兩年前，巨人網絡就想好了，要進軍AI。
美國凱撒娛樂集團，原本號稱是世界上遍及範圍最廣的博彩集團，但是因為負債並且經營不善，申請破產，不得不出售旗下公司Alpha，而Alpha的主要資產即為以人工智能為核心的高科技公司Playtika。
“撿漏”的機會來了，在經過與6家財團的PK之後，巨人網絡最終只需要用305億元就能夠將年利潤近20億元的Playtika收入囊中。
可是，錢袋子卻不充裕，上一年收入-3000萬的巨人網絡，最終拉上了四川國鵬、廣東俊特、上海收購基金等13位土豪兄弟一起完成了收購。
那一年，巨人網絡的收入扭虧為盈，達成11億元。
時隔兩年，巨人網絡停牌收購Playtika，其實就是以當年同樣的價格從財團手中收購Alpha100%的股份。如果這次收購成功，不僅意味著巨人網絡可以實現AI的全球化佈局，也可以說是打了場漂亮的翻身仗。
時間還要回到2004年。史玉柱靠著“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”的洗腦營銷法大賺了一筆。任何夢想的起點，都是充足的資金；作為程序員出身的史玉柱，始終放不下的其實還是老本行，所以在那一年，《征途》這款遊戲，作為他新的起點誕生了。巧合的是，那一年，腦白金的廣告被評為最惡俗的廣告之首。 上海征途網絡科技有限公司在2004年正式註冊成立。從遊戲的內測、公測到最後的運營，公司開發的《征途》這款遊戲都不斷突破玩家數量的新高。史玉柱到底還是最善洞察人心，哪怕做的是遊戲，玩的還是人性的征途。
在《征途》之前，國內所有的遊戲都致力於給玩家提供成長之後獲得的成就感，需要辛辛苦苦打怪升級、收集裝備，這之後才能打BOSS什麼的。但是《征途》不一樣，它給那些堅持不了的玩家提供了便利，給予了玩家最大的滿足感。從1級升到10級甚至只需要二十幾分鍾。尤其是自動打怪這一設定，輕輕鬆鬆就能獲得滿屏的裝備。這條“捷徑”的暢快感，讓那些老玩家耳目一新的同時，還讓那些不怎麼會玩遊戲的人也沉溺其中。
最最關鍵的一點是，這是一個免費的遊戲。
在別的遊戲中花錢要做的事情，在這個遊戲中免費了，那該怎麼花錢呢？而在這個時間，大家都不需要花時間的情況下，花錢消費的動力就更足了。當年有一句話專門用以總結這個遊戲：千萬不要用你的青春挑戰富二代的零花錢。《征途》80%以上的收入來源於不到20%的玩家，且付費玩家的忠誠度遠高於其他玩家。
憑藉著《征途》，緊挨著網易和盛大，巨人網絡在國內網絡遊戲市場份額躋身前三排名。
那一年，學別人家做遊戲的騰訊，剛收購了3家遊戲公司，市場份額連巨人網絡的一半都不到。
在這樣的模式下，2007年，僅僅花了三年的時間，征途網絡就在紐約上市，在上市前夕正式更名為巨人網絡，成為美國上市最大的中國民營企業。那個時候，整個經營團隊都希望這個公司像巨人一樣站穩在遊戲行業中屹立不倒。
2008年10月28日，A股下跌到了1664.93的最低點，同一天，史玉柱創辦的巨人投資公司卻在北京人民大會堂宣佈，正式開闢在保健品、銀行投資、網遊之後的第四戰場：保健酒市場，世界第一款功能名酒——五糧液黃金酒。巨人投資與酒業巨頭五糧液簽署了長達30年的戰略合作，由巨人投資，擔任黃金酒的全球總經銷。就此，五糧液的這款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黃金外衣。
2009年1月13日，巨人網絡又推出了名為“贏在巨人”的網遊創業平臺。
巨人似乎真的長成了巨人。
2013年，保健品和遊戲在史玉柱看來已經成熟，他辭去了巨人網絡CEO一職，只留下一句“以後你們很難看到我了，拜拜。”，從此，巨人網絡的史玉柱成了微博上的@史玉柱大閒人，說是要把機會留給更多的年輕人。
此時的巨人網絡已經開始了私有化的過程。到2014年，上市7年，巨人網絡的市值卻損失了近一半，私有化完成的時候，巨人網絡也完成了退市交割。其實不僅僅是巨人網絡，像盛大網絡、分眾傳媒都相繼宣佈私有化。遊戲中概股在美國普遍估值不高，
巨人的營收明明是掌趣的六倍，但就因為掌趣在A股上市，市值卻是巨人的1.5倍。
巨人網絡的如意算盤一目瞭然，就是退市之後在A股上市。可惜，人算不如天算，退市的一年中，很多財務數據出現了下滑，14年退市前後相比，營收少了9.4億元，而淨利潤更是少了11.03億元。
此時的《征途》已經帶不動巨人的成長了。騰訊自2011年收購了拳頭公司後，憑藉著《英雄聯盟》一發不可收拾，逆襲成為龍頭老大，網易依然堅守著第二的位置。而盛大和巨人一起，在份額的分類中，成了“其他”。
瘦死的駱駝比馬大，2015年，巨人網絡還是借殼世紀遊輪A股上市，只是利潤的下滑並沒有好轉。世紀遊輪注資50億元的背後是一份業績對賭協議：
1、巨人網絡公司的淨利潤要超過2013年水準
2、2016年、2017年、2018年承諾利潤不低於10億元、12億元及15億元。
憑藉這份協議，世紀遊輪復牌交易後，在開始將近一個月的時間裡，連續開出20個漲停，股價由停牌前的31.65元直接飆升至212.94元，整整翻了7倍。
在這一場資本盛宴中，巨人網絡的估值曾一度漲到了1700多億元。只是一個月的暴漲之後，就是一個月的暴跌，巨人網絡的估值
蒸發了約503億元。這種情況下，本已經是閒雲野鶴的@史玉柱大閒人回來了，重新掌管巨人網絡。2016年4月，他大刀闊斧地開始對巨人網絡進行內部改革，在公司宣揚“狼性文化”，並在公司實行末位淘汰制。自稱將擔當“頭狼”，趕走對公司實質危害更大的“老白兔”，把高薪、股票分給“新狼”。他希望用這種危機感和競爭機制為巨人網絡重整旗鼓。但是情況並沒有好轉，巨人網絡需要新的機遇。
Playtika就是這個機遇。巨人網絡在土豪兄弟們的幫助下抓住了！那一年，營收增加了18.4億元，淨利潤增加了11.3億元。就此，巨人網絡不再只有充滿血性和回憶的《征途》，還有了吸引了萬千少女的《球球大作戰》和萬千少男的《街籃》這些遊戲。
但Playtika不僅僅是一家遊戲公司，它的能耐不止於此，它是一家用人工智能技術手段去改造遊戲的公司。儘管它有很多遊戲產品，但本身並不研發遊戲，而是通過不斷收購具有潛力的互聯網、遊戲資產，通過人工智能分析、機器學習和大數據處理等技術手段進行改造，使得這些被收購的資產質變提升。
遊戲想要賺錢，還是得靠爆款。但做任何內容總會遇到瓶頸，這種時候，想要破局就只有一個辦法：收購。
而通過“大數據+人工智能+收購”這種運營模式，內容上保證了爆款的可持續性，而獨有的技術又保證了較高的進入壁壘。
所以它的利潤也相當可觀。2017年1-9月，Playtika營收超過56億，利潤總額約19億，其中美國地區的營收達39億元，佔比接近70%。當然，國內瞭解Playtika這個公司的人可能不是很多，但是它在海外市場相當火爆。因為歐美地區德州撲克等棋牌類遊戲產業發展歷史久遠，民眾對棋牌類遊戲接受度高，Playtika不斷嘗試在遊戲中加入社交屬性，通過技術手段刺激用戶消費。它主要經營的5款社交棋牌類遊戲長期穩居美國App Store 棋牌類遊戲暢銷排行Top5和Top10。
不過，巨人集團的野心遠不止於此，Playtika目前的AI和數據分析只應用於遊戲，但是對巨人集團來說，整個人工智能市場都是一片亟待開發的荒地。
只是到了2018年的今天，人工智能給我們留下了的是更多的冷靜思考和暗夜前行，正可謂：實業家要善於發現機會，果斷抓住機會，組織人力財力，把每個細節做到極致。而資本家則需抵住誘惑，耐心等待機會，直到金子出現在腳下，才輕輕彎腰撿起。實業家創造社會財富，資本家優化社會財富。只可惜，中國有太多的實幹家，往往在成功後不自覺的向資本家過渡。
不忘初心，方得始終，AI+，巨人，你真的想好了麼？
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