[摘要] 根據公司財報，中國華融(02799)總資產從2009年的459億元增長到2017年的的1.87萬億元；淨利潤從2009年的12億元增長到2017年底的266億元。
近日，中國華融向旗下的華融證券、華融信託先後下發了函件，建議免去祝獻忠華融證券董事長、董事、法定代表人職務，改任總經理級幹部，專門負責業務風險化解和處置；建議免去沈易明華融信託董事長、董事、法定代表人的職務，改任總經理級幹部，專門負責公司風險化解和處置相關工作。
時代週報記者致電華融信託，相關信息披露人確認，收到集團公司下發的函件，但是無權接受採訪，對外宣傳口徑需要集團統一安排作出回應。
此前，中國華融旗下的華融置業也出現了高管變動，原華融置業董事長汪平華被免職。目前，在華融置業的網站上，黨委書記、董事長為高敢。
經時代週報記者多方確認， 8月3–4日，中國華融召開了2018年半年工作會議，這是以王佔峰為首的新領導班子到任以來，首次召開的全員大會，中國華融各部門、分公司、子公司通過現場或者視頻會議的形式，參加會議。
中國華融黨委書記王佔峰作了題為《統一思想 正風肅紀 穩中求進 努力建設高質量發展的“新華融”》的重要講話，並作會議總結。
“深刻反思和剖析賴小民個人涉及的嚴重違紀違法的嚴重危害，並徹底肅清賴小民流毒。”中國華融華東地區某中層員工對時代週報記者透露，近2個小時的會議中，大部分議題都與此有關。
中國華融年中會議指出，中國華融新黨委帶領全系統上下，經受住了巨大沖擊，實現了平穩過渡，基本摸清了家底，釐清了下一步發展思路。
去賴小民化
時代週報記者得到此前在中國華融內部發行的《中國華融·理念與信條220條》，此本“小紅書”由董事會辦公室發出，據說是賴小民總結的中國華融的220條核心理念。
其中，公司的品牌理念為“華英成秀、融通致遠”，中國華融的精氣神是“聚是一團火，散是滿天星，星火燎原，照亮華融”，“大發展小困難，小發展大困難，不發展最困難”，“擼起袖子加油幹，捲起褲腿再出發”。
結合此前中國華融的規模和業務急速擴張，讀起這些“理念與信條”不能說不激動人心，也恰是這樣的企業文化渲染，給賴小民蒙上了個人崇拜的面紗。
據知情人士對時代週報記者透露，賴小民熱衷於講排場，每次到各地開會，都必須要最高的接待規格。賴小民要求下面的人，把宣傳過自己並且印著自己大幅照片的各種報紙，貼滿展示板，自己則站在展示板前指點，擺造型拍照。
有一次，賴小民到某地考察，當地分公司的領導疏忽，沒有用紅地毯迎接，結果，被告知辦事不力，要被撤職查辦；還有一次開會，賴小民看到桌上的礦泉水，竟然用的是農夫山泉，也指出來，批評下面的人沒有用高檔的礦泉水。在中國華融系統內，每次開全員視頻會議，賴小民講話，都會超過原定時間，連續講3個小時，講述自己怎樣帶領華融走到今天，講述自己年輕時如何跟著領導人辦事情，全程脫稿，口若懸河。
“在賴小民時代，華融內部瀰漫著激進的業務風格，各子公司負責人，年初報計劃，不管是否能做到，都要大躍進式地報出不可能完成的目標。因為全體系按照業績目標排名，如果你報的目標低了，排名靠後，就有可能被撤職替換。”一位知情人士對時代週報記者透露。
如果業績完不成怎麼辦？“收‘財務顧問費’，也就是說，華融的錢投給項目方，項目方需要給華融支付財務顧問費，這筆錢計入華融的營業總收入，這樣就有了利潤，就能完成年底考核目標。”上述知情人士告訴時代週報記者。
但問題是，投出去的錢能否回得來？能否獲得真正的收益？這些項目本身的資質、風險、好壞究竟如何？
“項目都是2–3年後才退出，才會涉及是否能收回投資的問題，但在那個時候，也許負責人的位置早就變動了，誰還會在乎這些？” 上述人士表示。
根據公司財報，中國華融總資產從2009年的459億元增長到2017年的的1.87萬億元；淨利潤從2009年的12億元增長到2017年底的266億元。
刮骨療毒
華融“小紅書”的第11條為，“辛苦理應得到回報，貢獻理應得到表彰，成績理應得到肯定”。
在業務方面，賴小民最得力的戰將就是周夥榮。2009年，中國華融的業務發展正處於關鍵時期，周夥榮放棄平安銀行的待遇跳槽任華融廣東分公司副總經理，並在當年就實現扭虧為盈，並在華融體系內形成鯰魚效應，激發了其他子公司的業績競賽。2016年周夥榮從華融退休的時候，賴小民稱其為標杆人物和勞動模範。
此後，周夥榮開始擔任中國港橋(02323)執行董事，根據公司披露，其2016年年薪為2137萬元，而相比起來，中國華融高管中薪酬最高的也不過200萬元左右。
汪平華此前為華融置地黨委書記、董事長。“這是華融體系內最具有吸引力的職位之一。”有知情人士評價道。
華融置地最核心的項目是位於珠海橫琴口岸對面的“華融·琴海灣花園”，屬於國家級稀缺形關口物業，距離澳門不到1公里，南望橫琴濱海溼地公園及大橫琴山，東眺澳門賭場城市景觀。
華融琴海灣花園總投資約17億元，從2011年開始建設第一期，2013年第二期完工。在2013年項目推介的時候，汪平華曾接受媒體採訪，並介紹說：“華融置業創辦於1994年，前身是珠海市橫琴信東房產實業開發公司……在我們董事長的帶領下，我們基本上和全國所有省市簽訂了戰略合作協議。”
後來，汪平華調任華融澳門國際股份有限公司董事長。華融澳門成立於2016年12月，中國華融出資1.19億元持股51%，這是賴小民在香港搭建華融國際、華融金控(00993)、華融投資平臺之後，再次新設的一個境外平臺。
“賴小民這麼多年的資本運作，技巧高超，眼光獨到，背後肯定有高人指點。除了戰略方面的高人，賴小民身邊也不乏各類悍將、謀士，據說他任用了幾個文人，幫助他組織語言、文字。在中國華融內部，賴小民周圍圈子之間的默契顯而易見。也有許多雞犬升天的例子，很多剛畢業的年輕人，3年時間就升到很高的位置。”上述知情人士告訴時代週報記者。
“目前在中國華融內部，自上而下肅清賴小民及其流毒。” 這位知情人士告訴記者。
在採訪過程中，時代週報記者順著華融信託人士提供的中國華融負責外宣的人士的號碼，對方語氣略帶緊張但言辭極其謹慎，稱由於內部崗位調動，已經調整了崗位，目前不再負責聯絡媒體的工作，也不清楚目前此工作由哪位同事負責。
此前，負責外宣的是董事會辦公室，而有媒體報道，7月份，董事會辦公室主任李有根被免職，而此人“被看成是賴小民的大秘”。
收拾爛攤子
在華融信託網站上，能搜索到唯一的與天元錳業相關的信息是“華融金牡丹·融豐系列·天元錳業信託貸款集合資金信託計劃”。
根據網站信息，這是一個已經結束的信託計劃，成立日期為2012年4月，當時發行規模不超過4億元，預期年化收益率為9.5%左右，資金用途為“向天元錳業發放信託貸款”，風控措施為“賈天將以天元錳業的99%股權為貸款提供質押擔保”。
此前，被媒體廣泛報道並且沒有受到闢謠的說法是，“賴小民落馬或許是因為涉嫌與幾家民營企業存在利益輸送”。
但同樣於1960年前後生人，並且同樣此前在一行三會擔任要職的賴小民，雖然帶領中國華融作出了驚人的業績，但是卻始終沒能有職位調動。恰如賴小民經常掛在嘴邊的話，“來到中國華融8年瘦了20斤，公司養肥了，我卻瘦了”。
另外，根據華融信託公告，2015年11月30日，周道許被選任為華融信託董事長，在2015年和2016年年報中，董事長都依然是周道許，但是到了2017年年報，就更換為沈易明。
經時代週報記者多方確認，周道許在任華融信託董事長期間，向中央領導上書，批評中國華融在管理、投資上的種種弊端，以及在地產、股票領域的風險敞口過大，賴小民因此免去周道許的華融信託董事長職務，並貶其到中國華融研究部門任職。
根據華融信託年報，其新增信託資產規模從2015年底的1777億元，增加到2017年底的2756億元，其中，在房地產的資產佔比從2015年的13%，增長到2017年的20%。
恰是在這個階段，中國港橋（2323.HK）漸漸浮出水面。
2016年1月15日，中國港橋股權交易完成，資金全部支付給原股東，股票也完成了更名，原股東以2.86億港元，把手裡的5億股股份賣給了新股東，股權佔比為51%。而新股東的名字為優福投資、智勝企業投資。
新股東入主之後，2016年3月，劉延安成為中國港橋董事會主席，他是賴小民同校、同級、同專業的同學。2016年下半年，周夥榮從中國華融退休，來到中國港橋擔任執行董事。
2016年12月6日，中國港橋完成向天元錳業的配售，此筆交易天元錳業耗資4.78億港元。
而相比於中國華融給天元錳業的幫助，這4.78億港元不過是九牛一毛。
“2017年底到2018年初，已經有信號顯示賴小民要出事，但他的操作反而越來越大手筆了。”某知情人士對時代週報記者透露。
“2017年下半年，賴小民在體系內全面動員，給天元錳業輸血，100多人的調研團去到寧夏天元錳業，甚至年會都是在天元錳業開的。極端的場景是：許多子公司的人帶著公章，到天元錳業或天元金融排隊蓋章，集中辦公。”上述知情人士對時代週報記者透露。
根據公開資料，2017年，華融證券在寧夏成立華融天元產融基金等，總規模460億元；此外，華融證券子公司華融瑞澤，旗下有4只與“天元”相關的基金。
2017年9月，中國港橋與寧夏國投集團簽約，計劃籌建一個規模為122億元的投資基金，有趣的是，牽頭的中國港橋並不出錢，而是由中國華融及其他機構出錢，其中，銀行出資90億元，華融西部、天元錳業、亨通集團出資20億元，寧夏國投集團出資10億元。
中國港橋的營業收入，在股權交易完成的2016年就增長到了7.22億元，比上一年增長41%，2017年進一步增長68%，達到11億元。
建設“新華融”
不過，隨著市場環境變化，激進擴張的惡果正在逐步暴露。7月25日，東方金鈺發佈公告稱9.1億元債務無法清償，已經逾期，其中最大的債主就是中國華融控股的華融（福建自貿試驗區）投資股份有限公司，債務為5.85億元。
“估計許多子公司會被裁撤或合併，或許還會出售某些牌照公司的股權。” 知情人士對時代週報記者透露。
在中國華融旗下，有些公司是持牌照的，例如證券、信託、期貨等，但還有大量無牌照子公司，就是中國華融通過旗下子公司出資成立的，追溯起來實際控制人還是中國華融，通過註冊私募基金牌照開展業務，或者圍繞中國華融的資源，開展一系列金融業務，包括股權投資、資管計劃等。
近期的中國華融年中會議要求，未來3–5年內，中國華融的經營工作要走好“穩定、化險、瘦身、轉型”四步棋，既要用巧辦法，又要下笨功夫，實現“資產規模保持平穩、業務結構趨於合理、盈利能力迴歸常態、風險隱患有效緩釋、資本槓桿持續優化”的“軟著陸”目標，夯實資產和盈利質量，提振投資者信心，探索可持續發展的商業模式，為高質量發展奠定堅實基礎。
會議要求，徹底清除賴小民流毒，把中國華融重新拉回到健康發展的軌道，共同建設風清氣正、脫胎換骨的“新華融”。
本文源自時代週報
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