企業經營初期為了儘快佔領市場，所有的業務活動都會向銷售環節傾斜，忽視了財務管控。那麼，財務人員從財務風險角度，如何管控這些業務活動呢？
今天我就和大家說說新成立企業應關注的財務管理措施:
財務處理有憑有據
一般新公司成立的第一要務就是發展業務，所以財務人員應在配合業務的同時，應做到所有收支都有相應的審批、簽字。
業務有憑有據的具體情況
除了以上正常業務需有相應憑證外。如果遇到暫時無相應手續，但需先行支出現金的，相關業務人員必須以個人借款形式領錢。待事後需補制相應手續後，再調整個人借款。（此項說明應特殊關注，重點使用）
相關處理合規合法
合規合法要求財務人員自身專業素質需滿足企業發展速度，從根本上杜絕企業經營涉及的財務風險。
合規合法的相關條款較多，主要取決於自身業務能力及企業大的經營環境，此處就無法給大家鋪開講解了。
業務情況及時記賬
及時核算是財務人員需將企業當期收、支及時入賬，不能有帳外資金使用情況。
及時入賬的反應就是銀行餘額與賬面餘額相符
新公司成立時，由於票據及付款週期的影響，一些款項無法及時入賬。此時，財務核算時應建立相應的暫估入賬制度，經業務人員及採購負責人簽字後入賬，以保證業務真實反應。
暫估入賬的具體處理方法
暫估入賬的核心思想是：建立明細二級科目“暫估”，往來科目下有二個級次“應付及暫估應付”，供應商的具體欠款餘額分為：暫估的和實際的兩種。（
這裡要明確一點，暫估要具體到供應商級次，千萬不能將所有暫估入到一個科目內）
實際科目的暫估設置
溝通協作
制度的執行一般會遇到各種各樣的問題，企業初創期更是嚴重。財務人員在處理制度及經營的不協調時，應加強溝通、兼顧兩端。
業務與財務的不協調
如果遇到某些實在無法兼顧的情況時，需公司大領導的支持。將業務情況以書面記錄的形式保存於財務，明確責任，防範風險。
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