅這些公有云的平臺上運行，也想把這些公有云的原生雲納入到我們整體的跨雲平臺的戰略之中，這是我們在公有云這一領域進行合作和保持開放的一個態度。”
而在4月份VMware發佈的VMware vRealize®雲管平臺的最新版本，進一步體現了VMware積極擁抱公有云的態度，這款工具可以協助客戶更輕鬆地部署、使用與管理混合雲環境。新發布的vRealize Operations 6.7、vRealize Automation 7.4、vRealize Business for Cloud 7.4、vRealize Orchestrator 7.4、vRealize Log Insight 4.6與vRealize Suite Lifecycle Manager 1.2 ——將集成至VMware vRealize Suite，以支持客戶在各類混合雲環境中大規模管理與配置計算、網絡、存儲及應用服務。
開門歡迎容器
同樣，對於容器，VMware也改變了以往的策略，“對於容器的方面，我們也保持著一個非常合作、開放和擁抱的態度，讓我們感到非常激動的是，今年我們與谷歌還有Pivotal進行了PKS的項目合作，這個是基於Kubernetes的合作。所以就像我一開始跟大家開門見山說的那樣，我們是希望為客戶帶來更多的選擇，希望能夠讓客戶面對不同的這些工具，讓他們基於自己的應用的目的，基於自己開發團隊的技能選擇最適於推動自己數字革命、數字轉型的最佳應用。這是我們要進行的保持對技術的開放態度的一個最重要的核心目的。”Ajay說。
“VMware一直非常關心各種能夠擁抱容器技術的各種不同的機遇。比如說，我們是CNCF（雲原生應用計算基金會）前十大貢獻者之一，積極地參與到這樣的項目之中。從今年開始，我們也在PKS方面，實現了容器平臺上，對VMware架構的可控制功能，這是我們今年開始實現的新功能。在開源方面，VMware也做了很多不同的工作，比如，VMware中國研發中心的原創項目Harbor在2014年內部立項和使用，並在2016年對社區開源。前不久正式加入CNCF，成為其沙箱級託管項目。在未來，我們對Kubernetes也會做出更多的一些貢獻，進一步促進這方面的發展。”Ajay補充道。
於去年八月發佈的PKS，也證明了VMware擁抱容器絕不是說說而已。PKS可協助企業和服務提供商基於VMware vSphere和Google Cloud Platform （GCP）提供與Google Container Engine（GKE）持續兼容的生產就緒型Kubernetes解決方案。而在過去這一年中，PKS加入了很多企業級別的新的應用能力。比如現在可以把PKS當做放在一個VMware基礎設施上運行的一個Kubernetes的平臺。 PKS還集成了NSX-T，其中也有很多能實現容器間的網絡溝通，這是一個和之前版本最大的差異和區別。此外，現在PKS1.1版也能夠支持Kubernetes1.1版。
引領雲管理市場
經過兩年前的痛定思痛，我們已經看到了VMware的巨大轉變，而這種轉變帶給VMware是在市場上的強勁表現，在剛剛過去的2019財年第一季度，VMware銷售額同比增長14%，達到20.1億美元，並且VMware還將其第二財季收益引提升至每股1.49美元，高於市場預期的1.34美元。這除了得益於VMware在公有云和容器方面的策略改變，同時，也是對VMware在雲管理市場押注的回報。
實際上，雲管理是VMware的第二大業務，根據IDC最近的數據顯示，VMware是雲管理領域的領袖，佔有19%的市場份額。最近發佈的Forrester Wave報告顯示，VMware在混合雲領域也是一個引領者。美國另外一家諮詢公司Owen Research最近也把VMware列為雲管理領域的領袖。
而VMware之所以在雲管理上脫穎而出，本質上還是來源於VMware對於用戶需求的深刻理解。
隨著雲計算、大數據、人工智能等新技術革命的來臨，企業如果不能及時進行數字的轉型，利用強大的工具改變與客戶互動的方式，隨著時間的推移，這樣的公司勢必會失去市場份額。
“我們可以看到現在銀行已不單純是一個銀行，它已經轉成了更注重於電子應用的銀行，我們看到公共運輸公司也逐漸變得數字化。包括出租車公司也逐漸更關注於數字化的運行，比如說網上叫車這樣的服務，所以我們可以看到所有的業務都朝著數字化的方向進行轉型。”Ajay說。
促使企業數字化轉型的很多的軟件都是在雲平臺上運行的，這樣的一些平臺有著自己獨特的特色，基本是自助服務的，是可擴展的，各種服務的範圍是非常廣泛，也是非常安全的、合規的，而且也是自我優化，有極大的韌性和防災的能力。
同時，現在客戶也用到多種類型的雲，包括私有云和各種不同的公有云。但在私有云方面，企業用戶還是遇到了不少困難，首先是私有云用起來並不是那麼容易，其次，其在運維方面也是非常複雜，成本昂貴，而且，這種私有云一般沒有經過優化，很難跟得上公有云服務的各種更新。
同樣，公有云用起來也充滿了各種問題，一旦用上公有云就很難進行相關的改變，而且在數據的安全性和主權性這方面也充滿了各種挑戰，在運行過程中的管理和可視性方面也存在各種問題。
混合雲的戰略實施起來其實也非常困難，要做密集的規劃工作，比如哪些工作的負載是要進行轉移的，在這方面並沒有所謂的標準來進行這樣的操作。因此，這將也是非常困難的一件事情。
VMware的雲管理解決方案，則就是要解決整個雲生態系統如此複雜的問題，VMware希望能夠創造一種全新的客戶體驗，在這種客戶體驗中完全的打消雲服務的各種複雜性，讓雲上的整個過程變得可視化，從而讓客戶更加專注的進行企業內部的數字轉型。
Ajay介紹，VMware的解決方案能夠幫助系統管理者、運維人員和開發者三種不同級別的人員來簡化雲的服務，降低整個雲管理運行的複雜性，並讓整個過程變得不可見。而實現這種解決方案的途徑，則是通過Self-driving Operations、Application operations以及Programmable provisioning形成的智能化閉環的系統來實現。這種解決方案可以放置在混合雲的體系之上——這就轉換成為一個VMware Stack雲平臺——也可以構建在VMware Cloud on AWS雲平臺之上。
Ajay表示，更進一步，如果把上面的兩層延伸到原生雲的平臺，就能讓用戶在雲的平臺上抽取更多的信息，並且使其變得更為不可見。而這樣的一種雲管理業務的發展方向確實能夠給用戶帶來在數字轉型方面兩個最大的優勢：第一，提升了整個應用交付的速度，使其對比一些常規的運行方法來說速度提升了15倍。第二，能夠降低成本，將效率提升40%。
未來會怎樣？
“VMware總是個優秀的、具有破壞性的創新型公司，它始終擁有這一點，”VMware首席執行官帕特·基辛格說，“雲和容器無疑對我們構成了挑戰。但我們已經證明了能夠在不改變我們的業務模式的同時馴服它們，甚至我們正在調整它們以適應新的現實。”
正如基辛格所說，憑藉著在公有云、容器領域的逆襲以及在雲管理領域的持續領先，一個“新”的VMware正在重新崛起，但VMware是否能夠重回當年虛擬化時代的巔峰，就讓我們拭目以待吧。
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